1. 崗位工資制度
崗位工資制度是根據員工的工作職責和職位等級，制定壹套固定的薪酬標準和等級，以支付員工的基本工資、津貼、補貼等。這種薪酬管理模式較為穩定，便於管理，但是對於員工的激勵作用相對較弱。
2. 績效工資制度
績效工資制度是根據員工的工作表現和績效水平，制定壹套變動的薪酬標準和等級，以支付員工的基本工資、績效獎金等。這種薪酬管理模式更加靈活，能夠更好地激勵員工的工作熱情和創造力，但是需要建立科學的績效考核體系，確保評價的公正性和準確性。
3. 股權激勵制度
股權激勵制度是通過向員工提供公司股份或購買公司股票的方式，以激勵員工的工作熱情和創造力，增強員工的歸屬感和忠誠度。這種薪酬管理模式可以將員工和公司的利益緊密聯系在壹起，增強員工的工作積極性和創造力，但是需要建立完善的股權激勵機制，確保員工的權益和公司的穩定性。