ERP是指英文EnterpriseResourcePlanning的簡寫
本著整體規劃，分步實施的原則，對ERP項目所有方面的計劃、組織、管理和監控,是為了達到項目實施後的預期成果和目標而采取內部和外部的持續性的工作程序。這是對時間、成本,以及產品、服務細節的需求相互間可能發生矛盾進行平衡的基本原則。建立起壹整套行之有效的項目和風險管理機制,對提高ERP系統的實施成功率至關重要。
ERP項目管理相關背景既然ERP是企業管理信息系統，實施應用必然要結合業務流程的優化，也就是企業資源配置的合理化，而企業的效益又依賴於描述這種配置規劃模型的優化，那麽就讓我們把建立規劃模型的優化作為我們首要的同時也是最終的目標，其他任務都放在次要的從屬地位上。在ERP的實施中，要把ERP與工業自動控制系統的概念分開。ERP是壹個資源調度或決策支持系統，其中有對生產、設備、能力及各種工藝的評估和計算，但不能等同於自動控制。