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護士節護理部工作總結

 忙碌而又充實的工作已經告壹段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,制定壹份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麽,下面是我收集整理的護士節護理部工作總結(精選6篇),希望對大家有所幫助。

護士節護理部工作總結1

 六月份濟寧市人民醫院護理部主任焦主任在本院督導工作。在焦主任的指導下,我院逐步對搶救車、護士站、病房管理、醫院感染、護理床旁交接、醫生護士早班交接、護理工作流程、各班護士職責及工作流程、危重病人護理記錄單書寫等做了具體規範。在內壹科成立了樣板科室,規範壹月後由新院區所有科室參觀學習。各科室成熟以後又擴展到精神科和北院區。通過大家六個月的***同努力,取得了很好的成績。目前,全院的工作亮點有:

 1、搶救車幹凈整潔,用物齊全。平面示意圖及各標示清楚。交接班規範,能夠做到賬物相符。

 2、治療室管理規範,標示清楚。能夠做到進治療室戴口罩,非治療人員不進入治療室。治療室內無雜物存放。加藥符合無菌操作,病區內無輸液反應。治療室能夠做到及時消毒並保持治療室清潔幹凈。

 3、護士站幹凈,整潔。各抽屜、櫥子標示清楚。

 4、醫院感染方面能夠做到銳器物品放入銳器盒內,醫療垃圾和生活垃圾分開,放在專用塑料袋內。註射器和輸液器能夠及時毀形,留置針、吸氧管、引流袋能夠做到標示清楚,並能做到及時更換。各種消毒液、棉棒有開啟時間。換藥室管理有所提高,醫生做治療時能夠做到戴帽子和口罩。各種消毒液的配制濃度正確。病房終末消毒及時。

 5、搶救車和治療車保養好,無銹跡。

 6、病房管理相對整潔,床單元清潔幹燥,無汙漬。

 7、加藥後能夠及時簽名和時間,對於用過的針管和剩余藥物能夠做到及時丟棄。加藥後並能及時貼瓶口貼。

 存在問題:

 1、有個別科室搶救車仍然存在賬物不符現象,用後並不能及時補充。這與護士長平時管理不嚴,護士“五定”觀念差有關系。針對這壹問題,護理部加強管理力度,提高護士長管理意識,並加大了懲罰力度。

 2、個別科室護理文書仍然存在壹些問題。特別是交接辦報告,存在書寫不認真,和塗抹現象。危重病人護理記錄單不能突出專科特點。針對這壹問題,護理部利用多種形式對護理人員進行手把手培訓,已經取得了不少成績。

 3、病房管理存在衛生差,和物業人員配合不默契。探視人員較多,病區內有病人及陪人吸煙現象。這與護士長的管理意識有很大關系,針對這壹問題,護理部加強管理力度,提高全體護理人員管理意識,開創“無煙醫院”活動。對吸煙人員及時制止,提高病區空氣質量。做好病人健康宣教,減少探視,保持病區安靜。

 盡管我們全體護士做出了努力,也取得了壹定成績。但對於我院飛速發展的要求還遠遠不夠,我們要繼續努力,在保證患者安全前提下,讓北城醫院護理工作得到穩步發展。增加工作內涵,提高工作質量標準,打造北城醫院的護理品牌。

護士節護理部工作總結2

 在醫院領導的正確領導和關心支持下穩步完成日常工作,持續改進臨床護理工作質量,加強護理人員培訓,優化護理隊伍,強化業務管理,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現將全年護理工作做如下總結:

  壹、持續改進護理質量,保障護理安全

 1、結合醫院工作要求及臨床護理工作需要,制定切實可行的護理工作計劃,修訂護理質量考核標準,制定護理質量管理實施方案,調整護理質量管理小組成員,明確工作職責。護理部每月制定工作計劃及時下發到科室,使各科室護士長工作思路清晰,目標明確,及時安排部署各項護理工作,有效組織管理。

 2、嚴格執行護士長例會制度。每周召開護士長例會壹次,安排工作重點,總結工作中存在的優缺點,對每月督導檢查中發現的問題向各科護士長反饋;對護士主動報告護理安全(不良)事件進行分析、論證,及時制定整改措施,反饋給臨床壹線護理人員。全年病區主動上報護理不良事件4件。

 3、進壹步規範護理文書。經過壹年的狠抓落實取得了很大效果,護理病歷合格率由97%上升至100%。

 4、根據應急預案演練計劃,全年各病區組織應急演練48項,使護理人員熟練掌握應急預案流程,增強意外發生時急救意識,提高護理人員應對突發事件的能力,保障患者安全。

 5、加強新入職護士及實習生的崗位培訓工作。全年新入職護士4人,接收實習生11人,對新入職、實習護士進行護理知識培訓15次,示教護理操作11項,做到重點帶領、重點監督、切實做好護理安全管理工作。

