新基建時代，平臺公司應該如何轉型？

看了壹篇中大咨詢關於新基建時代的推文，寫得很詳細，其中就提出了轉型思路：在“新基建”時代，平臺公司不僅是在業務上由“鐵公基”向七大領域轉變，更需要擺脫對土地財政的依賴，轉變“舊基建”時代替地方政府舉債、完成代建任務、營業收入單壹的經營模式，依托基礎設施載體發展多元化、經營性業務實現盈利，建立可持續的商業模式。

在平臺公司向“新基建”轉型的過程中，應從建立持續經營理念入手，在“新基建”7大領域布局經營性業態，實現可持續發展。平臺公司需要建立經營性思維、現金流思維和數據化思維這三種思維。參與“新基建”、開展智慧城市建設，應從”壹雲、壹網、壹端”打基礎，結合本地優勢產業，創建多元化產業鏈，抓住“新基建”機遇，實現數字化轉型發展。