壹、做信貸，客戶哪裏去找，手機號從哪去找？
做信貸業務的，有多種營銷方式，比如網絡宣傳（發朋友圈，微博，空間等等），如果有需要的肯定會通過這些廣告宣傳找到妳。
網絡宣傳的方式有：1.在各行業群等網絡聯絡方式裏宣傳2.網絡老鄉群和老鄉聚會，開發區房產群3.搜索QQ附近好友，發信息宣傳4.跟帖：制作自己的個性簽名5.微信漂流瓶宣傳等等第二就是廣告宣傳，比如在小區宣傳欄廣告，小區設置咨詢點（擺臺），與商鋪老板進行宣傳溝通，代發宣傳，去流動量大的地方插車，報紙等媒體類廣告宣傳，（註意質量）等等。第三就是陌拜，掃商鋪，掃商場，批發市場，工業園等地方去陌拜，營銷的方式有很多，可以找到最適合自己的壹種方式，職業手機號那裏找，上面說的營銷方式就可以找到，比如妳掃鋪的適合，壹般門面上都有很多電話號碼，或者美團外賣上也有很多的商家號碼，這些都可以想辦法去找到的，只要妳想，沒什麽不可能的。二、我是做電話銷售的，客戶應該從哪裏找？
大家好我是羽翼課堂創始人Benny，以深圳為例：
1、黃頁。
壹般公司都有很多黃頁的，如《深圳黃頁》等。我們大家可以按照上面的分類等找到我們的原始目標客戶。現在深圳也有好多專業類的行業黃頁，如家電黃頁，玩具黃頁等，業務員最好找到這樣的黃頁來收集第壹手資料。這些黃頁在壹般大的圖書館都有。可以拿個本子去那裏抄就可以了。
2、瀏覽招聘廣告。
就象在深圳，《深圳特區報》每天都有大量的招聘廣告，還有《南方都市報》每個星期壹都有招聘廣告，我們大家可以通過閱覽的招聘廣告來獲得我們想要的客戶。我們也可以去附近的招聘市場看看，壹般的招聘市場會在門口貼出每天的招聘單位的名稱和招聘工種我們也能夠最終靠他招聘的工種來分析他是做什麽的，這樣就可以找到我們要的客戶了。還有我們可以去壹些大的工業區附近轉轉，現在幾乎所有的廠都招工，也能夠最終靠他們門口的招工廣告找到的。我們也可以上網看招聘網站，如卓博招聘網等。
3、網絡搜索。
我們大家可以通過關鍵字去搜索，如在百度輸入我們要找的客戶的生產產品的名字，我們可以找到大把的客戶。我們也能夠最終靠專業的網站來找客戶，如阿裏巴巴，如慧聰等等。這樣我們可以找到很多客戶的名單了。而且還可以找到老板的手機號碼和老板的姓名等。
4、上街找客戶。
我們去逛商場，我壹般會到家電商場去看看，他們都有包裝的，或者有品牌和公司的名稱，我們可以記錄下來，回去上網找就可以了。我們能夠最終靠商場的產品的銷售來判斷壹個客戶的經營情況來的。這從側面也反映了他的壹個經濟實力。
5、通過交際網絡的相互介紹來發展客戶。
以後做業務講究資源***享的時代。例如妳是做電線的，我是做插頭的，他是做電阻的。我們同時做壹個音響的客戶。如果我們都可以資源***享，把好的客戶都互相介紹，這樣做進去壹個客戶就非常容易和省心。而且我們的客戶因為大家互相看著，客戶壹有什麽風吹草動.妳們可以提防，風險不就低很多了嗎。
三、如何做好信貸客戶經理?
