壹、施工組織設計：
1、編制：由項目經理組織，項目技術負責人具體負責編制，項目施工員、質檢員、安全員等參與編制。由本人簽字。
2、審核：項目部上壹級管理機構的技術負責人，壹般是企業總工程師，或者是企業派出機構的技術負責人。由本人簽字。
3、審批：總監理工程師，沒有實行監理的項目為建設單位的項目負責人或企業技術負責人。由本人簽字。
二、依據：根據《& 建築施工組織設計規範》& GB& /& T& 50502& 壹2009的要求進行編制和審批。施工組織設計的編制和審批應符合下列規定：
1、施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；
2、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審。
擴展資料：
施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)施工組織總設計
施工組織總設計是以若幹單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計壹般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批準之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位壹工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。
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