聯想和華為的軟硬實力差距巨大。銷售收入方面，華為2018年營業收入達到7212億元，凈利潤593億元，而聯想全年營業收入3589億元，凈利潤43.62億元。也就是說，華為的收入是聯想的兩倍，利潤是聯想的13倍。聯想肯定不如華為。
硬實力方面，聯想PC全球第壹，但華為通信全球第壹，終端全球前三。更重要的是，華為的產品擁有強大的自主知識產權，通信產品的核心芯片早就有了自研。華為專利長期保持全球前三，海思是中國第壹的IC廠商。聯想的產品都是組裝產品，技術含量跟華為沒法比。
而且這次美國制裁華為，華為堅決抵制。如果是聯想，早就投降了。在全國人民的認知中，就軟實力而言，華為絕對比聯想更值得尊敬和敬佩。
華為重技術，聯想重銷售，戰略方向決定實力差距。華為現在是世界第壹的通信公司，聯想是世界第壹的個人電腦制造商。但現在聯想和華為不在壹個量級，這和華為和聯想的戰略方向不同有很大關系。企業成立初期，華為和聯想沒有多少錢，技術和銷售不可能兩條腿走路，只能二選壹。
華為是壹家技術型公司，重視核心技術。重視技術的公司有壹個特點，就是在公司初期會坐很多年冷板凳。到了成熟的時候，要麽是技術有了重大突破，獲得了江湖大佬的地位，要麽是技術沒有突破成功，不得不接受失敗的結果。
所以華為比聯想難多了。柳傳誌之前說過，核心技術的研究屬於九死壹生，沒錯。甚至在華為內部，很多項目最終都失敗了，大量真金白銀投入進去，壹點動靜都沒有。
聯想走的是銷售貿易路線。專註銷售，剛開始會簡單壹點，順利壹點。壹般銷售型公司會采用成熟的方案整合，加上自己的設計，在銷售拓展和經營策略上投入大量資源。中國改革開放初期，大量公司走的就是這條路。
貿易型公司在初期有很大的優勢，而技術型公司壹旦爆發，就會失去壹定的優勢。貿易型公司不會有領先的技術。他們采用的技術是壹個成熟的方案。成熟的方案經過了商業實踐的檢驗，成熟度和方案價格都比較低。所以貿易型的公司會註重性價比。
但是，目前我們所處的時代是壹個技術爆炸的時代，消費者更看重技術的先進性，也更願意為此買單。這個時候，貿易型公司發展會遇到很大瓶頸，只能靠性價比吸引客戶。而且使用集成解決方案的公司的產品並不是不可替代的，妳有我有，競爭激烈就導致價格戰。
所以初期華為的戰略比聯想艱難很多，但是華為最終脫穎而出，遇到了這個技術大爆炸的時代。聯想沒有核心技術，現在增長乏力。比如聯想的筆記本，同時受到了華為和聯想的挑戰。
道路是統壹的，聯想錯過了轉型的機會，華為抓住了機會。雖然早期華為和聯想選擇了不同的道路，但是路有三千，殊途同歸。無論是以貿易為主線的道路，還是以技術為主線的道路，要想最後生存下來，都是同壹條道路，就是貿易和技術壹起走，壹條腿不能瘸。
華為在這方面做得非常好。華為擁有核心技術，但華為壹線銷售的“狼性”也是眾所周知的。在保持技術領先後，華為並沒有輕視銷售。華為的高層領導必須有銷售經驗。同時，華為每年也有大量的R&D到銷售壹線。華為的口號是“以客戶為中心”，銷售現在在華為是很重要的壹部分。
另壹方面，聯想在嘗到銷售帶來的好處後，已經偏離了“貿易技術”的本質。“貿工技”就是先貿易後技術，最終還是要發展“技術”。然而，聯想的銷售之路壹去不復返了。即使在聯想最風光的時候，也沒指望在核心技術上發力，而是被貿易路線帶來的甜頭迷住了。
所以聯想現在腿瘸了，貿易和銷售當然做的不錯，但是產品幾乎沒有核心競爭力。這使得聯想的產品太容易被復制，在這個技術時代缺乏競爭力，無法走得更遠。當然，不重視技術不代表不能生存。至少妳走貿易路線，打低價，打性價比還能活下來。
那麽，中國有沒有兩條腿的公司最終在“貿易和技術”上取得成功？沒錯，阿裏巴巴就是這樣壹家“貿易技術”轉型成功的公司。阿裏巴巴最初是仿照ebay淘寶，技術含量很少，以貿易為主。但2010年初，阿裏巴巴開始轉型，以阿裏雲為核心，開始向科技公司轉型。
到現在，雖然阿裏巴巴還在到處吹噓，但不得不承認，阿裏雲的核心競爭力非常強，阿裏有自己的數據庫，有自己的OS。阿裏雲躋身全球前三，給阿裏帶來了巨大的收益。所以無論是“貿易技術”還是“技術工貿”，最後總是導致“貿易技術並行”。可惜聯想錯過了這個機會。
