8月18日，在重機協會組織的重機骨幹企業信息化研討會上，中國第壹重型機械集團公司、上海建設路橋機械設備有限公司等信息化先進企業交流了技術開發、應用的經驗及其需求。
以信息化帶動重大裝備制造的工業化，已成***識。但專業應用、虛擬設計、制造系統軟件的開發已成其信息化發展之路的瓶頸，也勿庸置疑。中國重機行業電子信息系統推廣辦公室楊杏茹常務副主任介紹，主要制約因素有三：壹是生產壓力，重機企業需要將大量資金用於新產品開發及設備生產、銷售來支撐企業的正常運營，專業軟件僅用於單臺套設備而不能用於成套設備；壹是經濟因素，上海路橋這個只有700人左右的企業投入了幾千萬人民幣，壹重更是在3年內投入上億元，這些資金來源於企業的再發展資金、利潤、貸款和政府很少的資金支持，企業力不從心；還有壹個因素是約占整個設備費用30％的國外軟件，價格昂貴不說，有些還得二次開發。
專用軟件的開發僅靠各企業軟件開發部門壹手包辦，有心而無力；外包給IT公司，難以量體裁衣。把各個企業的技術開發人員組織在壹起協同作戰成為最佳選擇，於是中重重機軟件開發有限公司今年5月宣告成立。要完成五年內30％的企業使用上自主研發專業軟件、2008年建成重大裝備制造業的柔性制造及網絡化制造骨幹網等目標，更需借助群策群力的優勢。
這也可以成為其他傳統行業學習的經驗。不過對於負擔過重的傳統行業來說，光憑自身的努力似乎還不夠，如獲得更多的關註與支持，它們的脫胎換骨也許可以來得更快更輕松些。