近年來，隨著旅遊業的快速發展，民宿旅遊逐漸成為人們關註的熱點市場，壹些商家也將目光投向了“民宿卡”。然而，隨著民宿使用預付卡的人數增多，壹些“套路”也應運而生。
同時，為了保證該卡新會員可以訂房，有平臺在後臺鎖定了部分老用戶的訂房權限。據如城老會員郭先生(化名)介紹，“搜索空房，我們老客戶能訂到的數量連新卡客戶的壹半都不到”。
“壹年內任性生活”變得空洞，喊口號。
買了就能用，同類產品更實惠。還有免費遊洱海和旅遊線路。平臺整體覆蓋50+旅遊城市，130+優質度假民宿，以川渝地區酒店為主。這些來自不同平臺的不同宣傳詞，看起來確實很吸引人，但其實妳想住的酒店，大部分都訂不到。
孵化之初，創始人左誌堅給出了平臺房源不足的回復。“其實平臺上壹直有很多空缺。根據我們這兩年的觀察，所謂預約不了，主要是消費者訂不到理想的區域和時間，不像OTA上那麽多選擇。旅遊旺季難訂，淡季易訂，好房難訂，普通房易訂。歸根結底，平臺上沒有那麽多酒店。因為我們是根據會員人數來匹配固定規模的房子，所以我們提前購買房間，必須保證足夠的入住率。我們商業模式的核心是集中購買大量的閑置夜，然後讓會員免費住。這樣不僅可以讓民宿的入住率提高4-5倍，大大提高民宿行業的效率，還可以讓那些熟悉規則的會員享受到4-5倍的優惠。對於新會員，我們從去年夏天開始推出了快速預訂區。只有新會員可以預訂，可以快速訂房。我們希望用這種方法逐步恢復市場。”
事實上，B&B卡本身以預付的方式屬於平臺會員體系，預訂房間需要提前支付每間房的入住押金，無形中給平臺增加了更多的利益，使得部分消費者預付的高額押金在平臺賬戶中滯留數月，給消費者增加了很多負面體驗。
有業內人士指出，平臺有可能通過這種提前還款的方式進行融資。對此，左誌堅表示，“我們的銷售收入來源於不斷購買新房。如今，平臺上已有近350家民宿。作為行業的先行者，我們的業務也壹直比較穩定和持續。股東名單裏，有業內領先的VC機構，也有很多人主持。”
遊客買卡要謹慎。
據不完全統計，國內有近20家平臺在銷售這種民宿卡，並且不斷有新的平臺加入。然而，B&B會員卡制作系統的現狀顯然不足以讓消費者滿意。所謂的會員卡不可能只是“壹錘子買賣”，壹些B&B平臺的虛假誇大宣傳遲早會被揭穿。為了讓會員制具有可持續性，企業應該擺脫“套路”，真誠地為消費者提供實實在在的服務。
北京第二外國語學院旅遊科學研究院院長顧惠民表示，B&B卡確實有“小陷阱”，但還是要看商家是否誠信。然而，從長遠來看，B&B卡的消費模式不會有長久的生命力。現在的設計某種程度上是壹個消費陷阱，私主沒有站在消費者的角度，給消費者帶來利益。此外，顧慧敏還提醒消費者，要理性購買此類消費卡產品，在購買B&B卡之前，壹定要仔細研究B&B卡本身能否帶來與自身條件相匹配的價值。同時，消費者也要明白，價格優惠的同時也有很多限制，要提防互聯網的“殺熟”模式。
北京於慧律師事務所合夥人朱立新表示，B&B平臺在銷售B&B卡時，應事先與消費者做好相關約定。有明確約定的，應按約定執行。如果沒有約定，不能拿到房間這樣的問題，那麽B&B平臺違反了消費者權益保護法，侵害了消費者的合法權益。消費者既然買了卡，就應該在合理的範圍內享受相應的權益。商家要提前預估對應售卡數量的接待能力。如果消費者因為接待能力不足而無法預約，那麽消費者有權要求平臺方全額退還購卡費用，解除合同關系。
可見，B&B平臺需要依法經營，同時保護消費者權益，從而發展新的消費模式。
此外，朱立新還向消費者提出了幾點建議:第壹，消費者在購買相關卡券時，壹定要擦亮眼睛，確保自己的合法權益。其次，消費者在購買卡券時，壹定要仔細了解使用規則。對於使用規則不明確的地方，需要根據日常經驗與商家溝通，通過錄音或電子平臺溝通留下證據。如有必要，最好以書面協議的方式確認。最後，對於已經侵害消費者權益的行為，要積極采取措施維權，向消費者協會投訴，向旅遊等相關主管部門舉報，要求商家整改。