紀檢監察幹部身處黨風廉政建設和反腐敗鬥爭第壹線，面臨著腐蝕和反腐蝕，更應把好“廉政關”，爭當廉潔實幹的表率。
近日，陜西省紀委省監察廳制定《陜西省紀檢監察機關紀律規定》，要求全省各級紀檢監察機關和紀檢監察幹部做到“六個嚴格”，就是進壹步完善內部監督制約機制，不折不扣落實中央八項規定，切實改進作風、加強自身建設，強化管理監督和紀律約束，打造素質過硬的紀檢監察幹部隊伍的具體體現。筆者建議，紀檢監察機關還應在完善原有監督制度的基礎上，努力探索新的監督渠道和辦法，按照“兩監督壹齊抓、三方法靈活用、四張網***同防”的工作新思路，不斷強化對紀檢監察幹部權力運行的監督管理。
兩監督壹齊抓。在實際工作中，應堅持內外結合，兩個監督壹齊抓。壹方面加強內部監督，認真組織開展紀檢監察幹部廉政風險預警防範工作。通過自我排查、開門納諫等方式，查找出工程招投標、糾風治亂、案件查辦等權力運行風險點。針對查找出的風險點，從領導班子、內設室、幹部工作崗位三個層面，逐壹制定防範措施，並對各室的職能分工進行合理配置，實現“決策權”、“調查權”、“處分權”和“監督權”的相互分離，加大對廉政風險的源頭治理；另壹方面，加強外部監督，積極拓寬信訪監督渠道，公布舉報電話，開通網上舉報，認真受理對紀檢監察幹部的投訴，對有問題的幹部，不護短、不袒護、不搞內外有別，堅決予以查處，對不適宜做紀檢監察工作的幹部堅決予以調離，保證紀檢監察幹部隊伍的純潔性。
三方法靈活用。增強監督的針對性，必須講求方法，做到有的放矢。建立跟蹤管理制度，對新提拔的科級幹部實行跟蹤管理，為每個新提拔的紀檢監察幹部建立跟蹤管理檔案，並對紀檢幹部權利運行情況開展跟蹤監督，發現苗頭性問題，及時誡勉。實行定期巡訪制度，對紀檢監察幹部每季度進行壹次巡訪，在巡訪時做到“四訪”，即巡訪單位負責人、巡訪分管領導、巡訪執紀執法部門、巡訪基層幹部群眾，每次巡訪都要填寫《巡訪記錄冊》，並把巡訪結果作為年度考核、提拔任用、獎懲幹部的重要依據。實行“班長”找班子成員談心，班子成員找室主任談心，室主任找本室幹部談心，做到幹部輪崗、交流必談，幹部有苗頭性、傾向性問題必談，幹部年終考核反饋必談，常委會、民主生活會前必談等“四個必談”，通過開展談心活動，及時掌握紀檢監察幹部的思想動態，發現苗頭，及時糾正。
四張網***同防。為全面了解和掌握每個紀檢監察幹部的工作、交友、家庭、生活等情況，編織四張網，對紀檢監察幹部“八小時之外”實行全方位、立體式預防監督管理，構築廉政“防火墻”。編織制度規範網，制定出臺相關制度，進壹步規範紀檢監察幹部行為;編織家庭監督網,通過發放《家庭助廉倡儀書》，教育引導紀檢監察幹部家屬當好家庭“哨兵”，把好紀檢監察幹部“八小時之外”關;編織自我監督網,不定期組織觀看反腐倡廉警示教育片，深刻剖析腐敗人物的人生軌跡，督促紀檢監察幹部嚴格執行廉潔自律各項規定;編織社會監督網,聘請人大代表、政協委員、離退休老幹部等為行風建設監督員，每季度召開壹次座談會，讓行風監督員為紀檢監察幹部“把脈問診”，對紀檢監察幹部實施全方位監督。