各地各招標代理機構可能會有壹定的區別，大致有以下程式（壹般開評標工作中的必備程式以號標註）：
壹、開標程式
1、投標截止時間前，投標人遞交投標檔案
2、招標人（招標代理機構或監管機構）宣布投標截止，此後送達的投標檔案不予接受
3、主持人介紹有關情況，包括招標公告發布時間、招標檔案購買情況、答疑情況、投標檔案遞交情況等
4、核驗投標人法人授權代表身份及授權證明
5、投標人核驗投標檔案密封情況
6、開標、唱標、記錄、投標人法人授權代表簽字確認
二、評標程式
1、評委簽到、核驗身份、組建評委會
2、招標人代表簡介專案情況，評委熟悉招標檔案、評標辦法
3、初步評審，將不能滿足招標檔案要求或存在重大錯漏的投標檔案剔除
4、詳細評審，各評委按照評標辦法對通過初步評審的投標檔案進行評審打分
5、評分匯總、排序、評委會簽署推薦意見，形成評標報告
6、向招標人（招標代理機構）提交評審意見
招標的具體流程？按照招標人和投標人參與程度，可將公開招標過程粗略劃分成招標準備階段、招標投標階段和決標成交階段。 (1)招標準備階段主要工作。招標準備階段的工作由招標人單獨完成，投標人不參與。主要工作包括以下幾個方面。 1)選擇招標方式。 A.根據工程特點和招標人的管理能力確定發包範圍； B.依據工程建設總進度計劃確定專案建設過程中的招標次數和每次招標的工作內容； C.按照每次招標前準備工作的完成情況，選擇合同的計價方式； D.依據工程專案的特點、招標前準備工作的完成情況、合同型別等因素的影響程度，最終確定招標方式。 2)辦理招標備案。 招標人向建設行政主管部門辦理申請招標手續。招標備案檔案應說明：招標工作範圍；招標方式；計劃工期；對投標人的資質要求；招標專案的前期準備工作的完成情況；自行招標還是委托代理招標等內容。獲得認可後才可以開展招標工作。 3)編制招標有關檔案。招標準備階段應編制好招標過程中可能涉及的有關檔案，保證招標活動的正常進行。這些檔案大致包括：招標廣告、資格預審檔案、招標檔案、合同協議書，以及資格預審和評標的方法。 (2)招標階段的主要工作內容。該階段從釋出招標廣告開始，到投標截止日期為止的時間。 1)釋出招標廣告。招標廣告的作用是讓潛在投標人獲得招標資訊，以便進行專案篩選，確定是否參與競爭。 2)資格預審。對潛在投標人進行資格審查，主要考察該企業總體能力是否具備完成招標工作所要求的條件。公開招標時設定資格預審程式，壹是保證參與投標的法人或組織在資質和能力等方面能夠滿足完成招標工作的要求；二是通過評審優選出綜合實力較強的壹批申請投標人，再請他們參加投標競爭，以減小評標的工作量。 3)發售招標檔案。招標檔案通常分為投標須知、合同條件、技術規範、圖紙和技術資料、工程量清單幾大部分內容。 4)現場考察。招標人在投標須知規定的時間組織投標人自費進行現場考察。設定此程式的目的，壹方面讓投標人了解工程專案的現場情況、自然條件、施工條件以及周圍環境條件，以便於編制投標書；另壹方面也是要求投標人通過自己的實地考察確定投標的原則和策略，避免合同履行過程中他以不了解現場情況為理由推卸應承擔的合同責任。 5)解答投標人的質疑。招標人對任何壹位投標人所提問題的回答，必須傳送給每壹位投標人保證招標的公開和公平，但不必說明問題的來源。回答函件作為招標檔案的組成部分，如果書面解答的問題與招標檔案中的規定不壹致，以函件的解答為準。 (3)決標成交階段的主要工作內容。從開標日到簽訂合同這壹期間稱為決標成交階段，是對各投標書進行評審比較，最終確定中標人的過程。 1)開標。在投標須知規定的時間和地點由招標人主持開標會議，所有投標人均應參加，並邀請專案建設有關部門代表出席。開標時，由投標人或其推選的代表檢驗投標檔案的密封情況。確認無誤後，工作人員當眾拆封，宣讀投標人名稱、投標價格和投標檔案的其他主要內容。所有在投標致函中提出的附加條件、補充宣告、優惠條件、替代方案等均應宣讀，如果有標底也應公布。開標過程應當記錄，並存檔備查。開標後，任何投標人都不允許更改投標書的內容和報價，也不允許再增加優惠條件。投標書經啟封後不得再更改招標檔案中說明的評標、定標辦法。 2)評標。評標是對各投標書優劣的比較，以便最終確定中標人，由評標委員會負責評標工作。大型工程專案的評標通常分成初評和詳評兩個階段進行。 A.初評。評標委員會以招標檔案為依據，審查各投標書是否為響應性投標，確定投標書的有效性。