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什麽是bp商業計劃書,"bp"代表什麽意思?

商業計劃書英文為Business Plan,簡稱BP, 是壹份全方位的項目計劃,是創業融資的“敲門磚”。優質的商業計劃書是企業成功融資的第壹步,它的作用就像預上市公司的招股說明書,是對項目的產品或技術、商業模式、團隊、競爭對手分析、競爭優勢、財務計劃等方面進行陳述和分析,方便投資人對投資對象進行初步評審和考察,是投資人面談創業者的前提。隨著融資程序日益規範,商業計劃書已經成為投資人審批項目的正式文件之壹。

壹、商業計劃書需要包含哪些內容:

1、摘要

摘要是整個商業計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意妳的項目,主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。

2、項目介紹

主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。

3、市場分析

主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。

4、行業分析

主要介紹企業所歸屬的產業、行業領域的基本情況,以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析,做SWOT分析,表現企業的核心競爭優勢等。

5、市場營銷

主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。

6、管理團隊

主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標準等。

7、財務分析

主要對未來5年營業收入和成本進行估算,計算制作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。

8、資金需求

主要介紹申請資金的數額、申請的方式,詳細使用規劃等。

9、資金退出

主要告訴投資者如何收回投資,什麽時間收回投資,大約有多少回報率等情況。

10、風險分析

主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。

11、結論

對整個商業計劃的結論性概括。

12、附件

附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制,有些內容不宜於在主體部分過多描述。把這些內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。

二、在計劃摘要中,還必須要回答下列問題:

1、企業所處的行業,企業經營的性質和範圍

2、企業主要產品的內容

3、企業的市場在那裏,誰是企業的顧客,他們有哪些需求

4、企業的合夥人、投資人是誰

5、企業的競爭對手是誰

根據項目來看,項目大寫8000-幾萬字,項目小寫3000-8000字。