1、要重塑信托業的形象，註重品牌效應，突出自身比較優勢，實施特色戰略，獲得崇高信譽，實現規模經營。
特色也即要塑造自己的企業個性與風格，要與其他同類公司存同求異，在優勢方面重點突破。要明確發展戰略，制定業務發展規劃，優化內部組織結構，建立起有效的內部控制制度，充分運用信托機制，優化社會資源配置，滿足日益強勁的充滿個性化特色的金融需求。以市場為依托，以創新為動力，開發信托業務新品種，捕捉信托制度孕育的無限商機。
2、在加入WTO的大變革中，要積極推行國際化戰略，加快融入國際金融市場。
要推進機構的國際化和信托業務的國際化，要積極與國際金融機構建立戰略聯盟，讓他們參股或成立合資的信托機構，或合作開展信托業務，其立足點以國內為主，時機成熟時走出國門，開拓國際市場。
在經營管理上要盡快與國際接軌，進行制度創新，盡快建立符合中國特色的信托模式，要加緊培養和吸納高素質的國際經濟、金融等專業人才，嚴格執行國際慣例，在境外，首先在香港、紐約等國際金融中心設立業務機構，健全國際業務網絡，拓展國際業務領域。要擴大經營規模，降低經營成本，提高國際競爭力，更要註重國際業務的多邊化發展，走出去，實現信托業的跨國經營。
3、加強與其他金融機構的戰略合作。
這種合作並將是金融混業的前奏。要想大規模銷售信托品種，尤其是銷售個人信托品種，利用銀行或證券信托業的網點代理銷售是最好的，不僅銷售範圍大、銷售成本低，而且體現了信托業方便客戶、服務客戶的思想。信托和保險結合的空間也極其廣闊，當前可以研究為信托業務提供收益保險，把信托不能承諾的收益改由保險信托業以保險的形式向投資者承諾。這樣不僅可以開發新的業務品種，而且能夠避開“信托投資公司不能承諾回報”的約束。
4、將實業投資領域作為信托業的重要業務領域。
管理產業基金或創業基金，接受各種以實業投資為方向的專業資金信托，是信托業樹立信托品牌、提高信托市場占有率的捷徑，也是與實業經濟的最佳結合點。同時信托業應積極參與基礎建設和政府重點建設，提供各種形式的項目融資，通過發行信托收益憑證，如發行高速公路收費權收益憑證、電力等公用事業收益憑證等拓展業務空間。由於基礎建設具有收益穩定的特點，對追求長期收益穩定的機構和個人投資者有相當的吸引力。
5、促進產業資本和金融資本的深度融合。
針對我國轉軌經濟的特殊要求，支持企業改制，大力開展信托投資業務。發揮資本連接的紐帶作用，促進產業資本的擴張；優化資源配置，盤活不良資產；提供財務管理服務，進壹步提高資金利用效率；協調勞資關系，提供各種職工信托服務，促進職工企業歸屬感，在更高層次上激勵職工的勞動積極性。立足於結構調整,尋找那些在未來的調整中將成為主導因素的企業、項目或產品,通過為他們提供全方位服務, 可以為企業融資提供擔保，在企業治理結構上提供解決方案等等，幫助其提升價值而收益,即努力成為行業整合的戰略投資者。
6、針對我國金融業發展滯後的現實，大力開展特色理財服務。
運用信貸、拆借、項目投資等多種途徑對資產進行組合管理，能夠產生組合投資、規避風險、保值增值等多重效果，這是其他類型金融機構所不能比的。開展形式多樣的特色信托，如證券信托、債券、信托、產業投資信托，引導個人和企業閑置資金轉化為投資，通過收益和風險的合理組合，開發針對不同層次的特色理財服務，必然具有廣闊的市場潛力。
7、開發北京市場，善用奧運商機。
利用北京將在2008年舉辦奧運會的契機，在城市基礎設施、公益設施建設和環境保護方面采用資金信托、公益信托等方式提供金融服務；此外憑借北京高新技術發展的區域優勢，在高新技術領域的風險投資、激勵機制的實現等方面提供金融信托服務。
8、積極進行業務創新，構築高效的業務支持系統。
（1）以資金信托為重點，在穩定發展現有委托存貸款業務基礎上，重點開拓證券投資信托和個人信托業務。
（2）在擴大證券投資基金業務的同時，積極籌組產業投資基金，探索國有股的收購和重組工作。
（3）積極配合國家有關部門研究和設計國有股減持方案和社保基金管理方案，尋找國外金融機構***同拓展中國養老金管理市場。
（4）受托開展債權清理和企業股權托管業務，同時開展財務顧問、管理咨詢等業務。在業務創新的同時,還必須進行與之相適應的體制創新、制度創新、機制創新、組織創新和經營理念創新等壹系列配套的創新，使業務創新得到保障和支持。培育壹支穩定的、高素質的經營管理團隊；實行優良的激勵機制與作業機制；建立廣泛的社會資源與業務管道。
經營管理者深層次策劃，實行基本戰略，並主動推進結構性、系統化的改革，自覺完善制度，優化管理，促進整個目標及過程的深入推進與展開，這便是戰略經營管理的優化效應。努力增強信托業的經濟實力，擴大社會影響力，提高知名度，樹立美譽度，增殖無形資產，乃信托業戰略實施之大計。戰略思維，理性決策，果敢實踐，信托業必將在“戰略制勝”的知識經濟時代中迎來新的輝煌。