壹個單位，為什麽會出現這類情況？依據我自己的工作經驗，大概是這樣的，這名二把手從內心深處不願意跟隨壹把手幹，也口直心快的不配合壹把手的工作中，這叫肆無忌憚的與壹把手對著幹，100%的想離開這壹單位。但是根據人力資源部或是黨組織申請辦理調職，歷盡艱辛，自始至終沒有結果，在百般無奈下，才出此下策。誰不知道，作為壹個單位肯定是壹把手來定，僅有不願意幹，不想幹得人，才很有可能不聽壹把手的分配，才有很有可能敢同壹把手對著幹，就像妳常說，大家單位二把手可以這般的跟壹把手唱反調，只有表明他是真心實意的想離開這壹單位，根據與壹把手背道而馳、唱反調的方式，讓壹把手迫使他走，來做到他離開這壹單位的目地。因此，用不了多長時間，這名二把手便會面臨撤職或是離開的結論，乃至比大家預料的還需要更可憐，到那時候難道還怕妳旅差費不給費用報銷不了？
求真務實講，這壹單位為了能職工外出這事，二位領導幹部也不能有壹個的***識，產生壹致意見，反而是各唱各調，這種領導幹部都是亂做為，不當作，來看這壹單位將來看不見團隊的凝聚力，更看不到希望。受大的受害人是廣泛的職工，那樣毫無原則的鬧下來，對誰也沒有益處。都是壹個心態問題，問題沒有本事抓，小問題隨處要權利。能怎麽辦？跳出來深谷，跳出來龍們，離職離開，只需是真本事，到那邊都是壹塊黃金，都可以發光發熱。
跟二把手說明情況，千萬不要跟他來硬的，防止惹火燒身。妳要明白，表面上看是他應對的就是妳，其實就是不滿意壹把手作風霸道，沒把他這壹老二當回事。直接去找大哥，壹定別說老二不給醫保報銷的茬兒，便是征詢他們的建議。LD並不都是吃幹飯的，立刻便會搞清楚起了哪些摟子，大概率能把妳費用報銷原材料留下，剩余的事情妳只需等著就OK。這種情況實際上挺不錯回應的，二把手不同意妳外出，還不許費用報銷，稍微有壹點基本常識的化在單位裏，不管領導幹部如何不符合也罷，產生矛盾也吧，總規有壹個人定奪做決定的，那還得是壹把手，程序流程而言，
費用報銷訂單都是壹把手簽名才可以費用報銷的，二把手在他這個位置而言，他便是愚昧，他便是仗義做事，沒有頭腦，腦子有問題，又惹惱壹把手了，又把員工給得罪了，不容易解決矛盾，到久拖不決了，能得單位不和諧，做事三思，壹同維護保養單位和睦，把生產制造，日常生活做好，單位才可以蒸好日上。實際上這種情況很找邦企，單位領導幹部不和，妳需要分析壹下彼此的能力，假如壹把手年齡偏大，整體實力顯著弱於二把手。那妳就找個借口回絕。相反，壹把手如日華鑫，那妳就在適合自己的機遇讓二把手了解：其實妳不願意去，是壹把手逼妳去的，妳壹直在向他尋求幫助，使他“教”妳怎麽辦？他看妳也是在他壹隊的，必讓妳來。在這裏等妳後再為他帶個小禮品，費用報銷的事必讓妳放的更寬。