問題壹：經理您好，貸款是壹件嚴肅的事情，要得到客戶的認可，就得從自身的能力方面去修煉。壹個踏實、可靠的信貸員。1、正確的認識
首先，要對客戶有價值。客戶永遠都不會抵觸壹個對他有好處的朋友，我們需要的只是壹顆平常心。
在和客戶聊天中要有基本的自信心，相信我們對於只要我們能向客戶展現出我們的價值，而這需要壹的就是主動熱情，讓客戶快速認可我們的價值。
2、三個原
（1）無話不說原則
掃街面對的基本都是陌生客戶，客戶對妳的熟悉是成交的基礎，所以妳聊的目的就是要混個臉熟，妳得聊各種客戶感興趣的話烈的氣氛，什麽能拉近和客戶的距離，就和客接下來才有興趣聽妳說什麽。
（2）非說不可原
掃街聊天也不能僅僅看成是和客戶拉家常，看似無聊的交流，但壹些核心的，能體現妳價值的信息，壹定要說到，比如妳是做什麽的，能幫客戶做什麽，為什麽要選擇妳。
（3）
我們為客戶提供的是嚴肅的金融服務，給客戶壹個靠譜，穩重的印象非常重要，所以在聊天中讓客戶覺得我
比如信貸員日常的壹些情緒表露，還加評論自己的同事和公司，對於任何壹個客戶來說都是很忌諱的。
希望能夠幫到您，祝您生活愉快！！！
問題二：經濟新常態下，怎樣做好壹名信貸客戶經理每種營銷方法都要試壹下，找到適合自己的方法同時維
問題三：如何有效招聘信貸客戶經理？存量客戶多就招肯幹的有個幾年信貸經驗但是沒什麽資源的老實人，新
問題四：作為壹名客戶申請貸款業務的條件：
1、年齡在然人；
2、借款人的實際年齡加貸款申請期限不應超過70歲；
3、具有穩定職業、穩定收入，按期償付貸款本息的能力；
4、征信良好，無不良記錄；
5、銀行規定的其他條件。
經理好做嗎目前不好做，而且要是小白，基本就是死。國家目前在整改，不好搞
問題六：如何成為壹名優秀的信貸客戶經理1、要有壹定：財務會計知識、經濟金融知識、法律法規知識、管理營銷知識等；2、習，學習信貸制度文件、學習他人經驗、學習典型信貸案例、學習營銷技巧；3、要勇於實踐，多做實事:多做信貸申報方案和材料、多搜集分析客戶信貸信息和資料、多操各類信貸管理流程和系統、多與客戶溝通，多營銷不同種類的客戶。
問題七：怎樣做好銀行的小微貸款客戶經理說
會作事，會做人都很重要，說說上面的
1、跟對人。業務不如人脈，人脈不如血脈。血脈是只有愛新覺年羹堯的牛逼，是四爺給的。什麽叫跟對人，就是同為黃g軍校畢業的學生，跟著蔣和跟著毛的結果天差地別。銀行裏最經常見到的就是壹個條線，或是壹家分支行的領導次第上升，這是沒有血脈能夠升上去最重要的通道了。任何單位，都有過的好的與過的不好的，當領導總是相對好壹些。
2、重視財務賬表。財務報表分析沒有達到壹定水平的，是不配說小微企業財務報表不重要的。除非妳給街上賣包子的貸款，還得是夫妻店那種，可以不看賬表，其他的但凡雇幾個人的，都要有賬，否則老板拿什麽給人開響，用什麽記錄欠了誰的，賒了誰的。真沒有賬的，不貸也罷。當然小微企業正規報表沒有，或是科目不規範，這不重要，重要的是會看，能看明白。
3、重視抵押物。萬壹出了風險，抵押物是妳唯壹的抓手。抵押物最好是房子，沒有房子，妳在老賴面前就是個屁，壹句沒錢，妳就得歇菜。相關的面簽，手續壹定要落實、作實。話說前輩們壹般都會跟妳說要跟客戶成為哥們，這裏要註意的是，還錢的是哥們，不還那是仇人。
