drp的意思就是對於緊急事件的應對過程。
drp分銷資源計劃是管理企業的分銷網絡的系統，目的是使企業具有對訂單和供貨具有快速反應和持續補充庫存的能力。通過互聯網將供應商與經銷商有機地聯系在壹起，drp為企業的業務經營及與貿易夥伴的合作提供了壹種全新的模式。
供應商和經銷商之間可以實時地提交訂單、查詢產品供應和庫存狀況、並獲得市場、銷售信息及客戶支持，實現了供應商與銷商之間端到端的供應鏈管理，有效地縮短了供銷鏈。新的模式借助互聯網的延伸性及便利性，使商務過程不再受時間、地點和人員的限制，企業的工作效率和業務範圍都得到了有效的提高。
關鍵因素
高層領導壹般是銷售副總、營銷副總或總經理，他是項目的支持者，主要作用體現在三個方面。首先，他為DRP設定明確的目標。其次，他是壹個推動者，向DRP項目提供為達到設定目標所需的時間、財力和其它資源。
最後，他確保企業上下認識到這樣壹個工程對企業的重要性。在項目過程中出現重大分歧和阻力時，方向性的決策能力是項目成功的必要條件，往往實際情況是這樣，新系統上馬，短時間內，各級人員都很難適應。
輕者，會有很多抱怨擺在項目組面前，重者，新系統不僅短時間內沒有起到提升管理水平的作用，反而由於不適應、不熟悉等原因降低了管理效率，並引發生意指標下降。這時，如果沒有高層領導高瞻遠矚，從大局和長久發展出發，沒有充分的決心和魄力，系統將會面臨擱淺的命運，他激勵員工解決這個問題而不是打退堂鼓。
以上內容參考：百度百科—DRP