如何選擇M&A的目標並對目標企業進行定價？

在企業並購中，選擇合適的目標企業是第壹步，也是最關鍵的壹步。通過分析選擇目標企業時應考慮的因素，如何找到符合需要的目標企業，最後分析、評估、確定目標企業的並購，探討企業並購中目標企業的選擇。

M&A目標企業的選擇是壹個理性、科學、嚴謹的分析過程。如何在復雜的市場中找到合適的M&A目標是M&A決策的首要問題。

結合咨詢國內企業對M&A整合的案例，認為M&A企業的戰略對M&A對象的選擇起著至關重要的作用，M&A目標必須符合M&A企業發展戰略的要求。

M&A的失敗通常有五個主要原因:錯誤的戰略基礎、巨額的付出、不完善的整合計劃和實施、M&A之後的領導職能不足以及文化整合不佳。M&A可以是實現企業目標的有效途徑，但它必須與企業戰略相匹配。在影響M&A成敗的因素中，M&A目標是否符合被並購企業的整體戰略要求是最關鍵的因素。