在壹個快速發展的世界裏，“對某人有信心是壹種罕見的行為，但它可以改變壹生。在我們每個人的內心深處。壹種獨特的品質，壹種隱藏的天賦。？我在妳身上看到了壹些東西，我感覺？給妳的東西，我知道是什麽！這是妳的嗎？真潛力！培養它，讓它發光。”
下次例會妳會用新的眼光看到熟悉或不熟悉的人嗎？也許妳會明白？什麽事？在他們裏面！
另壹位受人尊敬的全球總裁-羅伯特“鮑勃”巴恩希爾，DTM，As (1996-1997)。他是德州理工大學的法學博士，並留校任教。1983加入鬥馬俱樂部，在參與鬥馬的過程中，在教學和做家教方面獲得了很大的幫助。即使在生病的時候，他也不放過任何壹個打頭陣的機會。他甚至帶著妻子賈娜(也是DTM人)從德克薩斯開車到溫哥華，參加壹個國際峰會。
我們來看看他分享的精彩內容:
※ ?我們每個人都有特別的？禮物？與世界分享；然而，大多數人沒能讓他們的歌被聽到。
※?作為導師，妳打開大門；這取決於？學員？走進這扇門。(註意面條~)
※?我們必須堅持不懈地追求。領導力？發展就像今天的溝通訓練壹樣，是演講會的壹部分。
在2013接受羅伯特采訪時，他說他最想被人記住的是“希望的老師”。“……給我能力，讓我相信明天會更好，不要放棄，不要放棄……正因為如此，我有壹個？輕。”
1.想搞笑嗎？
→妳是怎麽學會“搞笑”的？喜劇技巧和其他技巧壹樣可以練習和提高。其實，在最平凡、最日常的生活體驗中，也有很多值得探索的點。做壹個有良心的人，多思考，多琢磨，多交往。是時候拿個小本子記錄東西了。(有人想起美劇裏偉大的默瑟夫人嗎？)
→研究來源。學習別人的幽默演講和喜劇表演。寫下他們的笑話，仔細思考，研究其結構。巧妙運用幽默可以讓妳敏銳地看到壹些拜訪shaker expectations的機會，制造驚喜！
→學習較輕的觸發器。有什麽能撥動人們心理的笑點？利用驚喜，尷尬，觀眾優越感，認同感，失序，釋放。由於篇幅問題，這裏只有壹個解釋，不平衡。無序是指把壹種事物的特性強加給另壹種事物。比如讓動物說話~別人看雜誌13頁~
→讓他們發笑並記住。請記住，演講的主要目的是清晰有效地傳遞令人難忘的信息。幽默的作用就是找到這樣壹個快樂的時刻，方便地傳播妳的信息。
2.在全球範圍內介紹妳的演講的十個技巧
如果有壹天妳不在Xi安，而是在世界的其他角落，聽眾不再是自己的同胞，而是不同文化習俗的外國人，那麽在演講之前，我們應該註意什麽呢？不同地方的人對成功的演講可能有不同的看法~聽聽福斯特院長對全球100多個國家30多年演講經驗的總結:如何才能入門踩對(文化)腳？
偉大的開端取決於？什麽妳？想要實現。
妳的演講是勵誌的、指導性的、娛樂性的還是提供前沿信息的？不同的目的意味著用不同的方法去傳遞。比如在德國做技術講座，不要用太多好玩的事實，因為德國人在專業領域壹直是很認真的。
9)從壹開始就展示妳是誰。？
重要的是回顧妳和誰在壹起，妳是在壹個更喜歡隨意還是正式的國家介紹自己？謙遜。謙虛，即使是為了樹立權威，也要表明是為了更好的服務觀眾。
8)展示妳對他們文化的欽佩。讓自己成為這個國家成就的崇拜者。
7)考慮語言陷阱。
不要以為其他國家的聽眾英語很好。說話的時候省略多音節詞和縮寫。如果聽眾不懂這種語言，演講的信息就無法傳達。
6)與妳的翻譯會面。如果需要翻譯，提前和翻譯溝通，同聲翻譯最好。
5)?註意妳的非語言信息。
前10秒，大家已經對說話人有了判斷。手勢、微笑、面部表情、站姿綜合反映了臺上的演講者是否會被臺下的觀眾所接受。
4)?妳的介紹也表明了妳的思考方式。
