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固定資產清查盤點總結

固定資產清查盤點總結

 固定資產清查盤點工作的開展有利於進壹步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。下面是我推薦給大家的固定資產清查盤點總結,希望大家有所收獲。

篇壹:固定資產清查盤點總結

 壹、固定資產基本情況

 1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東提供),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1 臺。

 2、檔案室密集櫃1套(房東提供),保險櫃2個,鐵皮櫃147組(壹組5個),文件櫃3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯邦椅1套,客戶椅 4張,茶幾3套(壹套2張)玻璃櫃1臺。

 3、電腦39臺(實35臺),其中因業務繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。

 4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。

 5、空調16臺(實12臺),其中房東提供空調4臺(租賃合同中體現)。

 6、測距儀4部,數碼相機2架,大復印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。

 7、位於區府路的辦公樓壹幢(原廣電大樓),現區國資委已調撥給XX區後勤服務中心,產權證由市房管辦保管。

 二、固定資產報廢情況

 1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立櫃式)2臺,掛式空調5臺。

 2、鐵皮櫃雙開15個,會議話筒2個,保險櫃1個,縫紉機1臺。

 三、存在的問題

 我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來壹定的難度。

 四、問題的成因分析

 固定資產管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。

 五、下壹步采取措施

 提高思想認識。從思想認識入手,提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度,有專人負責,並成立了固定資產清查小組,負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施,相關股室進行了明確分工。 建立健全並嚴格執行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為壹項重要內容,列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便於操作的固定資產管理辦法。 明確職責。進壹步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統壹要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。 加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的壹項重要日常工作,常抓不懈,規範程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬壹致。 嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行壹次自查,對於違規情況進行通報。 抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的`固定資產管理工作提高到壹個新水平。

篇二:固定資產清查盤點總結

 壹、抓宣傳發動,使清查工作群眾化。

 我站的資產種類多而分散,清查工作量大、任務艱巨,沒有領導支持和全體職工的積極配合,光靠

 財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領導的高度重視下,積極宣傳發動、統壹思想,使?愛站如愛家?的思想深入人心,提高全體職工對資產清查重要性、必要性和迫切性的認識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今後實物資產管理更加科學、正規有序打下良好的群眾基礎。

 二、抓組織領導,使清查工作科學化。

 資產清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是壹項面廣量大、細致復雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。

 1、成立實物資產清查領導小組。至收到文件之日起,成立了資產清查領導小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領導、站財務組及材料組負責人等組成,各單位也成立了相應的資產清查領導小組,對本單位的清查工作負責。由於各項資產種類多、分布較分散,根據?全面徹底?、?誰使用、誰負責?的原則,和自下而上、逐級匯總、統壹上報的方法,我們將清查工作細分到班組,由各班組指定壹名具有較強責任心、工作熱情的實物清查員,全站***15名,具體負責清查摸底及登記工作。

 2、明確職責,熟悉業務。組織清查員認真學習廠發《關於開展實物資產清查工作的通知》,明確清查範圍,做到如實填報、不遺不漏。並由財務人員進行培訓,輔導他們有關實物資產的概念、分類和估價方法,為進行清查工作掃除技術障礙。

 3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公***財產,統壹使用?實物資產清查登記表?進行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產,做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責任。衛生所在進行清查時,采用給資產編號的方法,為每壹項實物資產進行編號,如?衛生所004號?,並制作成標簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責任,有重要的借鑒意義。其次,清查領導小組核查。清理領導小組收齊登記表後,組織對各班組填報的登記表,逐壹進行審核,並現場核查,發現問題及時提出整改意見。如發現錯登漏登,問清情況後當場糾正補登,確保資產清查結果的真實完整、準確無誤,真正使清查工作做到?見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。?

 三、健全帳冊,使管理工作正規化。

 為全面反映實物資產的增減變動情況,便於監督各項實物資產的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產登記到帳薄中去。借此次清查工作之機,我站進壹步完善了實物資產總帳、實物資產明細帳和保管使用登記冊,建立實物資產?戶口本?管理制度,為每項實物資產建立實物資產管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產名稱、編號、類別、規格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養、出借歸還等重大資產事項,以便於對各種資產進行監督,防止浪費,使資產管理做到?專人保管、專人負責?。

 四、抓崗位責任,使管理工作制度化。

 實物資產的管理原則是:統壹領導、歸口管理、分級負責。根據這壹項原則,我站健全了資產管理制度,把資產管理作為壹項長期工作,使之制度化、規範化,長期堅持下去。重點抓崗位責任,使管理責任到人。實物資產管理工作由站長負總責,資產帳由總帳會計管理,各種資產設備由保管員管理,在資產與責任人之間建立起壹對壹的關系,同時加強財務監督,做好帳務處理。做到有賬可查,有責可問,違規必究。達到?歸口管理、分級負責?的目的。

 本次清查工作,***登記實物資產372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產的?家底?,為實物資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。

篇三:固定資產清查盤點總結

 壹.固定資產清查工作開展情況

 20xx年x月x日,公司下發了根據油田公司推進?九個結構優化?、?關於開展固定資產清查分析?的總體安排以及礦區服務事業部的相關要求,為進壹步加強資產管理、優化存量結構,謀劃資產創效能力持續提升,公司決定開展壹次全面的固定資產清查分析工作。我工程處資產管理小組立即根據通知指示精神立即對我處的資產狀況進行了清查,對各類資產的技術狀態進行了摸底。並根據資產清查狀況編制了清查表和清查分析報告。通過這次清查,使我們對我處所屬設備的技術狀態、存放情況和使用情況有了進壹步的了解,為更好的對資產進行管理和使用打下了堅實的基礎。

 二、資產運營分析

 1、本單位基本情況

 道路維修第二工程處是從事瀝青混合料拌合及瀝青混凝土路面攤鋪的專業化施工隊伍。主要負責油田專用公路路面的大中修工作。工程處擁有壹支機械化施工程度高、施工經驗豐富的專業化施工隊伍和壹系列較為先進的施工機械設備。擁有大型瀝青混合料拌和站兩座、瀝青混凝土攤鋪機2臺、各型壓路機6臺,其中德國產福格勒S2100型攤鋪機在國內同行業中處於領先地位。我公司及我處所處的市場為

 局內部市場,生產任務均有局總調度室下達,市場競爭強度較低,但隨著企業改革的進壹步深化,所處的壟斷的地位也存在壹定的危機。我工程處本著作強主業,加強市場開發力度,不斷提高施工水平和管理水平,出色的完成了壹系列優質工程,受到了上級領導和社會各界的壹致好評。

 我工程處現有各類資產69臺套,其中在用資產61臺,閑置資產4臺,待報廢資產1臺,逾齡使用資產3臺。我處的大部分資產均系直接生產用設備,占到在用資產總數的36%,輔助生產用固定資產占資產總數的41%,管理服務用固定資產占資產總額的19%。

 我處不良資產占資產總數的11.59%

 三.不良資產分析

 我處現有不良資產8臺,占資產總額的11.59%。其中閑置資產4臺,分別為2噸震動壓路機,前翻鬥2臺和冷補改瀝青設備;待報廢資產1臺,空氣壓縮機壹臺,逾齡使用設備3臺,推土機 2臺和YL-16T膠輪壓路機1臺。

 其中推土機和YL-16T壓路機均屬超期使用,適用年限均在xx年以上。空氣壓縮機由於我處鍋爐房的取消也失去了使用價值。2噸震動壓路機由於噸位太小,在我工程處沒有使用的工程造成閑置。

 我處的不良資產2噸震動壓路機可以轉給其它工程處使用化解,其他6項均可作報廢處理。

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