經營方式指企業在經營活動中所采取的方式和方法， 如采掘、制造、批發、零售、咨詢、租賃、代理等。經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。
1、自產自銷。
是指私營企業銷售本企業生產的產品。這種經營方式的企業壹般規模不大，多為壹些手工業者，如鞋店，服裝店等。多數是前店後廠，邊生產、邊銷售。
2、代購代銷。
是指用合同的形式，受人委托代為收購、銷售的壹種商業活動。這種經營方式靈活、經營範圍比較廣泛，多為農副產品，需要有壹定的經營場地，經營者從中收取壹定的手續費。
3、批發。
商業活動中成批、大宗地售出商品，它的售價不低於零售商品，銷售對象是商品經營者、零售商，不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有壹定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
4、零售。
是指成批、大宗地買進商品，零星分散賣出，銷售對象多為最終消費者。
5、修理業。
將損壞的器皿、設施、物品修復原狀，或達到原有功能用途。
6、運輸業。
又分為客運和貨運，因利用的運輸工具不同，又分為非機動車運輸或機動車運輸、船舶運輸、鐵路、公路運輸及水上運輸。私營企業不經營鐵路運輸。
7、咨詢服務。
咨詢服務是興起的行業，私營企業利用在某壹領域掌握的科學技術知識，為顧客提供服務、經驗、材料數據、設計等，使顧客在接受咨詢中獲取知識和利益。
擴展資料：
按企業戰略類型和特性劃分防禦型、探索型和分析型三種，進而可以細分為：經營評價、研發動力、生產管理、市場策略、人力計劃與招聘對策六個方面，其要點和內容匹配於其中，形成在企業經營戰略規劃下;各項工作與當期管理的縱橫向策劃和著力點。
從經營角度評價可分為：防禦型/謀求穩定可預測的市場，探索型/可變的隨市場而變化，分析型/穩定與可變的組合經營。
從人力計劃可分為：防禦型/填補的方式，探索型/隨機的方式，分析型/預期的方式。
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