投標書內如有下列情況之壹，即視為投標檔案對招標檔案實質性要求和條件響應存在重大偏差，應於淘汰。 （I）沒有按照招標檔案要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵； （II）沒有按照招標檔案要求由投標人授權代表簽字並加蓋公章； （III）投標檔案記載的招標專案完成期限超過招標檔案規定的完成期限； （IV）明顯不符合技術規格、技術標準的要求； （V）投標檔案記載的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標檔案的要求； （VI）招標人不能接受的條件； （VII）不符合招標檔案中規定的其他實質性要求。 對於存在細微偏差的投標檔案，可以書面要求投標人在評標結束前予以澄清、說明或者補正，但不得超出投標檔案的範圍或者改變投標檔案的實質性內容。 B.詳評。詳評通常分為兩個步驟進行。首先對各投標書進行技術和商務方面的審查，評定其合理性，以及若將合同授予該投標人在履行過程中可能給招標人帶來的風險。評標委員會認為必要時可以單獨約請投標人對標書中含義不明確的內容作必要的澄清或說明，但澄清或說明不得超出投標檔案的範圍或改變投標檔案的實質性內容。澄清內容也要整理成文字材料，作為投標書的組成部分。在對標書審查的基礎上，評標委員會依據評標規則量化比較各投標書的優劣，並編寫評標報告。 C.評標報告。評標委員會經過對各投標書評審後向招標人提出的結論性報告，作為定標的主要依據。評標報告應包括評標情況說明；對各個合格投標書的評價；推薦合格的中標候選人等內容。 3)定標。確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。招標人應該根據評標委員會提出的評標報告和推薦的中標候選人確定中標人，也可以授權評標委員會直接確定中標人。 定標原則是，中標人的投標應當符合下列條件之壹：能夠最大限度地滿足招標檔案中規定的各項綜合評價標準；能夠滿足招標檔案各項要求，並經評審的價格最低，但投標價格低於成本的除外。 中標人確定後，招標人向中標人發出中標通知書，同時將中標結果通知未中標的投標人並退還他們的投標保證金或保函。中標通知書對招標人和中標人具有法律效力，招標人改變中標結果或中標人拒絕簽訂合同均要承擔相應的法律責任。
物流招標會流程 原材料招標會流程 急！我僅回答物流方面的問題，
1.根據妳們的物流需求制作發標書，把妳們的的需要及壹些要求和往年的資料什麽的做到裏面，能夠讓投標人理解。
2.發出招標函，或者招標公告，讓投標單位知道要招標了。
3.賣或者送標書。
4.投標前情況說明會，或者是問答會。
5.正式投標，篩選合適的物流公司
合適的物流公司可以在妳們以前合作的夥伴中尋找，如果妳們的標比較大可以上物流招標網釋出有償資訊，或者親自到相關城市和地點考察當地市場並給他們發要求函
公開招標 評標現場流程是什麽首先在與業主簽過合同後，前期工作完成後，確立開標時間。開標的那天，要有唱標人，主持人，公正人，監督人，記錄人，專家，投標單位，業主。 首先跟 投標單位唱標 （單位不能低於三個） 唱標結束後 投標單位離席 但是不能離得太遠 保持通話 專家 開始評標 最後發出中標通知 和中標結果通知書。 之後備案就可以了，剩下大多是業主跟投標單位的事！
招標采購的具體流程？前兩天剛剛完成了壹個專案的采購，簡單的描述壹下，具體是這樣的。
1.招標資格和備案：自行辦理招標事宜的按規定到相關建設行政部門備案;委托代理招標事宜應簽訂委托代理合同。
2.確定招標的方式：是公開還是邀請招標。
3.釋出招標公告或者投標邀請書：公開招標的，在指定的報紙和資訊網貨其他媒介釋出招標公告；邀請招標的向3家以上的投標人傳送投標邀請書。
4.編制和發放資格預審檔案，遞交資格預審申請書。
5.資格預審，確定合格投標申請。
6.編制。發出招標檔案。
7.現場勘查。
8.答疑：對招標檔案的澄清和修改，並備案。
9.編制，送達與簽收投標檔案。
10.開標：招標人組織並主持開標，唱標。
11.組建評標委員會。
12.評標。
13.招標，投標情況書面報告及備案。
14.發出中標通知書。
15.簽訂合同。
招標具體有哪幾種評標方案？
什麽工程
