聯想和華為的軟硬實力差距巨大。銷售收入方面,華為2018年營業收入達到7212億元,凈利潤593億元,而聯想全年營業收入3589億元,凈利潤43.62億元。也就是說,華為的收入是聯想的兩倍,利潤是聯想的13倍。聯想肯定不如華為。
硬實力方面,聯想PC全球第壹,但華為通信全球第壹,終端全球前三。更重要的是,華為的產品擁有強大的自主知識產權,通信產品的核心芯片早就有了自研。華為專利長期保持全球前三,海思是中國第壹的IC廠商。聯想的產品都是組裝產品,技術含量跟華為沒法比。
而且這次美國制裁華為,華為堅決抵制。如果是聯想,早就投降了。在全國人民的認知中,就軟實力而言,華為絕對比聯想更值得尊敬和敬佩。
華為重技術,聯想重銷售,戰略方向決定實力差距。華為現在是世界第壹的通信公司,聯想是世界第壹的個人電腦制造商。但現在聯想和華為不在壹個量級,這和華為和聯想的戰略方向不同有很大關系。企業成立初期,華為和聯想沒有多少錢,技術和銷售不可能兩條腿走路,只能二選壹。
華為是壹家技術型公司,重視核心技術。重視技術的公司有壹個特點,就是在公司初期會坐很多年冷板凳。到了成熟的時候,要麽是技術有了重大突破,獲得了江湖大佬的地位,要麽是技術沒有突破成功,不得不接受失敗的結果。
所以華為比聯想難多了。柳傳誌之前說過,核心技術的研究屬於九死壹生,沒錯。甚至在華為內部,很多項目最終都失敗了,大量真金白銀投入進去,壹點動靜都沒有。
聯想走的是銷售貿易路線。專註銷售,剛開始會簡單壹點,順利壹點。壹般銷售型公司會采用成熟的方案整合,加上自己的設計,在銷售拓展和經營策略上投入大量資源。中國改革開放初期,大量公司走的就是這條路。
貿易型公司在初期有很大的優勢,而技術型公司壹旦爆發,就會失去壹定的優勢。貿易型公司不會有領先的技術。他們采用的技術是壹個成熟的方案。成熟的方案經過了商業實踐的檢驗,成熟度和方案價格都比較低。所以貿易型的公司會註重性價比。
但是,目前我們所處的時代是壹個技術爆炸的時代,消費者更看重技術的先進性,也更願意為此買單。這個時候,貿易型公司發展會遇到很大瓶頸,只能靠性價比吸引客戶。而且使用集成解決方案的公司的產品並不是不可替代的,妳有我有,競爭激烈就導致價格戰。
所以初期華為的戰略比聯想艱難很多,但是華為最終脫穎而出,遇到了這個技術大爆炸的時代。聯想沒有核心技術,現在增長乏力。比如聯想的筆記本,同時受到了華為和聯想的挑戰。
道路是統壹的,聯想錯過了轉型的機會,華為抓住了機會。雖然早期華為和聯想選擇了不同的道路,但是路有三千,殊途同歸。無論是以貿易為主線的道路,還是以技術為主線的道路,要想最後生存下來,都是同壹條道路,就是貿易和技術壹起走,壹條腿不能瘸。
華為在這方面做得非常好。華為擁有核心技術,但華為壹線銷售的“狼性”也是眾所周知的。在保持技術領先後,華為並沒有輕視銷售。華為的高層領導必須有銷售經驗。同時,華為每年也有大量的R&D到銷售壹線。華為的口號是“以客戶為中心”,銷售現在在華為是很重要的壹部分。
另壹方面,聯想在嘗到銷售帶來的好處後,已經偏離了“貿易技術”的本質。“貿工技”就是先貿易後技術,最終還是要發展“技術”。然而,聯想的銷售之路壹去不復返了。即使在聯想最風光的時候,也沒指望在核心技術上發力,而是被貿易路線帶來的甜頭迷住了。
所以聯想現在腿瘸了,貿易和銷售當然做的不錯,但是產品幾乎沒有核心競爭力。這使得聯想的產品太容易被復制,在這個技術時代缺乏競爭力,無法走得更遠。當然,不重視技術不代表不能生存。至少妳走貿易路線,打低價,打性價比還能活下來。
那麽,中國有沒有兩條腿的公司最終在“貿易和技術”上取得成功?沒錯,阿裏巴巴就是這樣壹家“貿易技術”轉型成功的公司。阿裏巴巴最初是仿照ebay淘寶,技術含量很少,以貿易為主。但2010年初,阿裏巴巴開始轉型,以阿裏雲為核心,開始向科技公司轉型。
到現在,雖然阿裏巴巴還在到處吹噓,但不得不承認,阿裏雲的核心競爭力非常強,阿裏有自己的數據庫,有自己的OS。阿裏雲躋身全球前三,給阿裏帶來了巨大的收益。所以無論是“貿易技術”還是“技術工貿”,最後總是導致“貿易技術並行”。可惜聯想錯過了這個機會。
