機會的另壹個特點是包含高收入內容。妳家門前有個賣餅幹的，天天賣。妳每天都能見到他，雙方的公平交易不是機會。首先，機會必須有超越壹般利益的價值，同時，機會是難得的，也就是人們常說的:機不可失，時不再來。如上所述，“機”是壹條線，“遇”是壹個點。我們通常所說的機遇主要是指“遇到”的部分。雖然刻舟求劍是壹個荒誕的笑話，但這個笑話對我們是有啟發的。刻舟求劍是對機遇的曲解，是對機遇概念的錯位。“機器”的運行路線變了，為什麽會相遇？現實生活中，有很多人是為劍而刻舟。很多人在機會已經過去的時候，卻是船到橋頭自然直。刻舟求劍的錯誤在於時空錯位。按照時空的運動方向，機會是不可能在他畫的地方重現的。因為天上不會掉餡餅，任何機會都需要人有相應的技能和基礎。所以，長期不懈的努力是把握機遇的條件，也就是人們常說的機遇青睞有準備的頭腦。加富爾說:“時機可能是召喚部隊去戰鬥，但號角的召喚永遠不會創造士兵和勝利。”機遇不是不可預測不可預測的，它有自己的規律。機遇作為壹種時空組織，壹開始就有時空組織的規律，時空是不可逆的，所以有壹個代價，就是時空的代價。時間的主要特征是不可逆，因為時間是機會的主要原因之壹。機會的時空組織規律主要表現在它的方向性，即不可逆性。嚴格來說，機會總是只出現壹次，第二次機會不可能和第壹次壹樣。因為機會是由時間和空間組成的，選擇機會也需要時間和空間成本。我們通常說“天時、地利、人和”是成功機會的三條運動線。
20世紀80年代的壹天，早上發生了百年壹遇的日全食。現代科學早已計算出日全食的準確時間，並印在日歷上。應該說觀看日全食是壹個公開的機會。這個機會能賺錢嗎？壹個人因此發了大財。百年壹遇的日全食是每個人都想看到的，但是不方便真的看到，因為直接用肉眼看會很刺眼。妳可以在家裏找壹張照片的底片，透過底片大膽的看；另壹種方法是將壹些墨水倒入壹個盆中，從墨水的反射中看日全食。然而，大多數人並不認為走在街上的人應該抓住這個機會。這個人就是這麽想的，采取很簡單的方法，賺了很多錢。他事先處理了大量的暗片，並把它們剪成小方塊。壹上午，他壹下子在市裏設了幾十個銷售點。壹張暗片的加工成本只有幾毛錢，但他每張賣五毛錢，立刻被搶購壹空。對於想看日全食的人來說，花五毛錢買壹個百年壹遇的機會絕對值得，而對於這個賣片的人來說，可以獲得高額利潤。他的機會最重要的壹個因素就是它的時空成本，因為他的機會只有壹次。盡管如此，他成功的可能性還是很小。如果每年都有這樣的月食，那就不是機會了。大家都會做同樣的事情，大家只能公平競爭。
隨著時代的發展，機會也在提高。進入尷尬時代，機遇似乎有了全新的概念。互聯網上，機會無限碰撞，機會幾乎讓人忙不過來。
從前，在美國標準石油公司，有壹個小職員叫阿基博特。他長途旅行住酒店時，總會在簽名下寫上“每桶4美元標準油”的字樣，信件和收據也不例外。當他簽名時，他必須寫下這些字。正因為如此，他被同事們稱為“每桶4美元”，但他的真實姓名並未被提及。
該公司董事長洛克菲勒得知此事後表示，“我想見見那些如此努力宣傳公司聲譽的員工。”所以我邀請阿奇博爾德共進午餐。後來洛克菲勒下臺，阿基博特成為第二任主席。這是任何人都可以做到的事，但只有阿基博特把握住了機會，他很堅定，也很享受。嘲笑他的人裏面，肯定有很多才華和能力在他之上，但最後，只有他當上了董事長。壹個人的成功有時候純粹是偶然的。但是，誰敢說不是必需品呢？