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如何開幼兒園

開辦幼兒園需要七個方面的準備。幼兒園的麻雀雖小,五臟俱全。

壹、資金準備:

1.開設手續請咨詢當地教育行政部門,各地情況不壹。基本上就是對辦學條件,包括場地、資金、承包商、隊伍等是否符合標準要求的審查。

2.資金取決於房子的規模,房租,裝修,教具的投入,老師的工資水平,差別很大,從15000到300萬不等。

3.園長的條件:壹、有辦學理想和目標;二是能堅持,三是能帶領團隊。

投資基金涉及以下幾個方面,供參考:

(1)目標位置

妳要辦的幼兒園定位是什麽?規模如何?

是什麽級別的城市?縣城?還是鄉鎮?

目標客戶是高端社區?

還是普通收入家庭?

還是城鄉結合部的流動人口?

還是城市周圍的鄉鎮居民?

目標不同,對園區的條件要求也會大不相同。

(2)場地成本

是妳自己的財產嗎?還是在空地自建?

是承接現成花園還是租房?

如果是房租,是每半年交壹次,壹年交壹次,還是更久?

這是影響初期投資最大的壹塊。

(3)裝飾

裝修壹是看原址條件,二是看裝修目標,兩者差別很大。

室外地面是什麽樣的?面積有多大?什麽結構?地板、墻壁和窗戶是什麽狀態?

是毛坯房嗎?原有裝修有哪些是可用的,哪些是不可用的?

裝修檔次有多高?(與定位相關)

所以在這方面,如果妳做預算的話,需要發現場的照片,平面圖,說明,我們好幫妳預估。

(4)設備投資

每個教室1-2萬元,有的可以分步投入。

戶外玩具:2-4萬。

也要看定位。

前期投入=首付租金+裝修投入+設備投入+初期運營費用(1-3個月工資/日常購買等。/備用金)。

壹般來說,壹個中型幼兒園的投資可能在30-6543805萬元之間,需要具體情況而定。

二、人的準備:

1,首先是導演本人。

妳有決心去做嗎?妳準備好承受壓力和努力工作了嗎?尤其是早期,團隊剛成立,比較復雜,還得自己承擔。

2.教師的準備。有兩種方法可以及早發現招聘渠道。壹個是幼師的畢業生,從學校招的,幹凈熱情,但是沒有通過。

測試,需要培訓並致力於長期培訓;另壹種是有經驗的,從社會上招聘,可以馬上上手,但是也會有很多壞習慣需要改正和消除。

3.培訓:和招聘壹樣,人的準備時間周期很長,壹定要給提前量。

三。選址:主要考慮以下五個因素。

(1)因素1:地理位置和周邊條件。

-地理位置

-居住區分布和消費水平

-家庭公園的數量(大量家庭公園表明需求旺盛)

——各地幼兒園規模、收費、條件的競爭。

(2)因素2:住房條件

-室內建築面積

-室外空間區域

-房間結構是否合理:大跨度房間更好,小房間要考慮是否可以開間/加梁等。

-基本裝修條件:地面、內墻、外墻、衛生間、門窗等。(這直接影響初始投資的大小)

-外觀、照明等

(3)因素三:租金及支付方式。

第四,市場調查

——深入當地市場調研,知己知彼,百戰不殆。

五、確立辦學定位、戰略和特色。

——這是最關鍵的壹步。

要辦的幼兒園定位是什麽?

是高檔小區嗎?

還是普通收入家庭?

還是城鄉結合部的流動人口?

還是城市周圍的鄉鎮居民?

目標不同,對園區的條件要求會有很大不同,資源不同實施策略也不同。

我們必須因地制宜地制定開園計劃,不能照搬照抄。

特色辦學,根據場地、資金、軟件,制定特色辦園方案,揚長避短。

第六,具體實施

——五個主要方面。

(1)翻新

-室內、室外、建築外觀、門廳、教師等。都是重點。選用什麽材料?如何體現幼兒園的特色?如何呈現整體形象?

VI元素應該如何體現?

(2)宣傳和營銷

-完整的宣傳計劃,包括廣告策略、營銷活動的主題選擇和形式設計、分階段、分主題的營銷宣傳計劃等。

(3)教學體系

——圍繞辦學特色構建自己的教學體系。

(4)教師培訓

(5)管理體系的建立

——招聘、建立組織架構、明確崗位職責、建立基本規章制度和管理流程。

七、學習

——這似乎是個額外的話題,但在我接觸的幼兒園創業者中,有很多園長是沒有行業經驗的,而開幼兒園卻不是。

很多成功的案例都有多年的幼兒園經驗。出於種種原因,我認為有兩點:

(1)學習能力:思想開放的創業者最大的特點就是學習能力強,沒有經驗的創業者在這方面更有優勢。

(2)自我限制:舊的辦園經驗固然可貴,但也有很多負面影響,比如固守觀念,沿襲傳統模式,都會有所阻礙。

阻止這些導演接受新事物。