  二、優化護理服務內涵,落實個性化責任制護理

 1、落實“以病人為中心”的服務理念,責任制整體護理。科室根據工作實際合理排班,減少交接班次數,加強薄弱環節管理,降低安全隱患;責任護士按照患者入院護理流程、專科護理工作標準,對每位新入院患者進行入院評估、住院患者進行動態評估,及時發現現存或潛在問題,對患者開展個性化的健康教育,采取有效措施,防範安全意外事件發生。

 2、夯實基礎護理,提高護理質量。護理人員把掌握的專業知識充分與臨床結合,使臨床護理服務充分突出專科特點,將心理護理和康復指導滲透在各項護理工作中,讓患者得到全程連續的護理服務。科室護士長每天督導基礎護理工作的執行情況,及時拾遺補漏,使基礎護理工作得到有效落實。

 3、不斷構建和諧護患關系,努力提高患者就醫感受。護理人員不斷轉變服務理念,在操作中護士與患者主動溝通,給患者親切感,消除其緊張情緒,取得信任;科室每月、護理部每季度進行患者滿意度調查,了解患者對護理工作的反應,聽取患者意見及建議,及時改進,不斷提高患者滿意度。全年發放護理工作滿意度調查表633份,滿意度98.6%。兒科護士拒收紅包2次,患者專門為護士贈送錦旗1面。

  三、加強培訓及考核,提高護理人員整體素質

 1、選派護士長及護理骨幹參加護理學會組織的繼續教育項目培訓,全年***培訓44人次;組織院內在職培訓14次,683人次,培訓率99.7%,內容包括護理質量數據處理工具、傷口造口護理知識、成人重癥患者營養支持、心肺復蘇術及海姆立克手法急救方法等,不斷增進新知識,提高護士的工作能力和業務素質及護士長管理能力。

 2、參與科室護理查房9次,內容包括慢性膿胸合並類風濕性關節炎、股骨頭壞死、高血壓、腦血管後遺癥的護理;腦梗死合並肺部感染、上消化道出血、右側股骨頸骨折、慢性阻塞性肺疾病的護理;脛腓骨骨折合並慢性阻塞性肺氣腫,心房纖顫的護理等,了解、改進臨床護理工作質量,協助解決患者實際問題。

 3、理論考核169人次,操作考核13項,對考核不合格人員及時完成補考,使考核合格率達到100%。

  四、開展、鞏固新技術

 20xx年12開展了輸液港使用、維護技術;全年完成PICC穿刺5例,其中腫瘤化學治療2例、靜脈營養治療1例、腦血管病患者2例。指導臨床處理PICC導管堵塞6例(其中輸液港堵管1例),靜脈炎治療2例,成功完成疑難拔管1例。讓患者得到安全可靠的輸液治療,同時提高患者住院治療的滿意度。

  五、 其他

 1、“5.12”國際護士節護理部以市衛計委《關於開展“心肺復蘇進萬家精準健康工程”》的文件精神為契機,積極組建、培訓護理誌願者服務隊員,於5月10日上午9時30分,在南華公園進行以“心肺復蘇進萬家,健康覆蓋妳我他”為主題的宣傳活動。展示我院護士精神風貌,提高了人們應急救護和救助他人、奉獻愛心的責任感,增強了“每個人是自己健康第壹責任人”的意識,獲得了廣大市民的壹致好評。

 2、為保障臨床護理工作需要,根據專科特點、護理工作量等對全院護理人員實施宏觀調控,以充分利用護理人力資源,發揮其效能。全年應急調配78人次。

 3、在保證臨床護理工作的情況下,積極配合醫院完成各項指令性任務,全年***抽調護士80余人次,累計約55個工作日。

  六、護理工作中存在的不足

 1、低年資護士所占比例較大,加之護理臨床經驗相對不足,對專科疾病的觀察不到位,存在壹定的安全隱患。

 2、國家二胎政策實施,正值年輕護士的生育高峰期,導致各科室護理人力資源緊缺,護士長期超負荷工作,導致身心嚴重疲憊,存在護理安全隱患。

護士節護理部工作總結3

 創建壹流新型專科醫院,精心打造“管理壹流、質量壹流、技術壹流、環境壹流、服務壹流”的護理服務,開展了感受親情護理,創建“優質服務示範病房”、“護理文書書寫規範病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫氛圍,調動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優質全面無縫隙服務。

  1、規範護士行為,護士精神飽滿,著裝整潔,佩帶胸卡和發網、淡裝上崗。

 推出優質服務新舉措,使每個護理單元都做到:

 五個壹:病人入院時得到壹聲問侯、看到壹張熱情接待的笑臉、壹個溫馨的就醫環境、壹張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做壹件有意義的事情;

 三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;

 七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫院護理服務的溫馨。與檢驗科王協商解決了新入院病人壹天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。

  2、賓館化個性化微笑服務:

 使用文明用語,接待病人及家屬時態度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從壹點壹滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。

