2.項目目標:增進理解，作為壹個團隊融冰；明確培訓目的，培養意識；初步形成團隊氛圍，為接下來的訓練做準備；
3、操作流程:
(1)培訓師致歡迎詞，分組
(2)培訓師和助理的自我介紹——公司簡介(由Boside講解，突出個人和團隊經驗)
(3)互動演練:(解扣、換位介紹、不失真復制、互相支持、找朋友、生日排序)
(4)示例:解鎖
操作方法:讓全體人員手拉手圍成壹個大圓圈，松開手，每人向前兩步，調整成壹個圓圈。
規則:
a、每個人的左手放在右手上，掌心向下，手腕相連。
b、每人左手握住被分離者的右手，右手握住被分離者的左手，整個過程中手不得松開。
c、要求在最短的時間內完成壹兩個大圈。
(5)項目完成後，表達拓展訓練的特點:
有趣的美學改變體驗
(6)介紹每個項目的操作流程:
規則-實施-經驗-發布和分享
(7)培訓師布置的團隊建設任務:(團隊名稱、團隊領導、團隊培訓、團隊會徽、團隊歌曲)
要求:集體簽名，創意設計，有特色。
(8)建隊儀式:領隊介紹設計思路，帶領大家壹起唱隊歌，連續兩次號召訓練！培訓師和助理要融入群體，共同參與。轉移自: