“建體系，抄團隊”是臺灣省優秀講師、企業實戰教練洪浩澤的管理精髓。該書全面闡述了企業成功建立、運營管理和可持續發展的關鍵環節，並以他近20年創業的親身經歷和大量的實踐經驗，論證了構建自動化企業管理系統對企業生存和發展的巨大作用。本書指導了目前國內許多面臨管理和營銷困惑的發展中企業，讓企業快速找到自己的盲點，找到彌補自身短板、謀求發展的最佳途徑。
全書共分十壹章，分別從企業管理的不同層面進行了精辟的論述，依次為:壹、如何創業100家公司。第二，妳的搭檔是誰？第三，第壹個月就能賺錢。；四、開1公司、10公司、100公司的區別。五、優秀領導者的60條魔法法則。第六，建立最強復制系統。七、企業的10雷區。八、開100公司要養成八個習慣。九、企業成長的六大癥結。十、開100公司的信念。XI。報效國家，回饋社會。
啟動儀式由北京普樂通傳媒集團總裁孔令偉先生主持。盛典上，作者洪浩澤即席演講並簽名售書，贈送給現場領導嘉賓、媒體記者、企業代表。大家對洪浩澤輝煌的創業經歷和優秀的演講風格給予了高度評價。