總結是對壹段時間內取得的成績、存在的問題、取得的經驗教訓進行全面系統總結的書面材料，可以使頭腦更加清醒，目標更加明確。所以要好好復習，寫好總結。怎麽寫總結才不流於形式？以下是我個人對科長的工作總結，精心整理，僅供參考。讓我們看壹看。
科長個人工作總結1 20xx年即將過去，新的壹年即將到來。壹年來，我們有付出，也有收獲；我們有歡笑和淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，本著踏實做事，努力工作的原則，我圓滿完成了我承擔的各項任務。現在，讓我們總結壹下這項工作:
壹、20xx年工作回顧
1.我個人在這個崗位上壹年多了，壹直嚴格要求自己，認真對待工作。並不斷改進工作方法，提高工作效率。努力提高自己的綜合素質，虛心向相關同事學習，將所學知識運用到實際生產中。
2.人事管理:加強管理，加強思想教育，不斷提高員工的思想素質。員工是壹切工作的力量源泉。員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作完成情況。這壹段每月定期組織員工學習，教育大家樹立主人翁意識，將個人命運與公司緊密聯系起來，將員工的工作業績與獎懲制度有機結合起來，讓大家認識到只有不斷努力學習進步，才能與企業共同發展，從而調動員工的積極性，促進車間工作的順利開展。在人員變動、生產線員工極不穩定的情況下，這無疑給生產管理帶來了巨大的壓力，但在這種壓力的推動下，部門仍然堅持對新員工進行崗前和在職培訓，確保新員工能夠順利進入崗位角色，基本勝任該崗位。
3.生產:未來壹年，受國際大環境影響，公司壹直受到虧損、停產、無訂單的困擾。上半年天威產量。巨力組件組裝的時候，我們就知道每壹份訂單都來之不易，我們會珍惜每壹次機會。最後，我們出色的生產任務得到了制造商的認可。7月與中電投合作生產組件。由於建設周期短和擴大生產的需要。大量新人員上崗，由於操作方法不熟練，出現了大量的雜物和垃圾。掉角等問題，帶領班長及各工序工作人員認真學習，通過手工線加強單串焊接人員的質量意識，對單串焊接人員進行焊接技術和焊接質量的培訓，拼接人員加強對整體焊接質量的檢查。自動化生產線加強焊機和維修人員的操作技能，監督員工自檢和互檢。這種現象在後期制作中有所減少。最近通過夏普的工廠考察，認識到了與業界的差距。要不斷提高產品質量，不斷滿足客戶需求，樹立優質品牌。這是我們與it長期合作的基礎，絕不能因為產品質量問題影響公司聲譽而失去客戶。
4.降低成本:在光伏產品市場競爭日益激烈的今天，成本已經成為企業的立身之本。我們部門從節約每壹滴水和每壹度電開始，例如，提高層壓機的生產率，關閉不必要打開的層壓機。人們走路時關燈等措施可以降低成本。
5.安全生產:我們將安全生產納入日常管理工作中，可以經常對各崗位員工進行安全知識教育，培訓操作人員正確操作生產設備，發現問題及時處理。
二。20xx工作計劃
1.努力提高自己的工作能力；協調能力；領導能力；加強學習，提高素質。
2.接到新產品訂單後，往往會出現手忙腳亂的現象，反應能力差。定期對員工和班長進行考核，提高他們的心理素質和操作技能。讓這個團隊保質保量高效完成生產任務。打造團結奮進的先進團隊。
3.嚴把質量關:強化員工的質量意識，嚴格按照生產流程，做好生產中的自檢和互檢，及時統計生產過程中出現的問題，配合其他部門拿出針對性的改進措施，逐步降低不良率。
4.節能降耗，降低成本。從我做起，節約壹滴水，壹度電。要求員工從實際出發，無論是生產還是生活，都註重節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點點滴滴做起，從舉手之勞做起。節能降耗是公司長遠發展的重要任務。節能降耗就是提高效率。只有提高效率，我們的企業才能有更好的明天。
5.加強設備操作人員對設備使用前、使用中、使用後的日常檢查，並做好日常檢查記錄。通過日常檢查維護，及早發現事故和故障苗頭，及時處理，防止重大事故發生。
6.配合車間搞好6S管理，做到安全文明生產。在每個人心中樹立安全就是效益的理念，推動公司安全生產工作再上新臺階。
我相信在我以後的工作中，我會繼續努力。雖然我的工作有壹年的瑕疵，但是我相信只要我在崗位上壹天，我都會做出自己的努力，把我所有的精力和能力投入到工作中，我相信我能做好！為企業做貢獻。
科長個人工作總結2xxxxx是十壹五的第壹年，對公司來說也是更加嚴峻的形勢和挑戰，對我個人來說也是壹個新的課題。新的挑戰。作為運輸科鐵路運輸段的基層管理人員，如何在今天的新形勢下當好科長，是壹個嚴峻的考驗。
在公司於xxxx年2月31日召開的xxxx工作會議暨職工代表大會上，王先生發表了題為《團結、拼搏、創新、創壹流》的重要講話，對公司的企業文化進行了全新的闡述，提出了“嚴謹、務實、細致、團結、拼搏、創新”的口號。這也是我們今年工作的重點和新思路。
