從管理對象來分，可以將管理分成業務管理和行為管理。
業務管加 理更側重於對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產品等相關的管理。
Q 而行為管理則更側重於對組織成員行為的管理，以此而產生了組織的設計、9 機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協作、文化等等的管理。
3 企業的業務管理和行為管理應該是相輔相成的，就像人的兩只手壹樣，9 要配合起來才能更好的發揮管理的作用。
如果其中任何壹只手出了問題，4 都會對管理的整體帶來損失，甚至讓企業管理停滯不前，受到嚴重的阻力。
5 相對應的，作為管理落地的工具，信息化軟件也可以分為兩大類：0 ERP軟件系與協同軟件系。
其中，ERP軟件系包括：財務軟件、物流軟件、0 CRM、HR、庫存軟件甚至各種行業性業務管理軟件等，3 其作用主要是幫助企業業務管理推行落地的。
協同軟件系包括：1 協同OA、HR、CRM、績效、網絡、門戶、IM、郵件等，其作用主要是幫助企業實現行為管理落地的。