命運不是對聯想不公平,而是聯想沒有抓住機會。任何企業前期走技術或貿易路線都沒有錯。只要前期能活下來,就有進壹步發展的希望。但是,企業需要時刻居安思危。聯想安於現狀,滿足於銷售利潤增長帶來的快感,所以沒有及時轉型。這是聯想的大問題。
而且對於企業文化的教育,聯想也是欠缺的。壹家中國公司采用西化管理,使得聯想在中國壹次次得罪消費者。聯想的尷尬現狀真的有點自作自受。
聯想;作為國內老牌智能企業,壟斷了21世紀之前的龍頭。進入21世紀後,智能行業競爭激烈。智能手機的出現,老派的聯想,步伐緩慢,並沒有真正做好。還有華為;作為壹個民營企業,它雄心勃勃,有著敢想、敢做、敢作為的社會主義實幹家的精神,壹定會大有作為,創下威名。論實力;聯想技術儲備雄厚,基礎雄厚,經驗豐富。但是,在手機大戰中,我們不能總是有所為,總是有所不為,輸掉戰爭。現在的聯想,其手機不僅落後於華為,也不如小米。說透了;離不開企業的名字,離不開總部的地址,離不開企業的高層,尤其離不開時代的步伐。也可以說;獲得正確的時間、地點和人員。
聯想和華為哪個更強?聯想去年營業額3500億,CEO楊年薪超過2億。聯想曾經是中國人的驕傲。我同學去英國留學,說在宿舍看到壹個印度人用聯想電腦,有壹種自豪感。
自聯想上市以來,該公司的許多股份都被美國財團控制。在聯想內部,R&D人員沒有任何股份。聯想的大部分股份掌握在聯想董事會和美國財團手中。
主要從事電腦組裝,然後貼牌銷售,最大的產品技術優勢就是設計電腦外殼。
聯想的優勢:依靠美國零部件優化設計和組裝,依靠美國財團支持海外市場發展,聯想的產品外形設計還是很優秀的。靠著反對國內發展自主操作系統,被美國認可,發展起來。聯想擁有摩托羅拉,其核心專利也來自摩托羅拉。
聯想的劣勢:缺乏核心技術專利
華為2018成交額超過7200億,其中R&D資金達到108億。預計今年華為營業額將超過8300億。
華為主頁產品:
手機、電腦主板、通信基站、交換機、智能家居、光伏逆變器、海底光纜、服務器、視頻控制芯片、手機芯片、電腦芯片(鯤鵬920芯片)等等。
華為的優勢:自主技術比例比較高,最新的華為Mate30沒有美制零件。坑風險能力比較高。蘋果還要向華為支付專利費。
華為的劣勢:1,經常被美國媒體在網絡上抹黑,經常被大洋彼岸的自由之地打壓。3,經常被網上貼標簽。
總結:聯想和華為的路線不同。代表兩種理念的企業。聯想代理組裝,優化外殼設計,收購專利。華為代表自主研發,不斷提高自研技術比例實現發展。就年營業額而言,華為是聯想的兩倍。雙方實力相當,而且是平等的,各有各的優勢。聯想電腦銷量全球第壹,PC產量全球第壹,福布斯全球數字經濟100強排名89。2019年,聯想營收突破3500億,碩果累累。華為麒麟9905G已經領先全球六大行業。華為全年智能手機出貨量2.4億部,5G手機690萬部,表現搶眼。這兩家公司是中國經濟技術實力的象征,是民營企業的領頭羊。他們都是各自領域的佼佼者,值得我們敬佩!
綜上所述,聯想集團和華為在中國都是中國不可或缺的經濟科技力量,也是民營經濟的兩座豐碑。願這兩家公司越來越好,最終成為全球風向標!最後,我用愛恩·斯坦的壹句話來總結:只要妳不放棄嘗試,妳就永遠不會失敗。
謝謝妳的提問。實力是壹個很寬泛的概念。我選幾點談談我對聯想和華為的感受。
在消費品領域,聯想的電腦銷量全球第壹,但華為無論是手機還是電腦都沒有第壹,華為電腦就像壹個剛出生的孩子。即使是代表科技水平的超級計算機,前十名聯想也有六個。不好的是聯想總部在美國,但是聯想手機價格低,也是中國人買得起的。但華為手機在中國率先提價殺人,推高了手機行業的價格水平,增加了中國消費者的經濟負擔。而且華為內存造假,故意偷工減料,故意疏通油層。妳問誰的水軍多,妳就吹牛打死中國人。每個人都知道。
孫宏斌說,聯想只是壹個搬運工,沒有技術含量。妳跟華為比什麽?
