富士康的十二跳讓我們看得膽戰心驚，不寒而栗。很多專家媒體都在研究猜測十二跳背後的玄機是什麽？剛看到前幾跳也許很多理論都可以解釋，例如富士康難麽多的員工自殺本來在全世界來說按人口比例來算是很正常的，還有壹些心理專家的介入，在用企業EAP的角度來分析工作壓力太大員工的業余生活太單調等等。隨著事態的嚴重以及這些理論無以解釋清楚的時候留給我們是疑惑驚恐。
有學過催眠或者接觸過催眠的人不難發現其中的玄機奧妙，其實富士康的十二跳是壹種催眠現象，就像開車的人都有經驗當我們在路上開車行駛的時候身後有跟我們相同的車子超車開到我們前面我們很容易也加速追趕對方。這是為什麽呢因為對方跟我們同在壹條路上行駛開著跟我們相同的車，他超車對我們的潛意識是壹種暗示。那麽我們來看富士康的員工十二跳的資料：
第十二跳5月27日上午消息，郭臺銘道歉話音剛落，富士康發生今年以來的第十二起員工墜樓事件。
第十壹跳 5月25日淩晨發生今年第11起員工墜樓事件。據報道，從富士康集團獲悉，25日淩晨，富士康科技集團觀瀾園區華南培訓中心壹名員工墜樓死亡
第十跳 2010年5月21日 清晨，富士康21歲的男性員工墜樓，於4時50分死亡。
第九跳 2010年5月14日晚11時許，壹名男性員工從福華宿舍第2棟和第3棟之間的宿舍樓7樓樓頂墜地，掉落在壹個水泥混凝土平臺上。
第八跳 2010年1月23日淩晨4時許，富士康年僅19歲員工馬向前死亡。警方調查，馬向前系“生前高墜死亡”。
第七跳 2010年3月17日富士康龍華廠區，新進女員工從3樓宿舍跳下，跌落在壹樓受傷。
第六跳 2010年3月29日龍華廠區，壹男性員工從宿舍樓上墜下，當場死亡，23歲。
第五跳 2010年4月6日 觀瀾C8棟宿舍饒姓女工墜樓，仍在醫院治療，18歲。
第四跳 2010年4月7日 觀瀾樟閣村，富士康男員工身亡，22歲。
第三跳 2010年4月7日 觀瀾廠區外宿舍，寧姓女員工墜樓身亡，18歲。
十二跳中以18到二十歲的年輕人居多，那麽這個年齡段的心理有什麽特征呢？在心理學上這個時期還是屬於青春期，戀愛感情在這個時期比較活躍。從學校剛步入社會角色的轉換也是有很大壓力的。更重要壹點這類人群情緒不穩定受暗示性強。那我們再從富士康的壹些管理和工作上的壓力著手分析就不難發現十二跳其中的“冤魂厲鬼”到底是什麽了。因為聽說富士康還請了五臺山的道士做法事所以且叫這個引發十二跳的背後蘊藏的原因為“冤魂厲鬼”。本人鄭小明是壹名對催眠癡迷心理咨詢師，根據在下不才從催眠和心理學的角度分析原因有壹下幾點：壹是都是在同廠的年輕人有相同的壓力相同的背景，同廠的工友的處理這些壓力的方式對他們所有的年輕員工都是有集體催眠暗示的作用。二是經過這些跳他們都很震驚反復在內心想著這些事情的恐怖情景也許猜疑害怕是否真有冤魂厲鬼害怕會引發不確定的心理狀態，不確定心理狀態很容易接受催眠暗示。三是跳的人數次數太多太密集引起的催眠暗示次數強度也大大增強。四是大多發生在淩晨跳樓居多，考慮子夜大腦處於α波的時候最容易被催眠本來就處於類催眠狀態。談起十二跳我們先看艾瑞克森催眠是怎麽做的，艾瑞克森很多時候是用自己的身體去回饋被催眠者的生理反應眨眼或者呼吸等等在用身體去帶領被催眠者進入催眠狀態，這樣就不難發現那些跳樓的人是在用身體語言催眠和暗示了所有富士康的年輕員工。所以在郭臺銘說我們已經盡力了之後還是有員工要跳樓，那麽他們采取了什麽防範措施 郭臺銘講了現在在做的四件事：其壹，建愛心網，註意，不是網站，而是真正的實物的網，在宿舍樓建天網，地網和隱性防護網，施工量為150萬平米。其二，搞相親相愛編組，50人壹組，整個公司分3000多組，每組選壹位組長，對組長進行培訓其三，從康寧醫院找來70多人醫院，還在員工中訓練1000位心理輔導師，目前已培訓了100名。
我們不能不說富士康已經盡力了，但是效果呢？但願不會再十三跳，太讓人不能接受了，年輕如花的生命像流星壹樣逝去。很讓人遺憾。且在遺憾的同時我們能不能想點更有效的預防措施呢。中國經絡催眠網站長鄭小明經過幾天的研究論證想出如下方案：壹是集體催眠解除之前連續跳樓的催眠暗示。我們在給被催眠者催眠暗示後如果是有可能引發不良後果的暗示壹定會給予解除暗示，那麽可以用相同道理來做。二是給員工播放跳樓後給那些逝者家裏帶來的傷害紀錄片開個大型的追悼會可以找來催眠師做個淺度催眠後給予反面教育。三是降低工作強度人性化管理。四是宣傳壹些榜樣就是把壹些工廠先進員工事跡給予表彰和宣傳。寫這篇文章旨在拋磚引玉請同仁和廣大讀者指證。（歡迎轉載請註明出處否則追究責任）