稻盛和夫，日本經營界的傳奇人物。他是兩家世界500強企業京瓷（京都陶瓷株式會社）和KDDI（第二電電株式會社）的創立者，還是令日本航空公司起死回生的奇跡締造者。他與松下創始人松下幸之助、索尼創始人盛田昭夫、本田創始人本田宗壹郎壹並被譽為日本四大“經營之聖”。
關於本書
本書由稻盛和夫現身說法，用樸素的語言言簡意賅地介紹他獨特的人生哲學，讓無數人在迷茫時代找到活著的意義。企業人會從中領會真正的企業發展之路，而普通人也將感受到最高境界的“為人之道”。
核心內容
稻盛和夫獨特人生哲學中最令人印象深刻的三個觀點：壹、從簡單的原則出發考慮問題；二、設定超出現有能力的高目標；三、努力到連老天爺都出手相助。
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壹、從簡單的原則出發考慮問題
1. 正確的活法
稻盛和夫認為“身居亂世”的人們應該遵循“作為人，何謂正確”的原則行事。就是在任何情況下都要做到信奉並貫徹做人做事的正確準則，比如公平、公正、正義、努力、勇氣、博愛、謙虛、誠實等世間最珍貴的品質和價值觀。
案例1稻盛和夫堅守良知認為日本應該向中國謝罪。
案例2當日本地產泡沫破裂，眾多企業破產倒閉，為什麽稻盛和夫的京瓷公司卻毫發未損？
案例3稻盛和夫為什麽創辦KDDI公司？
2. 人生成就的方程式
人生、工作的結果=思維方式 × 熱情 × 能力。稻盛和夫認為，壹個人或企業能夠取得多大成就，就看三個因素的乘積。在這個公式當中最重要的是思維方式。改變思維方式，改變壹個人的心智，人生和事業就會有180度大轉彎。
（1）能力：遺傳基因以及後天學到的知識、經驗和技能。分值範圍為0—100；
（2）熱情：從事壹件工作時所有的激情和渴望成功等因素。分值範圍為0—100；
（3）思維方式：對待工作的心態、精神狀態和價值偏好。分值範圍為-100—+100。正面的思維方式是指正確的人生準則，比如充滿善意，勤奮，不貪心，不自私等。
二、設定超出現有能力的高目標
用“將來進行時”的思維方式來思考，把能力目標定在連自己都吃驚的高度上，也就是用更高的要求倒逼自己成長和進步，用未來的能力來做現在的決定。只有堅信自己能把不可能變成可能的人，才能開創新事業。
案例京瓷公司挑戰自我，接受IBM極其嚴苛的訂單要求。
三、努力到老天爺出手相助
（1）努力的程度：稻盛和夫說的努力，並不是指辛苦加班或熬夜，而是指努力到極致的程度。他認為要全身心的投入，努力到絕望，絕望到再努力，再次絕望時還要再回到現場，回到問題發生的地方再去努力，努力到連老天爺都感動到忍不住要出手幫助。
（2）工作現場有神明：當妳認為已經無能為力時，稻盛和夫認為事情才剛剛開始，這個時候妳應該先恢復冷靜，然後回到工作現場，再次重新審視周圍，不放過任何壹個細節，繼續從努力到絕望，再從絕望到再努力。
案例1稻盛和夫攻克幾乎不可能完成的陶瓷燒制任務。
案例2京瓷集團挑戰打印機行業的尖端技術。
金句
1. 作為人，何謂正確。要貫徹正確的人生準則。
2. 每個人心中都有壹個良知，這個良知引導妳判斷事情對與錯。
3. 改變思維方式，人生和事業就會有180度大轉彎。
4. 設定超出現有能力的高目標，倒逼自己成長和進步。
5. 工作現場有神明，要努力到老天爺都出手相助。