招標中，組織現場答疑會、開標會、評標會等工作答疑會中的問題，必須給投標人給予明確，這個問題壹般由招標代理機構記錄、統計，交由招標人，招標人根據問題的類別，組織相關單位進行解答，最終由業主蓋章給予確認，統壹發放給投標人；
布置會場的費用，看合同上如何明確的；
準備的東西：裝置、文具、招標檔案、評標表格、會議議程、會議紀律等。
會場可以指定，也可以自由選擇，看妳招標專案屬於哪壹類！
評標中壹般有紀檢部門、主管部門、招標單位、招標代理機構、有時還有公正機關，人數上沒有限制，但是壹般都是每個單位派壹個人去就足夠，
評審費用壹般半天300，壹天600，晚上晚點800等。這個東西比較靈活，沒有壹個標準。
包括費用由誰出也是，壹般是招標代理機構出，但是妳有可以再向其他人收取啊，
招標的具體流程是什麽1、專案招標委員會的組成
招標委員會應由國家主管部門組織，聘請工程、商務、外匯、法律等各有關方面的專家組成，負責解決專案招標中所遇到的各種問題，並具體指導招標工作。
2、招標公告
在進行招標前，應在國內外有影響的報刊上釋出招標公告。它包括招標通知和招標廣告兩部分。
招標通知是指分別送給專案有關的與所在國建立了外交和商務關系的各國有關部門的書面通知。
招標廣告是指在國內外有影響力的報刊所刊登的招標廣告。
通知和廣告的內容包括：專案名稱、專案地點、專案內容概況、工程範圍、索取招標檔案的日期、地址和截止日期、招標條件、價格及有關事項的咨詢單位等。
3、資格預審
資格預審是指對願意承擔招標專案的投標人進行的財務狀況、技術能力、資信等方面的預先審查，目的是選擇確有承包能力的投標人。
4、制定標底
招標委員會刊登招標廣告語，即應準備合同價格，通過專案概算，確定合同價格水平，也稱為“標底”，是招標委員會掌握的底牌，是絕對保密的。
5、公開招標
公開招標是指招標委員會通知取得招標資格的投標人或刊登廣告知悉投標人索取或購買招標檔案，邀請其前來投標的招標環節。
6、開標
開標是指招標委員會在規定的日期、時間和地點，將截止日期前收到的全部投標檔案，在所有投標人或其代表在場的情況下，當場拆封投標檔案，並公開宣讀各投標人的投標條件，以使全體投標人了解各家標價，這種程式稱為開標。
7、評標與決標
開標以後轉入評標階段。招標委員會將投標檔案的標價，即其他條件壹壹匯集列表，選取其中報價最低的四、五份投標檔案，進行審查、鑒別、比較，直至決定中標單位，這壹階段，是在秘密條件下進行的。
決標是根據評標報告及其推薦意見為依據，由招標委員會決定中標人，同時向中標人發出中標通知時的環節，對未中標的人壹般不可通知，或只簡單通知承包人中標即可。
8、簽訂合同
中標人在接到正式的“中標通知書”後，即應在規定的時間內與工程業主簽訂工程承包合同。合同先由壹方起草，並在該草稿基礎上進行磋商，達成壹致後簽訂。
招標答疑具體流程是什麽？需要 專案報建表 資格預審表 招投標的程式是：專案審批 釋出招標公告或投標邀請函 組建招標領導機構或評標委員會 投標人資格預審 召開發標會 投標人領取招標檔案和設計圖紙 召開答疑會對招標檔案和圖紙進行答疑並形成答疑紀要 投標人報送密封投標檔案 按法律法規規定時限進行開標評標定標活動 招標人發出中標通知書 招標人與中標人簽訂施工合同 招標資料報行政主管部門備案
招投標流程：
1、招標資訊釋出前階段(前導工作)：及時關註了解當地招標前動態訊息，包括招標檔案、招標目錄征求及增補品種，物價辦理情況，前期的招商工作等。
2、招標資訊正式釋出階段：及時、準確獲得招標資訊（公告）及招標檔案或其主要內容（品規、格式、評標要點）等。
3、投標確認階段：科學、合理安排投標人、投標品種，準確提供經辦人、投標人相關資訊資料，了解當地招投標相關政策及競品投標資訊等。
4、標書遞交階段：及時與經辦人、投標人確認標書遞交情況。
5、標書稽核澄清階段：及時反饋需澄清或補交相關資料的資訊，對異議的申述。
6、公布限價及分組：及時準確獲得限價及分組資訊。
7、投標報價階段：根據招標檔案規定的報價原則，結合自身品種營銷戰略制定報價策略、確定（競價與議價）報價，及時報價並反饋每輪公示結果。
8、中標結果公示階段：及時反饋中標（入圍）、成交後選品種資訊，對異議的申述。
9、指定配送與確標階段：及時、科學、合理安排好各中標品規的配送商，及時跟進開展中標品規的招商、確標工作。
10、其它事項：各階段的時間點、投標有關收（交）費情況、總結分析投標情況
答疑就是針對妳標書中的壹些細節問妳壹些問題，看妳如何把問題細化