中國香港中國制造?轉向?中國設計?正在推動經濟發展步伐，但在中國的經濟發展?負債表?上，制造業仍然要比羽翼未豐的創意經濟占據更重要的位置。
近年來，中國的制造業受到全球需求放緩、采購中心遷移至更為廉價的東南亞等因素遭受打擊。擁有高技能勞動力的工廠接不到足夠的活兒，各大奢侈品公司的供應商工廠主拿出了解決方案：創造屬於自己的品牌。
多數這些廠家不做?原單?，即所謂?工廠余單?的高品質復刻產品，這也是阿裏巴巴董事長馬雲近期接受采訪時，引起爭議的所謂?和真品壹樣好的假貨?。但在某些情況下，還有些中國工廠生產的其它品牌產品，卻與他們為西方客戶生產的產品外觀極為相似。有時這些品牌起源也挺見不得人的。
他們做出這樣的改變是為了自我保護，?中國高檔運動服裝制造公司KTC的總經理GerhardFlatz說，?制造業正在向其它地區轉移，為了求生，工廠覺得得做點以前沒做過的事了。做這樣的生意當然會帶來不少問題，但工廠目前處境艱難。這是壹場硬仗，他們也沒什麽怕失去的。?自己打造品牌
以皮具品牌Tuscan?s舉例，該品牌由中國廣東省境內的時代集團(Sitoy)生產，時代集團同樣為MichaelKors、Prada、Tumi等品牌生產產品。Tuscan?s在營銷時自稱源自意大利佛羅倫薩，但由於時代集團擁有歐洲以外的幾乎全部主要全球時尚市場商標權許可，其過去5年的運營模式更像是壹個中國品牌。
時代集團現在東莞制造基地設計Tuscan?s手袋，並擁有從重慶到寧波、全國各地單壹品牌專賣店、百貨商場專櫃從龐大零售網。手袋本身，相對其較為低廉的價格，品質很高(售價約150美元，而同等的設計師品牌包袋至少需要1500美元)，並明確地打出?Tuscan?s?這壹品牌。但其中壹些款式與國際品牌之間的相似之處。比如Tuscan?s的?Gem?系列手袋：僵直方形，頂部帶有手柄，帶有口袋式翻蓋，金色五金細節與皮革加鏈條背帶，形狀與特點與MichaelKors的?Bridgette?手袋相似。
香港年輕配飾品牌CocoMojo，則提供了另壹個截然不同的例證。CocoMojo運作由中國制造業重要人物之女麥詩韻(WendyMak)監督。多年以來，她的家族皮具廠位於珠三角壹帶，多年為MarcJacobs、Prada和Coach生產產品。CocoMojo的手袋多為色澤明亮的大理石皮革與多色閃亮的皮革制品，但就其輪廓而言，卻與Coach的?Eddie?風格慵懶的單肩包等著名奢侈品牌產品有著驚人相似。但與Tuscan?s不同，CocoMojo似乎是麥詩韻的小型個人項目，她也最有可能有朝壹日繼承她父親的皮具帝國。盡管如此，如果做得成功，這不失為她為自己家族企業進行業務多元化、向價值鏈上遊移動的方法。
但盡管推出了某些?衍生?設計，這兩家工廠品牌與歐洲主要高街品牌實質上沒什麽不同，後者打出?低價買同款?口號生產與奢侈品牌系列相似的產品，偶爾因為抄襲被狂吹犯規。畢竟，這兩種商業模式強調的都是，對從原創設計、微小改動的衍生設計到公然照搬的抄襲假貨這壹斑斕頻譜的不同演繹。
受到啟發還是直接仿制?
但如果類似設計，來自同樣為國際大牌代工的工廠或制造商，西方品牌是否會因為自己的生產合作夥伴或將直接威脅自己業務而產生不快?他們會不會更容易忽視這個問題：這些?工廠品牌?服務的小眾群體，他們買不起頂級奢侈品，通常也對?原單?沒什麽太大興趣?