有些文化喜歡用清晰的邏輯和充分的事實說話；有些文化更喜歡先有結論後有故事的結構。演講前多了解壹下這些差異。
3)?掌握技術。
要準備好圖片、演示等技術道具。另外，展示的東西也要考慮受眾文化更習慣的方式。例如，東亞人更喜歡用單詞而不是字母來表達壹個概念。也要保持所有圖像的文化中立性，或者至少是文化敏感性。
2)對文化“損害控制”有壹個遊戲計劃。
萬壹妳說了壹些冒犯文化的話，承認妳的無知，感謝觀眾讓妳知道更多。
1)要謙虛。
最後但同樣重要的是，觀眾不僅在評判妳，也在評判妳的國家和妳所代表的壹切——從妳登上舞臺的那壹刻起。
3.創造坦誠的文化-溝通技巧
每個人都喜歡聽表揚，但忠言逆耳利於行動。如果壹個IE坦白了妳的缺點怎麽辦？如何優雅地鼓勵和接受坦誠的個人反饋？本文作者Kelth Ferrazzl是2018年度金槌獎得主。
☆?給予明確許可？確保妳的IE對妳坦誠是安全的？
☆?註意妳的情緒如果妳聽到意想不到的反饋，試著不要防衛或不安。
☆為了更好的溝通，要全面而嚴格告訴他為什麽重視自己坦率的意見。
☆?說“謝謝”。無論什麽樣的反饋，不要忘記說“謝謝。下次妳可以告訴TA妳是如何有效利用TA的反饋的。
☆?讓它成為壹種習慣。這是壹項很少有人有勇氣練習的技能，但如果妳希望掌握，這是壹項至關重要的練習？拿？人生中有價值導師的好處。當人們彼此不信任，無法坦誠交談時，真正的合作是不可能的。創造壹個由尊重、誠實的關系支持的坦誠的環境需要努力，但這是每個領導者都應該接受的挑戰。
1.整理家庭和生活
看到declutter這個詞的時候，我曾經把它改成了微信簽名，太貼切了。不就是分手嗎？清理雜物。專業人士在接近客戶家的時候，可以根據她看到的空間來判斷這個人的問題。
壹個幹凈的空間就像壹個強大的發射臺，為我們生活的每壹個領域服務。“首先妳需要獲得什麽？清晰度？空間裏有什麽，那麽妳可以反思這些物品？與妳的願景壹致？為了空間和妳的日常生活。”如何做自己時空的主人？作者米西
希恩給出了“十個步驟”和“四個階段”。感興趣的朋友請找原文。我希望我們的演講和生活會變得井井有條。
2.如何在外交上不同意？
工作中遇到不同意見？如何有效優雅地表達不同意？看看這個。
□?去人格化把問題和人分開對待。當妳在工作中意見不壹致時，要明白和妳意見不壹致的人不是對手，而是同事。將壹個決定去個人化可以讓妳。去掉“贏”？從方程式和？享受交換嗎？的想法。
□確認並補充。演講:說“我沒想到這個。我在想的是…，避免說“是的，但是…”
□?謹慎使用“我同意”。如果妳壹開始就說“我同意”，對方根本就不會聽下面的而是。哈哈。把“我同意”放在中間。比如可以這樣:“關於妳剛才提出的觀點，我完全同意。在這壹點上，我的觀點是……”。妳的意見最好是以壹種能使人信服的方式表達出來？感受建設性，而非批判性。
感人的會員故事，激動人心的會員成就，啟迪人心的演講技巧。開卷有益，歡迎分享感受。
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“閱讀和分享演講會雜誌”是19-20在D88地區的LEAD(高級發展的領導經驗)項目之壹。通過閱讀和分享《鬥馬》雜誌的內容，該活動旨在了解更多鬥馬的國際發展，認識優秀的全球合作夥伴，學習演講和領導力，實現更好的個人成長，宣傳鬥馬帶來的好處。
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關穎珊，IP2
西安高科TMC的VPE(19.7-20.6)