結合自身實際，首先要加強學習，更新知識和觀念，提高知識水平、業務水平和管理能力，有強烈的事業心和主人翁意識，了解和熟悉本車間的生產技術和工藝特點，全面掌握技術要求、安全規程、設備技術性能、基層管理制度、現代管理科學的應用，充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高其專業素質和修養。
在生產工作中，要精心組織，互相配合，帶好勞動力，做到:
1.在接到事業部下達的生產計劃和目標後，組織並指導本部門員工無條件接受並完成，無任何借口接受任務，並及時檢查各班組的任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。
2.合理安排和調度本車間運輸設備和器材的使用，開展勤儉節能降耗工作，加強修舊利廢，控制開支，克服壹切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成年度預算目標。
3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、監督和考核，提高管理效率。
4.增強員工的安全生產意識，結合本崗位的工作表現，承擔公司各部門的運輸任務，樹立“以人為本，安全第壹”的思想，加強安全生產宣傳，培養本部門員工的安全行為和安全心態。
5.建立班組現場安全管理內容:a .生產現場環境整潔衛生，無亂角，安全衛生設施完善；b .機車設備管理整潔，安全附件齊全，嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患和泄漏隱患。c .嚴格執行安全紀律、工藝紀律和勞動紀律，保留各種原始記錄，書寫工整。d .班組應及時了解生產現場的安全生產情況，及時處理生產中反映的問題。e .充分調動和發揮
班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長具有高度的事業心和責任感，有效帶動組員，與齊新共同完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。
在公司和事業部的正確領導下，我將繼續學習專業知識，努力工作，奮發進取，廉潔自律，以身作則，以“團結、拼搏、創新”帶動本車間全體員工實現各項工作指標的完成，實現自我提升以適應現代化生產的需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年各項目標而努力。
科長個人工作總結3 xxxx是國家“xxx”計劃的第壹年，也是公司面臨的更加嚴峻的形勢和挑戰，對我個人來說也是壹個新的課題。新的挑戰。作為運輸科鐵路運輸段的基層管理人員，如何在今天的新形勢下當好科長，是壹個嚴峻的考驗。
在公司於xxxx年2月31日召開的xxxx工作會議暨職工代表大會上，王先生發表了題為《團結、拼搏、創新、創壹流》的重要講話，對公司的企業文化進行了全新的闡述，提出了“嚴謹、務實、細致、團結、拼搏、創新”的口號。這也是我們今年工作的重點和新思路。
結合自身實際，首先要加強學習，更新知識和觀念，提高知識水平、業務水平和管理能力，有強烈的事業心和主人翁意識，了解和熟悉本車間的生產技術和工藝特點，全面掌握技術要求、安全規程、設備技術性能、基層管理制度、現代管理科學的應用，充分調動和發揮班組長的積極性，全面提高其專業素質和修養。
在生產工作中，要精心組織，互相配合，帶好勞動力，做到:
1.在接到事業部下達的生產計劃和目標後，組織指導本部門員工無條件接受和完成，無任何借口接受任務，並及時檢查各班組的任務完成進度，確保計劃和目標按時完成。
2、合理安排和調度本工段運輸設備和器材的使用，開展勤儉節約、節能降耗工作，加強修舊利廢，控制開支，克服壹切困難，控制成本，降低消耗，做到人人肩上有指標，努力完成年度預算目標。
3.以預算管理為重點，在嚴、實、細、精上做文章，挖掘潛力，分解落實預算指標，完善保障措施，加強檢查、監督和考核，提高管理效率。
4.增強員工的安全生產意識，結合本崗位的工作表現，承擔公司各部門的運輸任務，樹立“以人為本，安全第壹”的思想，加強安全生產宣傳，培養本部門員工的安全行為和安全心態。
5.建立班組現場安全管理內容:a..生產現場環境整潔衛生，無臟角落，安全衛生設施完善；乙.機車及設備管理應整潔，安全附件應齊全。嚴格執行設備巡回檢查制度，及時消除事故隱患和泄漏的發生。丙.嚴格執行安全紀律、工藝紀律和勞動紀律，保存各種原始記錄，字跡工整。d .班組要隨時掌握生產現場的安全生產情況，及時處理生產中反映的問題。e .充分發揮班組長的作用和積極性，提高班組長的素質，引導班組長具有高度的事業心和責任感，有效帶動組員，齊心協力完成事業部的生產計劃，確保全年生產任務的完成。
在公司和事業部的正確領導下，我將繼續學習專業知識，努力工作，奮發進取，廉潔自律，以身作則，以“團結、拼搏、創新”帶動本車間全體員工實現各項工作指標的完成，實現自我提升以適應現代化生產的需要，發揚“嚴、實、細、精”的工作作風，為全面完成今年各項目標而努力。
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