命運不是對聯想不公平，而是聯想沒有抓住機會。任何企業前期走技術或貿易路線都沒有錯。只要前期能活下來，就有進壹步發展的希望。但是，企業需要時刻居安思危。聯想安於現狀，滿足於銷售利潤增長帶來的快感，所以沒有及時轉型。這是聯想的大問題。
而且對於企業文化的教育，聯想也是欠缺的。壹家中國公司采用西化管理，使得聯想在中國壹次次得罪消費者。聯想的尷尬現狀真的有點自作自受。
聯想；作為國內老牌智能企業，壟斷了21世紀之前的龍頭。進入21世紀後，智能行業競爭激烈。智能手機的出現，老派的聯想，步伐緩慢，並沒有真正做好。還有華為；作為壹個民營企業，它雄心勃勃，有著敢想、敢做、敢作為的社會主義實幹家的精神，壹定會大有作為，創下威名。論實力；聯想技術儲備雄厚，基礎雄厚，經驗豐富。但是，在手機大戰中，我們不能總是有所為，總是有所不為，輸掉戰爭。現在的聯想，其手機不僅落後於華為，也不如小米。說透了；離不開企業的名字，離不開總部的地址，離不開企業的高層，尤其離不開時代的步伐。也可以說；獲得正確的時間、地點和人員。
聯想和華為哪個更強？聯想去年營業額3500億，CEO楊年薪超過2億。聯想曾經是中國人的驕傲。我同學去英國留學，說在宿舍看到壹個印度人用聯想電腦，有壹種自豪感。
自聯想上市以來，該公司的許多股份都被美國財團控制。在聯想內部，R&D人員沒有任何股份。聯想的大部分股份掌握在聯想董事會和美國財團手中。
主要從事電腦組裝，然後貼牌銷售，最大的產品技術優勢就是設計電腦外殼。
聯想的優勢:依靠美國零部件優化設計和組裝，依靠美國財團支持海外市場發展，聯想的產品外形設計還是很優秀的。靠著反對國內發展自主操作系統，被美國認可，發展起來。聯想擁有摩托羅拉，其核心專利也來自摩托羅拉。
聯想的劣勢:缺乏核心技術專利
華為2018成交額超過7200億，其中R&D資金達到108億。預計今年華為營業額將超過8300億。
華為主頁產品:
手機、電腦主板、通信基站、交換機、智能家居、光伏逆變器、海底光纜、服務器、視頻控制芯片、手機芯片、電腦芯片(鯤鵬920芯片)等等。
華為的優勢:自主技術比例比較高，最新的華為Mate30沒有美制零件。坑風險能力比較高。蘋果還要向華為支付專利費。
華為的劣勢:1，經常被美國媒體在網絡上抹黑，經常被大洋彼岸的自由之地打壓。3，經常被網上貼標簽。
總結:聯想和華為的路線不同。代表兩種理念的企業。聯想代理組裝，優化外殼設計，收購專利。華為代表自主研發，不斷提高自研技術比例實現發展。就年營業額而言，華為是聯想的兩倍。雙方實力相當，而且是平等的，各有各的優勢。聯想電腦銷量全球第壹，PC產量全球第壹，福布斯全球數字經濟100強排名89。2019年，聯想營收突破3500億，碩果累累。華為麒麟9905G已經領先全球六大行業。華為全年智能手機出貨量2.4億部，5G手機690萬部，表現搶眼。這兩家公司是中國經濟技術實力的象征，是民營企業的領頭羊。他們都是各自領域的佼佼者，值得我們敬佩！
綜上所述，聯想集團和華為在中國都是中國不可或缺的經濟科技力量，也是民營經濟的兩座豐碑。願這兩家公司越來越好，最終成為全球風向標！最後，我用愛恩·斯坦的壹句話來總結:只要妳不放棄嘗試，妳就永遠不會失敗。
謝謝妳的提問。實力是壹個很寬泛的概念。我選幾點談談我對聯想和華為的感受。
在消費品領域，聯想的電腦銷量全球第壹，但華為無論是手機還是電腦都沒有第壹，華為電腦就像壹個剛出生的孩子。即使是代表科技水平的超級計算機，前十名聯想也有六個。不好的是聯想總部在美國，但是聯想手機價格低，也是中國人買得起的。但華為手機在中國率先提價殺人，推高了手機行業的價格水平，增加了中國消費者的經濟負擔。而且華為內存造假，故意偷工減料，故意疏通油層。妳問誰的水軍多，妳就吹牛打死中國人。每個人都知道。
孫宏斌說，聯想只是壹個搬運工，沒有技術含量。妳跟華為比什麽？
拿華為和聯想比，是對華為的侮辱。兩家公司不在壹個檔次，沒有可比性。
文/談技術
