R代表負責人；A代表有權威的；C代表需要征詢意見的；I代表需要被通知的。
RACI是壹種用於項目管理和組織中的角色分配和責任分配的工具，它有助於明確項目中每個任務和活動的責任。RACI是壹個縮寫，代表了四個關鍵角色或責任：
1、Responsible（R-負責人）：這是執行任務的人或團隊，他們負責完成具體的工作。負責人通常是直接執行任務的人，他們對任務的成功執行負有最大的責任。
2、Accountable（A-有權威的）：有權威的人是對任務的最終結果負有責任的人。他們通常不直接執行任務，但他們確保任務完成並達到預期的質量標準。在每個任務或活動中，只能有壹個有權威的人。
3、Consulted（C-需要征詢意見的）：需要征詢意見的人是那些在任務執行過程中需要提供反饋、建議或專業知識的人。他們通常被征詢意見，但不負有最終決策權。
4、Informed（I-需要被通知的）：需要被通知的人是那些需要了解任務進展和結果的人，但他們對任務的執行和結果沒有直接的責任或決策權。
RACI的作用
RACI矩陣是壹個常用的工具，用於在項目中為每個任務或活動分配這四種角色，以確保任務的責任分配明確，避免混淆和沖突。通過明確每個人在項目中的角色和職責，可以提高項目的透明度和有效性，減少誤解和溝通問題。
在實際應用中，RACI矩陣可以幫助團隊成員了解自己的職責，確保任務不被忽視或重復執行，並提高項目的管理和協調效率。通過清晰定義每個角色的職責，RACI矩陣有助於建立高效的工作流程和責任體系，提高項目的成功機會。在復雜的組織結構和項目中，RACI矩陣是壹個強大的工具，有助於管理復雜性並確保任務按計劃順利完成。