為保證公司材料設備的周轉和正常運轉，保持倉庫整潔，特制定如下措施:
壹、辦公室是倉庫管理的責任部門，由指定人員管理。做好防火、防盜、防潮、防洪工作，確保存放物品不丟失、不損壞。辦公室主任每月定期檢查倉庫管理。
二、倉庫管理職責:
1，物品要科學包裝，保證存取方便，保持倉庫衛生。
2.建立臺賬，認真管理登記賬目，出入庫時填寫出入庫單據。各種帳目和文件應妥善保管，歸檔備查。
3、每月對倉庫內的所有物品進行盤點、檢查，發現丟失、損壞或其他重大問題及時向主管領導匯報。
4.因保管不善造成庫存物品丟失或損壞、倉庫物品被挪用、倉庫賬目不清的，將對相關責任人進行處理。
三、倉庫管理規則:
1.建立嚴格的驗收入庫制度。倉儲物資要保質保量。驗收要有計劃，及時驗收，準確計量。采購人員采購的物資應根據貨物發票的名稱、規格、數量、單價、金額、質量等逐壹驗收，然後填寫入庫單並簽字。發現數量短缺、規格不符、質量明顯不合格的，未經驗收的物資原則上不能入庫。大宗材料(固定資產)入庫時，庫管員應配合材料臺帳管理員進行當面驗收，壹般應在兩個工作日內完成驗收。
2.驗收入庫後，材料要分類上架，庫房要保持整潔，堆放整齊，同類產品集中，規格按順序、分部位存放。庫房無雜物，貨架無灰塵，各種物料經常檢查、維護、保障。
3.材料入庫後及時建立材料明細賬，始終做到賬物相符。對於所管理的物資，做到心中有數，堅持每日結算，每月盤點壹次。要查清盤盈盤虧和混合材料的情況，及時辦理調整手續。
4、所有出庫物資，根據發放手續的規定，持手續齊全的領料單可以單方發放。庫管員只能按領料單填寫的名稱、規格、數量發貨，不得隨意更改或超數量供應。提貨人會根據提貨憑證當面明確指出名稱、規格、數量，出庫後概不負責。
5.及時收回已批準報廢的材料設備，經批準後由公司統壹處理。倉庫管理員不得擅自挪用或丟棄。