這些工廠品牌的設計，只要不在法律上對工廠客戶的利益造成侵犯，不少歐洲與美國品牌似乎對這些合法經營業務睜壹只眼閉壹只眼。但很多人認為，奢侈品牌高管私底對中國工廠與其它制造商大肆散播的?山寨風格?產品頗為不滿。
品牌本質上最擔心的是，因為這些經典包款也是構成了品牌本身，這樣的行為將會造成品牌稀釋，?營銷研究公司《精日傳媒》(JingDaily)主編LizFlora表示，該公司於今年早些時候發布了開創性的報告《中國灰色在線市場與假貨》(China?sOnlineGrayMarketandCounterfeits)。?盡管到目前為止，只有Herm?s等頂級品牌不受其影響。壹方面，淘寶上鉑金包(BirkinBags)遍地都是，另壹方面我們剛剛見證了鉑金包真品在香港的拍賣價格打破世界紀錄。?而其他業內人士更多對工廠品牌表示理解同情。有人幹脆將此現象視作某種在瞬息萬變市場為提高利潤率而做出的自然巧妙應對。
所有公司都需要考慮怎麽持續並在未來實現增長，?在倫敦工作的銷售代理公司TheAlphabet總監JasonLeung表示，他負責與大中華區內的制造商進行聯絡。?我遇到壹些中國工廠在為全球奢侈品牌代工的同時，也擁有自營品牌，主要針對國內市場。但創辦自己的品牌能他們對自己的營收起到更嚴格的控制，[因為]如果只依賴壹兩個奢侈大牌，他們的收入很受這些品牌業務發展的影響。?這種不確定性解釋了為什麽許多中國主要紡織服裝工廠似乎正在從原始設備制造商(OEM)開始轉型為原始設計制造商(ODM)。前者意味著他們只負責生產已經設計好的產品，或為其它公司制造部件;後者則在內部完成整個設計流程。
白標?業務的成長有些開始扮演起新?ODM角色?的工廠，正嘗試采用與時代集團不同的方法：他們沒有轉而創辦自己的品牌，而是設計和生產整個系列，賣給其它公司，這些公司此後再將自己的品牌標簽貼在商品上。在業內這是壹個出了名的、快速發展的現象，現在被稱為?白標?策略(White-Labelstrategy)。
我當時在香港時裝周(HongKongFashionWeek)的展會上，驚訝地看到出現在展位上的不是新秀創意設計師，而是擁有各種產品線的中國工廠。這些系列都是以前只為全球品牌生產衣服的工廠設計的，?香港時尚品牌S.Nine的所有人SusannaSoo說，?實際上,他們所提供產品的設計與高品質給我留下了深刻印象。我也能理解為什麽工廠會走到這壹步，因為就我所了解到的情況，他們現在的處境很困難。?其中的最主要原因是成本上漲。據波士頓咨詢集團(BostonConsultingGroup)數據顯示，中國內地工資水平在過去10年中幾乎增加了兩倍，加之較高能源損耗、物流成本，這意味著中國本地工廠就經濟成本而言早已失去往日吸引力。西方和中國品牌都將產品制造轉移至孟加拉國、印度、印度尼西亞等國。在此之上，中國工廠還得面對國內與歐洲經濟增長放緩的大局勢。
為努力改善所提供的產品，壹些工廠正試圖招募才華橫溢的設計師。曾在梅塞德斯?奔馳中國國際時裝周(Mercedez-BenzChinaFashionWeek)展示的時裝設計師李娜，曾公開表示有工廠找到她希望為其打造品牌系列。傳統上只為西方高街品牌生產預先設計好的衣服的工廠，現在希望更新其商業模式。在他們的談話中，工廠老板解釋道，自己感受到來自當地社區、(很有意思的是)來自政府的壓力，要帶有原創美感的自有品牌，所以他們對李娜產生了興趣。
技能升級與質量升級的良機
雖然妳很難不對所謂工廠品牌現象做出下意識的負面反應，但這些工廠自營品牌數量的增加或將不僅對終端客戶也對業內各方有益。山寨、盜版依舊是中國制造業的大問題，但如果工廠能夠擺脫不動腦子做設計的路子，或許能以意外的強勢地位找到出路。
說到底，工廠比大多數品牌處於更有利地位，?Flatz說，?工廠有技術高度熟練的工人、知道怎麽做能使產品物廉價美。這就是為什麽KTC打算采用與之前不同的策略。我們正在結束與壹些品牌的合作關系，轉而與年輕設計師聯手。這是未來的前進方向。?工廠多年以來壹直努力滿足國際品牌的嚴格標準，現在則能聘請多數具有海外教育背景的年輕中國設計師，加上強大的市場營銷團隊，能以極具競爭力的價格提供原創、高品質的衣服。
但以為工廠品牌都是創意與經濟成效的強強聯合，這還是比較天真。盡管會出現個例，但就觀察人士意見，更直接的解決辦法則是西方品牌和中國工廠嚴肅審視其當前的工作實踐。
JasonLeung表示，要在中國做生意，人際關系的重要性比在西方更為重要，所以如果奢侈品牌培育這些關系，提供更多獎勵或投資機會，工廠主會感到未來的不確定減少。因為這種現象的根源正是未來的不確定感。
如果妳和中國人熟了，他們能跟妳穿同壹條褲子;要是關系不好，他們就會擠兌妳。?《精日傳媒》的Flatz說，?事情就這麽簡單。?