簽字程序是在其表達的意見上簽名以表示確認這是誰的觀點，以方便事後明確責任。
如果非要讓不認同前者觀點的後者簽署同意前者觀點的名字後者壹般是不會簽字的，另外程序不涉及到後者也是不會簽署意見的。所以不簽字的人不壹定就違反了什麽。
作為助理最基本的要清楚每壹位領導的權限和職責，要清楚發生事件歸屬什麽部門哪個人負責，要清楚工作流程的明確走向。而後程序涉及誰就應該找誰，如果總經理不清楚就要提醒他。另外，簽字的權力權限不能倒置，要從基層主管向上履行程序。最大的頭都簽署同意了，主管簽署不同意有用嗎？工作程序履行得當，職責明確的情況下，簽署意見就是壹個簡單的跑腿的活。職責不明確的話要找相關部門明確職責，這也是跑腿的活，跑下來之後什麽事情怎麽做都會很清晰的。程序工作很簡單，和上下級的遷升獎罰比起來沒那麽復雜的人際關系背景。所以不要考慮太多，也不用考慮站隊問題，需要考慮的是如何說話、如何掌握秘密、如何在適當的時候說出提醒表明親疏關系，當然最基礎的工作積累是必須要有的。任何時候都要和直接領導最親密這是原則，至於親密的真假那就要看自己如何看待自己的領導了。反水可以，但是要有壹反上位的本事。當然，沒人喜歡有前科的反水炸彈再身邊。所以必要的時候都是暗絆加機會加強大的對立面明確或不明確的暗示。
就說這些吧，言辭笨拙，希望能給妳啟發。