我樂網於2005年4月開始運營，壹向以低調、穩重著稱於視頻行業。曾開發視頻相冊產品，應用頗為廣泛；曾領先使用分段緩沖技術，也被其他網站效仿；曾獲得2億多元的融資，占據視頻行業第壹陣營。
自6月4日起關停，到今天已經已整整1個月了。公司的解釋是 “正在對所有視頻數據進行維護，並對系統進行大規模升級”。但是業界盛傳是因為其對視頻內容監管不嚴。不管究竟是為什麽，這壹個月造成的損失，將是不可估量的。
資本方面。對我樂網的風險投資紅杉資本、迪斯尼旗下的海納亞洲創投基金等。2006年下半年，紅杉資本第壹輪投資我樂網，2007年，迪斯尼旗下的海納亞洲創投基金加入該輪融資，這輪投資總金額超過1000萬美元；去年年底，我樂網又獲得了來自HPE、SIG等海外風險投資牽頭的2000萬美元第二輪融資。這樣巨大的資本投入，定會有很高的預期。這次事情的出現，且不說先期的目標如何達到，成本如何收回，就是以後如何運營、是否還會有人願意為巨大的風險買單，對於視頻行業這種高投入高風險類型的網站來說，這些都會構成我樂網發展方面的重大問題。
運營方面。長達1個月無法訪問已經造成網站的用戶大量流失。Alexa數據顯示，我樂網在整個6月的日訪問率下降了80%以上，網站的流量排名從3個月前的平均110位，下降到了接近1000位。視頻網站目前還處於壹種排梯隊為目標的圈地局面。去年提出的“剩者為王”的口號已經說明，視頻行業容不下那麽多蜂擁而上的網站，只能是少數幾家占領的寡頭市場。我樂網的壹瀉千裏，已經掉隊了，而且很遠很遠。
其他瑣事。如果我樂網再次開放的話，如何收場及如何從頭再來都是需要很多人力，財力，物力的。內部資源重新整合問題，外部合作如何繼續問題。與行業競爭對手的差距問題。等等，等等，都將困擾著我樂網。
雖然小道消息聲稱近期會重新開放，但是即便如此，也是元氣大傷。加上資金、流量、版權、內容、收益等等其他壹堆問題。相信我樂網要做下去將更加困難。