悍創自2001年成立以來，在創辦人張運智，以「強悍」又「創意」的經營下，15年來的努力，已坐穩臺灣運動行銷領域的龍頭地位了。 悍創經營三大領域，壹是運動賽會經營：竹科四百多家廠商中，九成都曾是悍創的客戶，包含如臺積電、友達、矽品、英業達等國際大廠的年度運動會都是悍創承辦，也辦過MLB明星賽、NBA國際系列賽、世界棒球經典賽等知名賽事，都出自悍創，所以是美國職棒大聯盟指名為臺灣的唯壹合作夥伴；經營的第二個領域是臺灣最大的運動經紀，臺灣球員前後***有十五位引介加盟美國職棒小聯盟，其中包含林哲瑄、羅家仁，這兩位還上過大聯盟，成為第八位及第十位臺灣打進大聯盟的球員，目前有8位簽約臺灣去的球員在小聯盟拼博中，國內中職也有好多球員，如林智勝、張泰山等大咖球員都是把經紀合約交給悍創來辦；經營的第三個領域，是運動場館管的經營，竹科四百多家廠商中設有運動中心、體育館的，幾乎都委由悍創經營管理，包含聯電的「聯園運動中心」，筆者曾兩次帶學生參觀過。 去（2015）年五月，悍創選擇換檔，並入寶成集團的大家庭，並更名為「寶悍運動行銷平臺」，成為寶成的子公司，加入寶成集團新接班人蔡佩君麾下，張運智當此平臺的總經理，繼續帶領寶悍往前沖。悍創夠成功了，為何要賣給寶成？ 中國市場實在太誘人了，張運智調查過，超過200萬人口的城市超過50個，其中有7個是1000萬以上人口超級大城市；1萬名以上員工的公司有三萬多家，去年中國國家體育局又規定小學生每天至少運動壹個小時，這麽多所小學……。商機之大，難以想像。去年以來，寶成陸續增資400萬美元，讓寶悍資本額達到1.8億元臺幣。有富爸爸撐腰之下，寶悍腳程變快了，短短不到壹年，已在中國陸續辦了8場大型路跑活動，最北辦到黑龍江省的莫河，今年底更準備在千年古成西安首度古城墻路跑。 今周刊梁任瑋的分析，在中國經營運動賽會市場雖大，但對蔡佩君來說，寶悍絕不僅如此而已，日昨（10/22）蔡佩君把寶悍從寶成子公司，轉到另壹大子公司：寶勝旗下，試圖納入通路體系的編制。寶勝如今已是中國第二大連鎖運動品牌通路，擁有壹千多萬的會員，這龐大的會員如今未加善用，讓這些會員處於沈睡狀態，「激活」這壹千多萬會員及七千多家的店點密切互動，讓他們動起來，這應是張運智的企圖，寶悍正在針對寶勝壹千多萬會員，籌劃「會員獨享」的運動賽會，例如在北京、上海、廣州、深圳舉行「YY SPORTS」的馬拉松、三對三籃球賽等賽會，並深入中國各大專院校推廣休閑運動，透過寶悍的行銷與服務，應很容易提高既有的會員對「YY SPORTS」的忠誠度。 今周刊梁任瑋繼續分析，只要未來會員們買運動鞋的第壹優先選項是「YY SPORTS」，壹千多萬的會員，每年只要產生5％的回購率，就超過50萬雙寶成做的鞋子，就是12、13億的營收，這還沒包含對會員以外更龐大中國民眾的品牌行銷廣告的長遠效益。看樣子，我明天到銀行提點退休金，去買寶成的股票放著。
寶悍運動行銷平臺舉辦的2016 WTA TAIWAN OPEN 臺灣網球公開賽 圖片來源：寶悍運動行銷平臺官方網站關於翁誌成翁誌成，曾任國立體大教授，完成鐵人三項17次、半程馬拉松12次、自行車環島1次，現潛心從事運動故事蒐集、撰寫與攝影。