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給力“工業強省”戰略——全國礦業權實地核查系列報道之十二

曾經有壹句民間諺語形容貴州:“天無三日晴,地無三裏平,人無三分銀。”改革開放以來,“人無三分銀”的狀況無疑有了很大改變,但貴州仍然是西部欠發達的省份。新的省委班子經過深入調研後認為,貴州發展的差距在工業,潛力在工業,希望也在工業,將貴州資源優勢轉化為經濟優勢,唯壹的途徑就是推進工業化,響亮提出瞄準六大資源性產業,打造兩大重要基地,實施工業強省戰略,帶動全省經濟社會又好又快、更好更快發展。工業強省戰略的基礎之壹就是礦產資源,如何摸清礦產資源家底,搞好礦產資源管理,給力“工業強省”戰略?貴州省的礦業權實地核查工作交出了合格的答卷。

舉全系統之力

貴州省召開礦業權實地核查工作座談會

貴州是全國的礦產資源大省之壹,截至2007年,已發現礦產127種,有50種儲量排名全國前10位。已查明的礦產地2729處,登記采礦權7461個、探礦權498個,實地核查任務巨大。2009年春節後,貴州省國土資源廳印發了《關於開展全省礦業權實地核查工作的通知》,同時,為爭取礦業權人的理解和支持,還印發了《致全省礦業權人的壹封信》。廳黨組高度重視這項工作,廳長朱立軍在有關請示上批示:舉全系統之力做好礦業權實地核查工作。朱廳長還親自出席全省礦業權實地核查工作調度會並講話,強調這是壹項極為重要的礦情調查,是省委省政府編制國民經濟與社會發展規劃和制定全省經濟發展戰略的重要依據,各級國土資源部門必須高度重視、精心組織,全面完成。軍中無戲言。廳黨組成員、時任總工程師的趙震海隨即與各市(州、地)國土資源局分管領導、具體承擔核查任務的三個廳直屬事業單位代表簽訂了礦業權實地核查野外實測目標責任狀,明確了完成時間、質量和責任。廳有關領導為落實經費多次與有關方面協商,盡管貴州省財政並不富裕,省財政還是毅然擠出3000萬元資金,為全省的礦業權實地核查先期開展提供保障。

闖過第壹道難關

全省礦業權核查辦公室放到了廳直屬事業單位貴州省國土資源勘測規劃院,主要業務由院礦產所承擔。核查工作剛壹開始,遇到的最大困難就是20世紀50年代以來建立的坐標點基本滅失,必須建立新壹代高精度的坐標系統。而要啟動這項工作,不僅需要大量經費,時間也不允許。正在此時,卻意外得知,省第壹測繪院剛剛完成了“貴州省C級GPS控制網”項目,***獲得793個GPS網點2000國家大地坐標系成果,專家驗收認為技術設計合理,控制點的選點、埋石符合規範,計算成果精度高於項目設計要求,可滿足各級基礎測繪、土地和礦業權管理、地質災害防治和工程應用的需要。危難之際,天降及時雨,有了技術保證,野外實測工作迅速展開。

“80後”扛起核查大旗

從野外實測到室內數據整理,壹批“80後”年輕人沖鋒在前,成為實地核查的主力軍,讓人刮目相看。

野外實測現場

省國土資源勘測規劃院礦產所的楊畢,1986年6月出生,吉林大學資源勘查專業畢業,2009年9月通過招考進入規劃院,當年23歲。報到後馬上投入單位礦業權的成果驗收,由於壹些縣的成果沒有通過,他和幾個夥伴在郊區租了幾間房子,壹頭鉆進去,把自己封閉在裏面,沒日沒夜地幹了壹個星期,幾乎天天晚上不休息,餓了就泡方便面。房間裏除了電腦、資料就是方便面箱子,大家沒有半句怨言,反倒笑稱這是“最好的減肥方式”。

規劃院地環所的冉文瑞,進入項目組時27歲,接到任務時通知他馬上趕去開陽試點,急匆匆換洗衣服也沒帶,幾天下來汗溲味自己聞著都難受。壹次測量時由於地形地物復雜,植被茂盛,荊棘叢生,按要求兩個控制點之間可視距離不得小於300米,為了找這兩個點,他反復奔波,跑了大半天,累得氣喘籲籲,滿頭大汗。但他說:“家常便飯,太小事壹樁了!”

野外查看礦業權實地核查資料

省第壹測繪院的夏正清,1984年生,中南大學地理信息系統研究生畢業,2009年3月通過招聘來院,5月進入實地核查項目組。開始時小夏住在離市區20千米的測繪院基地,每天趕去工作地點在市內的省測繪局,公交車不能直達,中間換乘還要步行2千米。後來索性住在辦公室,夜以繼日地工作。2009年底,小夏和領導去北京開驗收方案評審會,剛下飛機,女朋友就打來電話說因病住進了醫院。小夏堅持把會開完,三天後才回來,壹見面忍不住相擁而泣,淚流滿面。至今同伴提到這事,小夏平靜地說:“沒什麽大不了的,不能因此耽誤工作。”寧夏的礦業權實地核查工作缺乏計算機專家,打來電話求助,領導安排小夏去救急,但自己的工作又相當緊張,為了兩不耽誤,小夏就周五下班後飛過去,到了銀川已是第二天淩晨,周日晚上再飛回來,到貴陽又是午夜時分,次日壹早便壹頭紮入自己的工作。

項目單位領導的凡人小事

省規劃院礦產所姚誌勇所長作為省項目辦主要成員,經常與項目技術人員對工作重點、難點進行討論,研究問題到半夜12點是常事,他的邏輯是:“問題不解決不能睡覺!”

中國建築材料工業地質勘查中心貴州總隊歐文總隊長是壹個英俊的美髯公,部下對他在生活上的體貼關懷有口皆碑:“我們總隊本來只為職工提供中餐,但總隊長看我們太忙,破例下令:‘早中晚三餐都要管,而且要吃好!’中間看我們太累,特別安排休整壹天,讓我們去山中遊山逛景,回來又去卡拉0K,想方設法讓我們釋放壓力,休息休息。”

野外實測現場

貴州第壹測繪院的辦公室主任趙克江核查開始時是院生產技術科科長,為了聯系下面的測量隊伍,30多個縣挨著個地打電話落實。他辦事幹脆利落,公平公正。有的同誌住得遠,每天趕來上班要花10多元的車費,他就實事求是給予補貼。業務骨幹小夏初來,工資獎金按實習生對待,趙主任堅決要按貢獻取酬,從人事科壹直找到院領導,終於如願以償,讓大家都十分感動。

遵義市國土資源局的王副局長督促工作從不疾言厲色,可是誰都知道他不輕易說話,他有他的方式。要是有壹天妳的手機上收到他的短信:“我親愛的弟兄,妳那裏情況怎麽樣了?”那準是妳的工作沒按要求做好,拖了後腿了,趕緊設法追上去吧!

向學成,遵義地礦測繪院的總工程師,他負責整個遵義地區的核查。2009年8月,正是工作最緊張的時候,母親因風濕性心臟病住院,外婆壹急之下壹病不起。他家在安順紫雲,離遵義好幾百千米,他就把悲痛藏在心裏,沒有對任何人吐露半個字,等任務完成得差不多回去,外婆已經走了。

在方方面面的努力下,貴州的礦業權實地核查終於按時全面完成,為礦政管理的科學化、精細化奠定了基礎,為“工業強省”戰略貢獻了壹份力量。