壹、資金準備:
1.開設手續請咨詢當地教育行政部門,各地情況不壹。基本上就是對辦學條件,包括場地、資金、承包商、隊伍等是否符合標準要求的審查。
2.資金取決於房子的規模,房租,裝修,教具的投入,老師的工資水平,差別很大,從15000到300萬不等。
3.園長的條件:壹、有辦學理想和目標;二是能堅持,三是能帶領團隊。
投資基金涉及以下幾個方面,供參考:
(1)目標位置
妳要辦的幼兒園定位是什麽?規模如何?
是什麽級別的城市?縣城?還是鄉鎮?
目標客戶是高端社區?
還是普通收入家庭?
還是城鄉結合部的流動人口?
還是城市周圍的鄉鎮居民?
目標不同,對園區的條件要求也會大不相同。
(2)場地成本
是妳自己的財產嗎?還是在空地自建?
是承接現成花園還是租房?
如果是房租,是每半年交壹次,壹年交壹次,還是更久?
這是影響初期投資最大的壹塊。
(3)裝飾
裝修壹是看原址條件,二是看裝修目標,兩者差別很大。
室外地面是什麽樣的?面積有多大?什麽結構?地板、墻壁和窗戶是什麽狀態?
是毛坯房嗎?原有裝修有哪些是可用的,哪些是不可用的?
裝修檔次有多高?(與定位相關)
所以在這方面,如果妳做預算的話,需要發現場的照片,平面圖,說明,我們好幫妳預估。
(4)設備投資
每個教室1-2萬元,有的可以分步投入。
戶外玩具:2-4萬。
也要看定位。
前期投入=首付租金+裝修投入+設備投入+初期運營費用(1-3個月工資/日常購買等。/備用金)。
壹般來說,壹個中型幼兒園的投資可能在30-6543805萬元之間,需要具體情況而定。
二、人的準備:
1,首先是導演本人。
妳有決心去做嗎?妳準備好承受壓力和努力工作了嗎?尤其是早期,團隊剛成立,比較復雜,還得自己承擔。
2.教師的準備。有兩種方法可以及早發現招聘渠道。壹個是幼師的畢業生,從學校招的,幹凈熱情,但是沒有通過。
測試,需要培訓並致力於長期培訓;另壹種是有經驗的,從社會上招聘,可以馬上上手,但是也會有很多壞習慣需要改正和消除。
3.培訓:和招聘壹樣,人的準備時間周期很長,壹定要給提前量。
三。選址:主要考慮以下五個因素。
(1)因素1:地理位置和周邊條件。
-地理位置
-居住區分布和消費水平
-家庭公園的數量(大量家庭公園表明需求旺盛)
——各地幼兒園規模、收費、條件的競爭。
(2)因素2:住房條件
-室內建築面積
-室外空間區域
-房間結構是否合理:大跨度房間更好,小房間要考慮是否可以開間/加梁等。
-基本裝修條件:地面、內墻、外墻、衛生間、門窗等。(這直接影響初始投資的大小)
-外觀、照明等
(3)因素三:租金及支付方式。
第四,市場調查
——深入當地市場調研,知己知彼,百戰不殆。
五、確立辦學定位、戰略和特色。
——這是最關鍵的壹步。
要辦的幼兒園定位是什麽?
是高檔小區嗎?
還是普通收入家庭?
還是城鄉結合部的流動人口?
還是城市周圍的鄉鎮居民?
目標不同,對園區的條件要求會有很大不同,資源不同實施策略也不同。
我們必須因地制宜地制定開園計劃,不能照搬照抄。
特色辦學,根據場地、資金、軟件,制定特色辦園方案,揚長避短。
第六,具體實施
——五個主要方面。
(1)翻新
-室內、室外、建築外觀、門廳、教師等。都是重點。選用什麽材料?如何體現幼兒園的特色?如何呈現整體形象?
VI元素應該如何體現?
(2)宣傳和營銷
-完整的宣傳計劃,包括廣告策略、營銷活動的主題選擇和形式設計、分階段、分主題的營銷宣傳計劃等。
(3)教學體系
——圍繞辦學特色構建自己的教學體系。
(4)教師培訓
(5)管理體系的建立
——招聘、建立組織架構、明確崗位職責、建立基本規章制度和管理流程。
七、學習
——這似乎是個額外的話題,但在我接觸的幼兒園創業者中,有很多園長是沒有行業經驗的,而開幼兒園卻不是。
很多成功的案例都有多年的幼兒園經驗。出於種種原因,我認為有兩點:
(1)學習能力:思想開放的創業者最大的特點就是學習能力強,沒有經驗的創業者在這方面更有優勢。
(2)自我限制:舊的辦園經驗固然可貴,但也有很多負面影響,比如固守觀念,沿襲傳統模式,都會有所阻礙。
阻止這些導演接受新事物。