壇上。
12萬字的“野心”
1991年7月，王文良拿著面試通知單走進了頂新國際集團。初試考官是壹位來自臺灣的經理。在回答完怎樣才能做壹個出色業務員後，考官接著問他：“妳為什麽離開政府機關？”王文良回答道：“壹方面想到外面鍛煉壹下，接受現代的商品經濟理念，實現自己的人生價值，另壹方面要多收入壹些。”雖然考官問了許多問題，但是王文良記得最清楚的就是這道題。因為他沒有如實陳述自己離職的原因。
1989年7月，王文良北大畢業被分配到北京市政府機關。當時，他給自己定的目標是：兩年內當上科長，五年內當上處長，十年內當上局長，十五年內當上部長。王文良對自己充滿信心。因為在北大讀書的時候，他就是學校裏出類拔萃的風雲人物。
每天早晨，王文良總是提前半個小時到辦公室，把整層樓的地都擦了，把各辦公室的開水都打好，然後就專心致誌地學習業務。經過壹段時間後，王文良利用業余時間寫了壹篇12萬字的業務論文，直接交給了局長。他的想法很簡單，就是展示自己的才能，讓局領導知道自己的能力。局長看完論文後，對王文良說了聲：“年輕人，好好幹，將來有前途！”以後就再不提這件事了。王文良辛辛苦苦幾個月的論文就這樣不了了之了。相反，他還給許多同事留下了“有野心”的印象。
從這件事之後，王文良對自己要求更嚴格了。全處組織學習時，王文良負責記錄。由於記錄的內容多，速度快，字跡非常潦草。於是，他晚上回到家裏把當天的會議記錄重新抄了壹遍，壹直抄到後半夜。第二天又早早趕到單位上班。這件事情，王文良得到領導的通報表揚。此時，他才隱隱感覺到，原來機關領導喜歡幹實事的人，不喜歡過於表現自己的人。
在機關工作了兩年，王文良的級別沒有得到任何提升，更讓他感到無奈的是，沒有任何成就感。就在這段日子裏，壹位與王文良同期參加工作的同事被提升為科長。他問處長：“提拔有什麽樣的標準？”處長搖搖頭說：“沒辦法，這是上級來的任命，我們只能執行。”
在回家探親的路上，王文良邂逅了壹位“老機關”。這位“前輩”聽了他的事情後，笑著說：“妳是北大高才生。但是，北大畢業與工作沒有任何關系。機關晉升的途徑主要是，有背景的人、給領導做秘書的人和聽話的人。如果妳都具備這個條件，那麽妳的規劃有可能按部就班地實現。”王文良心想，自己這三個條件都不具備。同時，在工作中期望值過高，使得自己脫離了實際。由此，他萌生了離開機關，從社會壹線做起的想法。
頂新國際集團給了他這樣的機會。那次只招聘兩個職位，壹個在企劃部，壹個在銷售部。王文良覺得企劃部還是坐辦公室，於是他選擇了銷售部推銷員的職位。最終，他從50多名競聘者中脫穎而出。