2007年的深圳,OEM代工企業的人均工資開始升高,國際匯率以及原材料價格的提升也讓代工企業開始吃不消。基伍很快放棄了OEM業務。面對國內運營商的壟斷和無序的手機競爭,基伍(G’FIVE)手機選擇了市場更為開放的迪拜。迪拜是中東地區手機批發集散地,輻射非洲、中東、南美及東歐區域,這些區域曾經聚集著基伍最多的OEM合作商。對於壹個新品牌來說,迪拜的市場環境更容易讓G’FIVE迅速成長起來。
2007年的深圳,OEM代工企業的人均工資開始升高,國際匯率以及原材料價格的提升也讓代工企業開始吃不消。基伍很快放棄了OEM業務。面對國內運營商的壟斷和無序的手機競爭,基伍(G’FIVE)手機選擇了市場更為開放的迪拜。迪拜是中東地區手機批發集散地,輻射非洲、中東、南美及東歐區域,這些區域曾經聚集著基伍最多的OEM合作商。對於壹個新品牌來說,迪拜的市場環境更容易讓G’FIVE迅速成長起來。