  3、ICU獨立理順了與外科的關系,ICU護士相對固定利於管理和業務水平的提高,使外科護理工作更加規律。

 護士長能專心病房護理工作,ICU成立2個月來到內二、內六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。

  4、開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

 胸外二護理單元獲得三次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

 內三護理單元獲得壹次“優質服務示範病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌;

 胸外壹護理單元獲得壹次“優質服務示範病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

 內五護理單元獲得二次“優質服務示範病房”流動獎牌,壹次“護理文書書寫規範病房”流動獎牌。

 內四內七心內。呼吸壹呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。

 胸外三內二內六護理單元獲得壹次流動獎牌。

 通過這項活動激發了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。

  5、5·12護士節與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象。

 弘揚抗非鬥誌,打造胸醫護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設壹流新型專科胸科醫院努力工作的信心。

護士節護理部工作總結4

 伴隨20xx年的來臨,我們又兢兢業業地走過了壹年。在醫院和手術室護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務。現將護理個人工作總結報告如下:

  壹、完善了護理告知程序和各班職責

 1、施行各項醫院手術室護理技術操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

 2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

 1、 從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得病人的理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人壹切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

 2、 嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以便於更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

 3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

  二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

 1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

 2、 加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

 3、 加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。

 4、加強專業知識的培訓,進壹步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

  三、節約成本,合理收費

 1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

 2、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單,層層把關,確保手術收費無誤。

 以上就是我個人壹年來的工作總結。在以後的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。

護士節護理部工作總結5

 20xx年上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院 “迎接二甲復審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將半年來的工作總結如下。

  壹、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

 (壹)、為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20xx-20xx)》和河北省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

 1、目前,我院已開展“優質護理服務示範工程”活動,優質護理病房全院鋪開。

 2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這壹舉措取得初步成效。

 3、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

 4、督促各護理單元完善優質護理示範工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規範等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。

 5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的滿意度。

 6、上半年***發放優質護理滿意度調查表 240份,患者對護理服務滿意度>90%。

 7、為保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。

 8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

 9、全面落實護理職責。

 (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

 (2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規範。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

 (3)規範患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉壹些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的'同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、註意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

 (4)組織進行多種形式的經驗交流。6月x日,護理部組織召開了“優質護理服務示範工程推進大會”,通過經驗交流,起到了以點帶面,示範榜樣的作用。

 10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

 11、充分調動護士積極性。

 (1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

 (2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中湧現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

  二:護理管理方面:

 1、7月x日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,並將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

 2、強調各護理單元開展護理查房工作,並及時將查房收集的信息,優質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋並要求有整改措施及追蹤效果。

 3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。

  三、護理質量控制:

 1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價並由護士長做好上報工作。

 2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、壹級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理文件書寫、護理技術操作、護理服務規範、護理安全。由組長負責每月檢查結果匯總,護理部主任參加小組活動。

 3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

 4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、壹級護理合格率95%;護理文件書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

  四.護理安全:

 1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年***上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。

 2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

  五、護理隊伍建設:

 1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,並要求人人過關。

 2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,***計147人次參加,合格率達97.6%。

 3、上半年***選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。

 4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考核。

  六、實習帶教工作:

 1、上半年***接收大、中專院校護理實習生9名,並分別進行了崗前培訓。

 2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

  七、其他:

 1、 完成20xx年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。

 2、配合相關科室做好績效考核工作。

 3、對全院護理人員進行院感知識培訓。

護士節護理部工作總結6

  壹、認真落實各項規章制度

 1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

 2、堅持了查對制度:

 (1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

 (2)護理操作時要求三查七對;

 (3)堅持填寫輸液卡,壹月來未發生大的護理差錯。

 3、認真落實各種常見疾病的護理常規,

 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,減少了並發癥的發生。

  二、為了提高護士長管理水平

 1、要求護士長的工作計劃每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做壹小結,以利於總結經驗,開展工作。

 2、建立了護士長例會制度:按等級醫院要求每月召開護士長例會壹次,內容為:安排每周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向護理部反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

 3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  三、加強護理人員醫德醫風建設

 1、落實護士行為規範,在日常工作中要求護士使用文明用語2、開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表

 3、本月門診輸液室召開科室例會壹次,對工作表現突出的護士進行了表彰

 4、對新分配的護士進行崗前培訓。(職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理

 基礎知識、專科知識)

  四、提高護理人員業務素質

 1、對在職人員進行關於預防醫院感染的知識講座,並準備下月組織壹次理論考試。

 2、與醫務科合作,參加專家授課,學習專科知識,以提高專業水平。

  五、加強了院內感染管理

 1、嚴格監督各科室執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

 2、每個星期對各科室檢查消毒液的更換及登記進行檢查督促

 3、監督各科室進行紫外線消毒,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄每月對紫外線強度進行監測。

 4、壹次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,

 5、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。