醫院院長張國剛、副院長歐陽文、總會計師唐穎出席會議，經濟運行管理部、醫院運營部、財務部、人事部、醫務部、醫療器械部等14相關職能部門負責人參加了會議，並就落實經濟運行管理和醫院大檢查工作做了專題報告。
加強公立醫院經營管理是實施現代醫院管理制度的重要抓手，是緩解公立醫院經濟運行壓力、提高內部資源配置和經營管理效率的重要手段。
本次會議旨在促進醫院核心業務與運營管理的深度融合，提升運營管理精細化水平。
張國剛院長在會上系統闡述了醫院經濟運行的重要性，要求加強醫院經濟運行管理，迎接大醫院的檢查。
他說，黨的十九屆四中全會提出建設現代化經濟體系，推動經濟高質量發展，國家有關部門先後出臺了《關於加強三級公立醫院績效考核的意見》、《關於開展公立醫療機構經濟管理年活動的通知》、《關於加強公立醫院經營管理的指導意見》，為醫院經濟運行提出了明確方向和具體工作要求。
他強調，該醫院今年還將接受中央政府和大醫院的檢查。醫院要為馬克巡回檢查做好經濟運行的各方面工作，促進醫院由粗放管理向精細化管理轉變，實現醫院高質量發展。
他對進壹步做好相關工作提出兩點要求。壹是高度重視經濟運行。各職能部門和臨床醫技科室要加強經濟運行知識的學習，掌握經濟運行的客觀規律，按照現有的規章制度進行醫院和科室的經濟運行管理。二是各部門要根據會議安排和醫院大檢查的內容和要求，逐壹落實，及時改進，使醫院經濟運行管理更加規範、科學、精準，促進醫院高質量發展。
會上，醫療設備部、醫院運行部、人事部、經濟運行管理部、評審部、保衛科、醫療保障中心、社會服務部、招標采購中心、財務部、醫務部、門診部、審計事務部、藥劑科等14個部門的負責人就各單位及大醫院的經濟運行管理工作提出了意見。
副總裁歐陽文、總會計師唐穎對各部門工作落實情況逐壹進行了評估，提出各部門要繼續檢查內容落實情況，分析未達到條款的原因，制定整改措施，明確時間進度。
最後，總會計師唐穎對會議進行了總結。
首先，她高度評價了經濟運行前期各部門所做的卓有成效的工作和大醫院檢查內容的落實情況，並對下壹步工作提出了兩點要求。壹是各部門要繼續重視醫院經營管理和大醫院檢查工作，按照2023年醫院管理工作要點開展相關工作，提前做好今年大醫院檢查準備。二是各部門要加強對大醫院檢查條款的理解，繼續抓好檢查內容的落實，持續提升經濟運行管理水平，促進醫院經濟運行高質量發展。
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