現代物流和倉庫管理流程。現代物流系統與物流成本構成
1.現代企業物流系統。現代企業物業管理是指對所有物流活動的綜合管理。它的主要目的是降低成本，為客戶提供良好的服務。而且現代企業物流涵蓋面廣，主要涉及供、產、銷，這也為現代企業物業管理指明了方向。
2.物流成本的基本構成。企業物流成本主要由支付、運營和職能三部分組成，三部分相互關聯。就支付形式而言，它是整個物流成本運作的基礎條件，主要包括企業運作中各項費用的預算和物料、材料的消耗。運營範圍是指企業物流中的所有應用系統，這些系統是企業物流運營的主要動力來源；功能形態很好理解，是指企業物流中采用的各種形態，如包裝、搬運、儲存等。
二、倉儲物流管理及其存在的問題
1.存貨成本的構成。庫存成本主要由三部分組成，分別是訂單成本、庫存持有成本和缺貨成本，是庫存成本的核心部分。所謂訂貨成本，是指銷售者向產品供應商訂購物料時發生的成本；存貨持有成本是指所有存儲的有機成本和陳舊成本，它包括的範圍很廣，主要包括:稅收、資本、保險等。缺貨成本也是人們生活中常見的情況。也意味著當妳向供應商下單時，由於供應商沒有客戶需要的物流商品，很有可能客戶會失去銷售的機會，導致額外費用的增加。
2.庫存優化控制目標。在時間和數量上進行優化，以最低的庫存成本達到最優庫存，確保生產和銷售的順利進行。
3.傳統庫存控制存在的問題。企業傳統的庫存職能主要是在供、產、銷過程中起到緩沖作用，對庫存信息的需求大多體現在財務系統中。第壹，缺乏供應鏈的系統概念；二是對客戶服務水平理解的偏差；第三，缺乏準確的交貨狀態信息；第四，低效的信息傳遞系統；五是忽略不確定性對庫存的影響；第六，缺乏合作與協調；第七，庫存控制策略簡化；八是忽視產品設計過程的影響。
三，現代存貨成本控制方法
1.供應商管理的庫存。供應商管理庫存(VMI)是合作夥伴之間的壹種管理策略，它與系統的庫存管理模式同步優化庫存，這種控制管理策略由供應商統壹管理。他們與客戶建立合作關系，並交換或享受真實的商品信息，從而實現互惠互利，使信息取代庫存，也就是說，客戶能獲得多少商品取決於妳獲得多少信息。這種管理方式有效地減少了缺貨給客戶或供應商帶來的損失，從而鞏固了客戶與供應商之間的合作關系。它改善了供應商和客戶之間的潛在矛盾，打破了傳統的管理方式，促進了社會經濟的循環。
VMI的實施主要基於雙方簽訂的協議。供應商被授權監控零售商分銷網絡的庫存點，制定計劃並直接補充庫存。供應商管理庫存的約定對供應商和零售商都有利，主要表現在以下幾個方面:壹是零售商可以減輕訂貨和監控采購的負擔；第二，供應商還可以從以下幾個方面獲益。減少需求預測的次數和需求的不確定性；降低物流成本；縮短交貨時間；提高服務水平；降低運輸成本。
2.JIT庫存管理。？零庫存？理論是應用於生產管理系統的壹套概念性技術，壹般稱為實時生產管理系統或實時供應系統。準時制系統的思想最早來自於美國的學術研究(實時庫存管理系統)隨著網絡信息技術和物流管理系統的發展，企業在各個方面使用它？時間剛剛好。庫存管理系統，實現庫存數量和庫存成本的降低。壹個有效的準時制庫存管理系統可以在庫存的各個方面實現最優的庫存成本控制目標。如下:壹、采購環節(JIT采購)。將原材料庫存降到最低甚至為零，減少原材料庫存占用的資金，優化應付賬款。當然還有庫存管理成本的降低，包括倉庫費用、人員費用、呆滯庫存等。);二是生產環節(準時制生產)。盡量減少生產過程中的在制品和半成品，減少在制品和半成品庫存占用的資金；三是物流配送(準時制物流)。通過物流與運輸的整合與協作，減少中間倉儲與搬運環節，可以將物流成本控制在最低水平。第四是銷售環節(JIT銷售)。新聞？真實的？訂單生產？消除？成品庫存；或者銷售預測準確，將產成品庫存降到最低甚至為零，以減少產成品庫存占用的資金和優化應收賬款的回收，規避產成品因市場變化和產品升級帶來的降價風險。還有就是庫存管理成本的降低(包括倉庫費用、人員費用、呆滯庫存等。).
3.聯合庫存管理和協同供應鏈庫存管理系統是在供應商管理庫存系統和準時制庫存管理理念的基礎上發展起來的。首先是聯合庫存管理。這是壹種基於協調中心的庫存管理方法。通過供應鏈上下遊企業，即各級供應商和銷售商，共同制定庫存計劃，提高供應鏈的同步性。達到合作成本最小化的目的；第二個是協同供應鏈庫存管理系統。打破僅在庫存管理上的合作，供應鏈上下遊企業在決策層。操作層面。內部管理與系統管理的配合，可以實現全面的雙贏，實現集團利益最大化。
四。加強我國企業庫存成本管理控制和物流成本控制的建議。
從國內外壹些成功的庫存成本管理和物流成本控制的經驗來看，中國企業應該進壹步深化物流管理改革。面對物流系統電子化信息化的趨勢，企業應結合自身實際，運用準時制、供應商管理庫存、協同供應鏈庫存管理、聯合庫存管理等先進的庫存管理系統，運用ERP電子技術的企業資源和物流計劃管理系統，真正實現現代物流管理系統和庫存成本內部控制系統，以滿足庫存成本最優控制目標的要求，提高企業的整體競爭力。
結束語
目前，由於全球經濟壹體化的到來，中國的社會主義市場經濟已逐步融入世界經濟體系，因此企業之間的競爭壓力越來越大。為了保證企業的經濟發展，科學地管理物流和倉庫管理，對於保證企業的經濟發展，讓企業在競爭中找到自己的位置，從而促進我國的經濟發展，具有重要的意義。