無論在學校還是工作單位，
我們活在壹個團隊裏。
所以並非只有在真正實施項目制的企業裏工作，
我們才需要學會如何更好地團隊協作。
如果把學校的室友和社團成員，
或企業的部門同事看作項目成員，
將很多復雜的事情圈定在壹個團隊範圍內，
個人將它視為壹種新的團隊意識。
只要我們時刻牢記這種團隊意識，
我們就不會奢望人情或者情感上的幫助，
有些事情其實就沒有那麽難接受。
我的意思並不是讓大家迎合壹個團隊，
而是找到自己能夠在團隊生存的壹種方法。
不管是工作還是生活，
出現了讓妳極其厭惡的人，
總不能每次都用離開的方法去解決。
除了我們厭惡的這個人或事，
也許還有很多值得我們去學習和參與的事情。
退壹步來說，為什麽離開的人壹定要是自己呢？
無論是團隊管理者，
還是普通的團隊成員，
平衡合作和競爭的關系是團隊和諧的關鍵，
也是我們在處理團隊人際關系的核心。
其壹，少做利己的事情，並具備互利的思維。
人都自私的，這壹點毫無質疑，
但是在團隊工作中，
我們細微的利己行為都會在別人那裏被無限放大，
所以，在團隊中工作，
利己行為可以有，但是不要明顯。
其二，語氣要溫和，態度要堅定。
馬善被人騎，人善被人欺。
老祖宗傳下的言語總有道理，
但這裏的“善”可不是我們所理解的為人善良的善。
這裏的善是指爛好人，
沒法拒絕不屬於自己的工作，
超出自己的能力範圍的行善，
而且利益遭到損害也不反抗。
語氣溫和，態度堅定。
是職場和生活中必不可少的原則。
壹方面，說話時無需帶著怒氣和怨氣，
懟天懟地的可沒有什麽大本事。
另壹方面，要堅持自己的辦事原則，
按規則辦事，是保護自己最好的手段。
其三，不要和團隊對著幹。
壹個人能夠改變整個團隊的，
只有團隊的最大領導。
就算自己確實沒有做錯，
又或者自認為有壹個絕好的主意，
但團隊不買賬，也不用過分堅持，
因為鬧下去，最終會變成都是自己的錯。
就算我們在團隊中會憤怒或者爭吵，
但我們壹定要找到調解自己的方法，
然後繼續向前。