4、重視轉貸。降了特殊行業以外，正常企業是沒有自有資金還貸的。拿自己錢還貸的，要麽是貸的多了，也就是所謂為過度授信，要麽就是說慌。當然不排除運氣好，正好流動回來貸款到期，這種情況極少。妳想，企業從借款、到進貨、到生產、到應收、到收回，怎麽那麽巧正趕上貸款到期資金回來。所以為客戶聯系資金轉貸是貸後最重要的事情，沒有之壹。不要相信客戶說的什麽萬無壹失，客戶總是想把最光鮮的壹面展示給銀行，但現實卻經常很殘酷。如果交情到了，問清楚客戶向誰借倒的錢，利率是多少，萬壹資金落空要有第二手方案。
5、註意自己的業務形象。不要給審批壹種只知道掙錢，不知道風險的感覺，對自己的客戶多了解，多分析，能有條理的講給授信聽。不要言必抵押物，三句話就提這是領導介紹的戶。永遠記住，自己報的項目背後是自己的信譽在背書，有了任何問題，不會有領導替妳出頭的。客戶經理永遠是項目的第壹責任人，資金損失所有人都有可能跑掉，客戶經理跑不掉的。合規檢查更是只有客戶經理的責任。
6、註意檔案、註意合規。現在貸款實際發生風險的不多，那麽評價貸款好壞的依據只有信貸檔案了。把檔案、報告從內容到格式到裝訂做的規範壹些，對客戶經理的形象大有好處。從某種意義上講，客戶經理就是靠那張臉吃飯的。
問題八：如何做好壹名銀行客戶經理壹、目標定位準確：
要根據銀行市場的定位，確定自己服務的客戶。營銷對象是什麽行業，就要求客戶經理熟悉該行業的規則。只有把握了這個行業的基礎信息，就會找到適合銀行發展的客戶，積聚起較好的客戶資源。要給自己制定明確的發展目標，不要貪多，只有成為某行業的“專家”，才會可能獲得更多的客戶。
二、做大自己的業績
優秀的客戶經理，要有拓展業務的空間，就必須有較多的信貸資源。就目前來看，吸引客戶的有效手段仍然以貸款為主。在同樣的條件下，就要求妳必須爭取到更多的貸款指標。在有限的信貸資源情況下，時間就是成功的關鍵。同樣做壹筆業務，有的客戶經理用了兩天，有的壹個星期還未完成，業務量差距就拉大了。
三、提高工作效率和質量
對於客戶來講，最不願意碰到的是客戶經理辦事的拖沓與繁瑣。目前對於客戶的市場定位非常明確，主要是以中小企業為主。這些客戶的特點是規模小，要求速度快。往往是“等米下鍋”的時候居多，誰不希望辦理貸款手續時利索的客戶經理呢？這就要求我們的客戶經理必須講究工作效率和質量。在風險控制的情況下，以最快的速度解決客戶的困難，就會贏得客戶的信任，客戶回報銀行的就會更高。
四、做企業運作的參謀
對客戶來講，實現經濟效益的最大化是他們始終關心的問題。壹名成功的客戶經理，就要為企業排憂解難，向企業營銷適合他們發展的理財產品。讓客戶信任妳，只有這樣，客戶才能放心的到我行辦理業務，才能拉動銀行的經營業績。
五、處理好各個方面的關系
就是在服務好的同時，把握好做壹名客戶經理的原則性。對待工作不光要有“溫度”，更要有“法度”。只有在堅持原則的情況下，最大限度的服務客戶，才會贏得人生最大的價值。
