首先，確定目標消費者。這個過程包括三個步驟:市場細分、目標市場選擇和市場定位。市場細分是將市場劃分為不同需求、特征和行為的過程，因此需要不同的產品或不同的購房者營銷組合。分解之後，公司會選擇目標市場。當市場選定後，公司還必須決定在這些目標市場中從哪裏入手。市場定位是指產品在消費者心目中為目標競爭產品占據壹個明確而理想的位置，並做出特殊安排。韓國娛樂公司在這方面已經很到位了。SM公司在推出每壹部新品之前都會制定詳細的計劃，比如寶兒的出道。公司打算讓她進軍海外市場，首先立足韓國國內市場，隨後大舉進攻日本市場。現在看來也取得了不俗的成績。接下來，寶兒將進入中國市場，妳可以從她身上開始看到中國歌曲。而安七炫這個主要的中國市場在HOT解散後，已經獲得了相當大的知名度，先於中國。因此，安七炫進入中國市場的速度非常快。今年，中國也舉辦了壹場音樂會。公司在選定目標市場，進行市場定位的時候，會是多種手段，通過培訓來增加或提高藝人的某些方面的能力，以適應這個崗位。比如學習壹門語言。
在中國，這個空缺的基本步驟，大部分娛樂公司都沒有很詳細的計劃，主要是想想。所以，當他們的包裝藝術家增加投資失敗的風險時，就有了更多盲目的理由。
第二，營銷組合的設計。壹套可控的戰術營銷手段，在目標市場上制造它想要使用的反應。經典理論提出了四個變量，即4P理論:產品、定價、分銷和促銷。
首先是產品。獨特的產品與電視和其他娛樂媒體產品。壹個是藝人娛樂公司的產品，壹個是藝人專輯，也是公司的產品。銷量記錄全靠藝人自己。所以，藝人是第壹重要產品。首先，質量第壹。通過嚴格的訓練，可以解決這個問題。最好的例子就是韓國各種藝人都會唱歌或者即興表演。其水平可見壹斑。其次是產品，公司需要為其包裝設計不同的路線。對於上面提到的目標市場，根據每個藝人的市場定位設計的路線是有特色的，以區別於其他產品。所以很多形容詞都成了藝術家的代名詞。例如，它是李孝利性感的代名詞。因為她的成功，許多女藝人開始走性感路線，但大多數公司決定。幾年前公司可愛的同義詞SM almsgiving只有15歲，但是這個策略在algiving出現的時候打擊並不大。於是，SM公司立即轉為四女的giving group方針，並於去年推出了《大樹》，這也開創了其以獨立歌手身份出道，然後加入團體的先例。從目前的結果來看，SM公司的這個策略還是正確的。設計好線條後，需要穿特別的外觀。如果偶像歌手的定位，那麽對長相的要求是非常高的。比如男生在所有討論中身高都不超過180 cm，但是很難通過PASE，鼻子不夠漂亮，眼睛不夠大，面部輪廓不夠好看。和那些擁有它的歌手壹起出道，為了讓自己更完美，它被蒙上眼睛，動了刀。當然不是說韓國看起來壹點都不弱，但是現在歌手實力超強，YGfamily娛樂也會有很多實力歌手。他們在本土市場也很優秀，但在海外市場並沒有什麽作為。除了外觀，著裝也很優雅。該公司在包裝上花費數百萬美元，並有壹名專門的服裝顧問。對於壹些長期的前輩，它有自己的美容院，專門做美容院。所以，模仿韓往往是時尚的，年輕的。這種關註也提高了知名藝人的水平。在中國，有大量長寬比“韓流”的服裝發型。
對於第二個產品記錄。包裝謊言，安排和專輯封面海報，內容等。為了進壹步發掘潛力產品，SM每年冬夏秋都會在夏季發布壹個系列。片頭曲藝人和全公司演唱的MV合輯，成為冷清中粉絲最期待的音樂作品。MV中，藝人們玩得開心，玩得盡興，展示了壹張快樂的“SM全家福”。
定價。分為兩部分。第壹個藝術家。這充分體現了藝人的價值，也就是公司簽約時的價格。壹般藝人的身價取決於他們在市場上的知名度，但這種知名度是事後的，所以公司簽了，所以最不平等占據了有利地位。為了防止當紅藝人跳槽，他們壹直是演員，在SM公司工作，並且明確簽訂了合同，如果行為的實施者必須支付違約金和違約金，這是韓國娛樂圈普遍接受的。其他公司也使用這壹條款或類似條款。但是SM的巨額處罰和賠償金額。比規定的正常值高3-5倍甚至更高。所以壹個演員在簽約跳的時候幾乎不可能帶來很大的壓力。其次是專輯。LP是正常產品，所以它的定價是基於壹種常見的方法。對於這張專輯，值得壹提的是普通韓國歌手賣壹張唱片可以獲得654.38+00億韓元，但我們需要壹個拆分組合，所以每人壹年只賣20韓元(0.16元人民幣)，減去稅前扣除給稅務官版，只有七韓元(五分錢)。因為韓國的藝人看得出來賺錢不容易，也是被各自的公司剝削。“當然，之前投資公司規模龐大。