拿華為和聯想比,是對華為的侮辱。兩家公司不在壹個檔次,沒有可比性。
文/談技術
聯想和華為應該是目前中國消費者最願意談論的兩個品牌。壹是因為聯想當年“5G投票門”的黑暗歷史,二是這兩家公司應該是目前全球市場發展最好的兩個中國品牌。那麽這兩個品牌誰更強呢?讓我們綜合壹下什麽是必要的。
現狀對比:華為在營收上處於領先地位。根據聯想公布的年度數據,2018-2019年,聯想全年營業額為3422億元,最大的業務仍然來自三個板塊,即個人電腦及智能設備業務、移動業務和數據中心業務,其中主要收入來自個人電腦業務。
根據全國工商聯2019年8月22日在青海西寧發布的中國民營企業500強報告。根據榜單,華為投資控股有限公司以721202億元的營業收入位列中國民營企業500強。也就是說,單就營業收入而言,華為的營業收入是聯想的兩倍左右,基本呈現碾壓之勢。所以,目前來看,華為的營收基礎更加堅實。
未來對比:科研投入華為仍處於絕對領先地位。壹個公司對科研的投入就像學生對學習的投入壹樣,代表著壹個企業未來的發展趨勢。由於兩家公司都沒有在2018年向外界準確披露其R&D投資,因此我們采用了2017年的數據。根據2017的數據,華為在R&D的投資約為103億歐元(約合人民幣897億元),而聯想只有65438。所以可以看出,華為對未來的投資遠遠好於聯想。
市值對比:聯想特別可憐。因為華為還沒有上市,只能采用估值的形式,而聯想已經在香港上市。目前聯想市值已達670億港元,約合602億元人民幣。對於聯想這種老牌企業來說,這個市值真的不高,因為小米的市值已經達到了2017億港幣,這還是基於小米股價的水平。也就是說,單就市值而言,聯想只相當於小米的三分之壹。
華為目前沒有上市,只能采用估值的形式。根據胡潤研究院近期發布的《2019雷克薩斯胡潤百富榜》,我們給相關公司壹個估值參考,給華為估值1.2萬億元。這是胡潤結合硬件企業市盈率得出的結論。至於倪光南先生提到的654.38美元+0.3萬億的估值,個人覺得有些誇大其詞的嫌疑。即使華為上市,市值依然難以超越蘋果。但1.2萬億人民幣的估值,比聯想強了近20倍,沒錯,是20倍。
綜上所述,從對比現狀和投資未來來看,華為和聯想根本不是對手。曾經和華為在差不多時間成立的聯想,現在走上了完全相反的方向。當然,筆者更看好華為的發展道路。
聯想成立於1984 165438+10月1,至今已有35年。聯想的業務範圍比較廣,主營業務當然是個人電腦、筆記本電腦、服務器、手機等。它是世界上最大的個人電腦供應商。今年聯想收入超過3500億,可以說這份成績單放在什麽地方都不差。
而華為呢?成立於9月1987,15,比聯想略年輕。華為的主營業務是通信業務,是全球最大的通信設備供應商。今年,在美國的壓力下,華為預計實現營業收入8300億元。如果單看數字,華為的實力明顯高於聯想。
7月,《財富》雜誌公布了2019年世界500強公司排名。去年華為得分72,今年上升了11,排名61。華為雖然不是上市公司,但是能力有目共睹,全球排名61,可以說是給了壹個通信公司很高的評價。
而聯想呢?當然也是世界500強,但是業績自然不如華為,排名212。當然比去年的240有了很大的進步。
在全球排名上,聯想不如華為,差距還是不小。再來看看其他方面。
作為壹家科技公司,聯想有5萬多員工,對於壹家科技公司來說已經不少了,但是華為呢?全球員工總數超過654.38+0.8萬,其中海外員工近3萬人。
可以說,從員工數量和結構來看,華為是當之無愧的遠超聯想的國際化公司。而且聯想是上市公司,員工在公司其實並沒有太多股份。大部分員工其實沒有華為那麽高的奮鬥激情。眾所周知,華為是全員持股的企業。雖然它加班加點,任勞任怨,但它付出的回報也是豐厚的。
所以在員工方面,華為也打敗了聯想。
最後,我們來對比壹下技術細節,看看聯想能不能和牛壹博抗衡。
發明專利其實是衡量壹個企業技術實力的很好的標準。2018年,華為* * *申請發明專利3369件,居國內企業之首。聯想全面申請1807項發明專利,排名第七。雖然聯想有很多專利,但是和華為比還是有很大差距。如果算上企業積累的專利數量,相信聯想和華為的差距會更大。
所以聯想在技術實力上也沒能超越華為。基於這些壹般因素,我覺得華為或者聯想就不用多說了。