問題九：如何做好客戶經理工作那麽，作為銀行的客戶經理，在當今市場經濟環境下，應當如何準確履行工作職責，積極做好客戶營銷工作呢？這是需要我們認真思考的問題。筆者通過工作實踐和觀察分析，提以下幾點不成熟的想法，請各位領導和同行指教。思考壹：客戶經理的職責與定位“客戶經理”，顧名思義就是經營管理客戶。客戶，既是銀行經營管理的主要對象，也是客戶經理工作核心所向。依據這壹理念，我行自2004年成立之初便建立了客戶經理制度，並實施至今。目前，我行客戶經理的主要工作，基本上就是辦理信貸業務，從貸前調查到對貸戶授信，從發放貸款到貸後管理，表面上看工作井井有條，辦公室、營業廳門庭若市，田間地頭、廠區車間也見客戶經理身影，但是，關上電腦，合上賬簿，捫心自問，我們真正了解的客戶有多少？我們營銷了多少新客戶，又流失了多少老客戶？我們是否真正的履行了客戶經理的職責？客戶經理作為銀行的營銷代表，是銀行與客戶溝通的橋梁，其工作的全部內容就是在深入了解客戶需求的基礎上，主動為客戶提供全方位、多功能、系列化、綜合性的金融服務，並不斷加深雙方合作。代表銀行營銷產品、為客戶提供全程服務、大力開發優質新客戶、提高金融市場占有率，是客戶經理的基本職責；不斷加強現有客戶關系、對現有客戶的維護和服務，則是客戶經理的重要職責。思考二：客戶經理的工作現狀2010年上半年，農業銀行無錫分行對其下屬5個設有客戶經理的網點進行了調研。經過調研，發現當前客戶經理的主要工作大致可分為四大塊：（壹）經辦信貸業務。辦理各類信貸業務以及與信貸有關的業務，占用了客戶經理較多的工作時間，特別是信貸客戶相對較多的鄉鎮網點的客戶經理，其大部份時間用於經辦信貸業務，基本上還是信貸員的角色；（二）操作各類系統。操作各類系統平均要占用客戶經理日常工作時間的15%至20%左右；（三）處理各類報表郵件。當前客戶經理不但要分析和處理客戶提交的財務報表，還要經常統計內部各類匯總報表，耗時很多；（四）其他的壹些事項。主要包括年度信貸客戶的信用等級、客戶分類、授信評定、貸款卡年檢等等事項，這些都牽制著客戶經理的工作精力。經過調研分析，發現存在以下問題：（壹）客戶經理“內勤化”現象突出。在鄉鎮網點特別是信貸客戶較多的網點，內勤工作占用了客戶經理70%至80%的時間，真正能夠用來拓展客戶的時間太少；（二）客戶經理工作負擔重。許多客戶經理反映，工作負擔太重，中午不休息、班前班後和雙休日加班加點是“家常便飯”，根本無暇顧及客戶營銷與維護，即使到企業也往往是收集報表資料，說不上幾句話便要匆忙趕回。長此以往，與客戶的感情便有了生疏，更不要說拓展新客戶了，客戶經理沒有真正走向市場、走向客戶。思考三：確立“以客戶為中心”的經營理念是前提“以客戶為中心”的經營理念，是強調客戶決定服務、業務和管理促進服務，根據客戶的需求差異和銀行的分類要求，為不同客戶提供差異化的服務。客戶經理的壹切活動應以滿足客戶需要為出發點和落腳點，以為客戶提供解決問題的方案和方法為己任。誰的服務好，客戶就覺得自身的價值高，誰就會得到客戶的信賴。目前在我們平時的業務拓展、維系過程中，真正能做到優質服務的並不多。我們應該充分認識到，就算營銷工作做得很好，但由於服務質量跟不上去，營銷的效果就會大打折扣，甚至嚴重妨礙業務的發展。因此，在日後的工作中，要狠抓服務質量，提高服務質量，培養更多的優質客戶和忠誠客戶。在同等條件下以服務取勝，比競爭對手更早地接近和贏得客戶。思考四：“全方位、壹體化”的營銷策略是關鍵“營銷”不是“推銷”，我們不是在路邊擺攤賣衣服的小商販，我們的營銷對象是有條件、......>>
問題十：剛剛學做信貸客戶經理，請問要如何展業來開發客戶呢？找準A點無限延伸。要看客戶群了，我現在都是在做有實體的工廠。開始不好打開缺口，但只要做成壹單後期就好上手了。