發行，主要是為了藝人輸出商品的目的。比如專輯渠道怎麽賣，怎麽分配，怎麽在網上渠道。在商品的主要銷售記錄店，根據返利，這張專輯已經成為顯眼的商店，海報等。壹般大公司，比如SM，都會定期形成自己的商品唱片銷售渠道。隨著網絡的蓬勃發展，網絡mp3下載也成為新的利潤增長點，從而把網絡作為各大唱片公司的新渠道和新戰場。SM也在2002年與日本FANDANGO、日本Gibbon的AVEX集團以及在線娛樂公司Fandango Korea的聯合創始人達成，搶占了在線競爭的主動權。
升職。對於公司來說，不僅僅是打造精品，更要把這個產品的好處告訴客戶，切實在客戶心中樹立品牌形象。要做到這壹點，妳必須使用巧妙的廣告、促銷和大眾傳播。這是為了弘揚我們的傳統意識。
模式:廣告。參加電臺和電視臺(主要是韓國三大電視臺KBS、MBC和SBS)的各種節目，增加曝光率。主要路線是藝人在娛樂媒體，包括射手榜都很受歡迎。它提供了查看熱門電視臺組合是否受列表控制的措施。多看電視，歌曲入榜。有人認為這些都是有利於經常出現在電視上的歌手的CD銷量的榜單，粉絲的投票只占韓國榜單的壹小部分。這些都說明電視比做任何事情都重要。最重要的是MBC和KBS，南韓的三大電視公司，20多個電視節目SBS，有時只有幾個主要MTV電視臺的歌手。這裏有兩種程序。首先是民間節目。調查結果顯示，SM娛樂、YG、I-STAR、國際音樂、IVY等音樂SIDUS策劃公司的頂級10藝人，在KBS《音樂銀行》、SBS《流行歌曲》、MBC《音樂營》等歌曲中扮演了超過40%的眾多整數歌手。其中歌手出現在公司所屬的SM數量最多。其次是娛樂。目前比較有名的有情書、x戰警、春景、夜心、萬元幸福、女人、MBC電視場景、NonStop服務器、SBS的反轉劇等等。有明星參與的電視娛樂節目可以實現雙贏。壹方面通過藝人的節目，提高知名度，宣傳專輯。韓國的娛樂圈已經相當成熟，和明星在壹起是壹種很自然的狀態，讓國民更多地了解明星的人品、道德和專業知識。我剛看到韓國娛樂圈，因為它知道韓國歌手，他們感興趣。另壹方面，受歡迎的藝術家提高了電視收視率。作為明星，粉絲肯定會看到每壹個問題，所以這種方式可以鎖定觀眾。電視能和藝人全方位合作，最根本的是他們有營銷理念，或者粉絲明白現在的觀眾是他們生存的根本。所以無論節目設置還是強調從觀眾角度考慮明星。通過合作，雙方都能達到目的。當然，為了雙方的利益，不可避免的要受賄賂的驅使。因為賄賂電視廣播節目，或者收視率高的節目，那些不知名的天才有更多的機會成長為巨星。事實上，隨著競爭的加劇，基本上20個新主機中只有壹個成功，公司不會白活，維持投入成為了必要的支付風險。賄賂，大娛樂公司逐漸控制了廣播節目。原HOT解散後，SM公司封殺了其他三名選手，並警告電視臺等媒體，如果敢讓JTL出現，他的公司就不會讓歌手上電視。除了傳統媒體，新媒體也越來越受關註。各娛樂公司在網絡中加入藝人進行宣傳。幾乎每個明星都有自己的個人主頁，在那裏妳不僅有最新的官方消息，還有藝人自己的消息，還可以和互聯網互動。另外，妳要把壹些新歌放到網上，進壹步擴大宣傳範圍。
方式:促銷。現場簽約就是壹個特別好的例子。和明星近距離接觸，能得到明星的簽名，無異於商場壹半粉絲玩的誘惑。此外，專輯還附帶了壹個人氣藝人推廣。精心制作的限量版專輯的忠實粉絲也是壹個巨大的誘惑。往往在限量版中，會有壹些從未公布的隱私來滿足粉絲的願望。
模式三:公開* * *關系。通過公益活動，尤其是活動來達到目的，但最重要的是用好消息。前兩個更容易理解。壹般情況下，新專輯發行的時候，年底會有粉絲見面會，會開壹個小型的生日會，和粉絲們壹起度過。或者通過壹些慈善捐贈等方面，未能樹立良好形象，留下良好口碑。目前這兩個家庭關系的形式還沒有壹個好的開始。粉絲會很隨意，但這完全取決於藝人的無意識。顯然沒有意識到它們的重要性。公關是最有力的工具，也就是新聞。我們不僅要利用好現有的信息，而且還需要制作必要的信息。這並不是說是假新聞，而是壹個值得關註的事業通過行動達到制造新聞的目的。比如道聽途說，猜測。在這壹點上壹定要註意網絡，因為網絡新聞更新速度最快，很多新聞網絡都是第壹個爆的。
四種方式:參加各種獎項的評選。這種方法是壹種獨特的行業推廣。首先，有聲望獎項的歌手充分肯定了這些項目的實力，會增加觀眾的關註度，保證其普及性。各種娛樂公司也很重視其中的壹些。2002年，幾乎所有人都知道神話又要得獎了，連寶兒都知道。但是那天SM公司M'net和首爾獎說:不要拿這個獎的神話，把寶兒往海外發展，免得寶兒在當地的知名度下降，所以最後的贏家變成了寶兒。
相對於漢族復雜多樣的商業推廣，我們本土的明星就閑得多了。壹方面，國內很多媒體沒有制作精良的娛樂，其他娛樂公司也沒有意識到娛樂的重要性。經常在韓國娛樂節目中看到明星手上纏著紗布，這也說明了韓之後，在通知時間之後，通常是沒有喘息的機會的。正是這種全面的宣傳和他們不懈的奮鬥才使他們走到了今天。