在劉潤之前，有兩位大神，羅永浩和羅振宇。羅永浩重新定義了產品發布會，羅振宇重新定義了新年致辭。羅振宇在羅永浩產品發布會致辭的基礎上，進化出了基於自己品牌的新年致辭模式，這是壹個偉大的創舉，得到了市場的認可。
今天羅老師去了演播室，羅振宇的新年致辭當然很成功，但是五年下來，肯定沒有當初那麽新鮮了。
當羅振宇的新年致辭可能不符合市場需求的時候，群眾需要壹張新面孔。劉潤恰好是過去五年沈澱下來的最合適的人。壹個數學系出來的商業奇才，堅持寫作27年，從張不開嘴，到成為脫口而出的大咖演說家。
這些年來，劉潤壹直在做壹件事，集中精力研究如何徹底解釋知識並把它傳播出去。他將商業邏輯翻譯成白話的能力贏得了今天的這壹切。
2006年，當時還在微軟工作的劉潤在網上發布了壹個由出租車司機為微軟員工開設的MBA課程。出租車司機獨特的商業經歷，讓劉潤對商業邏輯進行了重新思考，也讓他意識到，寫出普通人看得懂、學得會、用得上的商業邏輯，有著巨大的市場，這也成為他後來從事商業咨詢的關鍵詞。
因為這篇文章在博客時代引發了壹波小小的熱議，在整個IT圈和管理圈紅極壹時，也讓他的名字第壹次出現在公眾面前。10年後，2016年，劉潤已經是中國最貴的企業戰略顧問之壹，羅振宇邀請劉潤加盟。
劉潤最大的優勢不是做商業顧問，而是用普通人能理解的方式表達真實的商業案例，從而為他帶來了龐大的讀者群。這種影響力也是過去五年積累的，也是個人品牌建設中的攻城略地。
沒有這些積累，市場就不會看到他，認可他，選擇他。