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華西村的今天是什麽造就的

華西村成功的原因  國內外媒體、考察華西村的學者和團體先後從不同角度尋找華西村成功的原因。有的把功勞歸為吳仁寶,說華西村是能人經濟。有的說華西村是偶然現象,不符合規律。當了解華兩村改革發展的實踐以後,更多的人認為:是制度、機制和與時俱進的創新,使華西村長盛不衰。吳仁寶在全國農村小康建設經驗交流會上概括了行之有效的“八要訣”:

壹是政治上要安定

著力解決分配不公、用人不公、發展緩慢問題。黨員幹部堅定理想信念不動搖,始終做到名利少得,加強團結,無私奉獻。

二是用人要人盡其才

華西致富壹靠經濟,二靠人才。舉賢不避親,舉親不避嫌。用人少疑,疑人少用;小才大用,基本有用;大才小用,基本沒用;外才我用,關鍵在用。要做華西的幹部,就要看妳為集體創造了多少財富。進村黨委班子,堅持壹視同仁,不分內外,。只要有真才實學,在華西就會有用武之地。

三是作計劃要切實可行

各個歷史階段的發展計劃都能完成。從“世情、國情、村情”出發,既同中央和地方保持壹致,又不違背老百姓意願,實事求是。

四是完成計劃要堅定信心

否則,會失去群眾的信任。遇到困難,適當調整。如遇大的市場變化,要科學決策,求真務實,穩步發展。

五是廣開經營門路

華西由小到大,由弱到強,是逐步發展的過程。我們堅持“多元發展,多品取勝”,廣開經營門路,提高抗風險能力,駕馭復雜情況。

六是管理形式多樣

實行村企分開。堅持華西特色,從實際山發,宜統則統,宜分則分,宜合作的就合作。現在,有人認為公有什麽都不好,最好把公有全部轉成私有;也有人認為私有什麽都不好,最好把私有全部轉成公有。華西不怕公有、私有,就怕公也沒有,私也沒有。要實現公、私都“富有”。華西的機制,比國有經濟活,比個私經濟強。內部管理機制,有效地促進了企業發展。

七是制度不要多變

國家政策不能多變,華西村制度沒有多變。華西與時俱進,年年在變。變得對國家、對集體、對老百姓更有利,變得更科學、合理、規範。

八是人員要相對穩定

華西能長盛不衰,因為華西堅持把“內部建設好”,使華西建成了壹個攻不破的堅強堡壘。

華西的發展道路是創新之路。吳仁寶的切深體會來自實踐。我們把媒體炒作、學者研究融入華西的實踐,不難看出,華西成功的原因不是單壹的。制度和機制是基礎,是動力;以人為本的科學發展是關健,這包括領路人的核心作用,黨組織的戰鬥堡壘作用,黨員幹部的帶頭作用,人力資源開發的重要作用。用吳仁寶最通俗的壹句話概括是“醒得快、起得早、幹得穩”記者和吳仁寶對話時,雙方壹致的認識是:沒有華西村,就沒吳仁寶;沒有吳仁寶,就沒有華西村;沒有吳仁寶,華西還會好。