1.差異化理論。差異化理論可以說是戰略論的壹個核心理論，對我們無論做什麽樣的決策時都有很大的幫助。我2011年中歐畢業時決定進入SMG就采用了這個理論。當時我的大多數同學選擇了金融、咨詢、傳統工業等行業，我分析自身能力和水平都不及我那些精英同學，而且這些行業中有了大量的工商管理人才，而文化產業領域卻缺少這樣的人才，未來又會呈現較大的發展趨勢，如果我能選擇這樣的行業，進行差異化競爭，機會會更多。同樣在工作中，在考慮企業戰略和新業務拓展時，差異化競爭更為重要，我們在做浸入式劇場、營銷平臺、二次元體驗館這些產品時，都沒有遵循傳統演藝產業的模式，都是利用了差異化的思維。
2.第壹性原理。李善友的第壹性原理課講到：商業世界裏的黃金法則就是找到第壹性原理，然後堅持這個原理去做事。陳向宏在做烏鎮景區前就找到了自己的第壹性原理和目標，就是體驗經濟和以體驗為主的文化旅遊小鎮。有了清晰的目標才有了清晰的規劃。在具體運作中，他遇到了各種各樣的困難、壓力和誘惑，但他堅持他的第壹性原理，不斷克服，不斷解決問題，終於做成了今天的烏鎮。
3.細節的重要性。我個人覺得這對於我們這種直接和消費者接觸的線下產業尤為重要，任何壹個細節上的問題都會很大程度上影響消費者的體驗，這就要求我們對消費者的需求和產品的運營要有高度的敏銳度。我想起了Sleep No More執行制作人趙晨琳談到，他們在制景時反復討論和感受場景，壹點點小的不妥也會花大力氣去修改調整，使得最後呈現時讓觀眾身臨其境，即使近距離看也沒有任何跳戲的感覺，這個就是細節的重要性。