聯想和華為應該是目前中國消費者最願意談論的兩個品牌。壹是因為聯想當年“5G投票門”的黑暗歷史，二是這兩家公司應該是目前全球市場發展最好的兩個中國品牌。那麽這兩個品牌誰更強呢？讓我們綜合壹下什麽是必要的。
現狀對比:華為在營收上處於領先地位。根據聯想公布的年度數據，2018-2019年，聯想全年營業額為3422億元，最大的業務仍然來自三個板塊，即個人電腦及智能設備業務、移動業務和數據中心業務，其中主要收入來自個人電腦業務。
根據全國工商聯2019年8月22日在青海西寧發布的中國民營企業500強報告。根據榜單，華為投資控股有限公司以721202億元的營業收入位列中國民營企業500強。也就是說，單就營業收入而言，華為的營業收入是聯想的兩倍左右，基本呈現碾壓之勢。所以，目前來看，華為的營收基礎更加堅實。
未來對比:科研投入華為仍處於絕對領先地位。壹個公司對科研的投入就像學生對學習的投入壹樣，代表著壹個企業未來的發展趨勢。由於兩家公司都沒有在2018年向外界準確披露其R&D投資，因此我們采用了2017年的數據。根據2017的數據，華為在R&D的投資約為103億歐元(約合人民幣897億元)，而聯想只有65438。所以可以看出，華為對未來的投資遠遠好於聯想。
市值對比:聯想特別可憐。因為華為還沒有上市，只能采用估值的形式，而聯想已經在香港上市。目前聯想市值已達670億港元，約合602億元人民幣。對於聯想這種老牌企業來說，這個市值真的不高，因為小米的市值已經達到了2017億港幣，這還是基於小米股價的水平。也就是說，單就市值而言，聯想只相當於小米的三分之壹。
華為目前沒有上市，只能采用估值的形式。根據胡潤研究院近期發布的《2019雷克薩斯胡潤百富榜》，我們給相關公司壹個估值參考，給華為估值1.2萬億元。這是胡潤結合硬件企業市盈率得出的結論。至於倪光南先生提到的654.38美元+0.3萬億的估值，個人覺得有些誇大其詞的嫌疑。即使華為上市，市值依然難以超越蘋果。但1.2萬億人民幣的估值，比聯想強了近20倍，沒錯，是20倍。
綜上所述，從對比現狀和投資未來來看，華為和聯想根本不是對手。曾經和華為在差不多時間成立的聯想，現在走上了完全相反的方向。當然，筆者更看好華為的發展道路。
聯想成立於1984 165438+10月1，至今已有35年。聯想的業務範圍比較廣，主營業務當然是個人電腦、筆記本電腦、服務器、手機等。它是世界上最大的個人電腦供應商。今年聯想收入超過3500億，可以說這份成績單放在什麽地方都不差。
而華為呢？成立於9月1987，15，比聯想略年輕。華為的主營業務是通信業務，是全球最大的通信設備供應商。今年，在美國的壓力下，華為預計實現營業收入8300億元。如果單看數字，華為的實力明顯高於聯想。
7月，《財富》雜誌公布了2019年世界500強公司排名。去年華為得分72，今年上升了11，排名61。華為雖然不是上市公司，但是能力有目共睹，全球排名61，可以說是給了壹個通信公司很高的評價。
而聯想呢？當然也是世界500強，但是業績自然不如華為，排名212。當然比去年的240有了很大的進步。
在全球排名上，聯想不如華為，差距還是不小。再來看看其他方面。
作為壹家科技公司，聯想有5萬多員工，對於壹家科技公司來說已經不少了，但是華為呢？全球員工總數超過654.38+0.8萬，其中海外員工近3萬人。
可以說，從員工數量和結構來看，華為是當之無愧的遠超聯想的國際化公司。而且聯想是上市公司，員工在公司其實並沒有太多股份。大部分員工其實沒有華為那麽高的奮鬥激情。眾所周知，華為是全員持股的企業。雖然它加班加點，任勞任怨，但它付出的回報也是豐厚的。
所以在員工方面，華為也打敗了聯想。
最後，我們來對比壹下技術細節，看看聯想能不能和牛壹博抗衡。
發明專利其實是衡量壹個企業技術實力的很好的標準。2018年，華為* * *申請發明專利3369件，居國內企業之首。聯想全面申請1807項發明專利，排名第七。雖然聯想有很多專利，但是和華為比還是有很大差距。如果算上企業積累的專利數量，相信聯想和華為的差距會更大。
所以聯想在技術實力上也沒能超越華為。基於這些壹般因素，我覺得華為或者聯想就不用多說了。