1、按照管理對象劃分包括：人力資源、項目、資金、技術、市場、信息、設備與工藝、作業與流程、文化制度與機制、經營環境等。
2、按照成長過程和流程劃分包括：項目調研--項目設計--項目建設--項目投產--項目運營--項目更新——項目二次運營——三次更新等周而復始的多個循環。
3、按照職能或者業務功能劃分包括：計劃管理、生產管理、采購管理銷售管理、質量管理、倉庫管理、財務管理、項目管理、人力資源管理統計管理、信息管理等。
4、按照層次上下劃分為：經營層面、業務層面、決策層面、執行層面職工層面等。
5、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源、技術資源、資金、市場與客戶、政策與政府資源等。
二、企業管理咨詢公司業務範圍涉及戰略咨詢、市場營銷咨詢、IPD研發咨詢、ISC供應鏈咨詢、流程咨詢、IFS集成財經咨詢、人力資源咨詢、數字化轉型等服務內容。
1、戰略咨詢：戰略規劃強調深度的行業研究與企業理解，關註企業的增長動能和核心能力建設，圍繞市場地位、利潤增長和可持續成長設計。
2、市場營銷：營銷管理咨詢對上承接戰略、對下形成指揮棒，完成從營銷戰略設計到戰術執行落地的有效打通。
3、研發咨詢：幫助企業構建壹套從市場需求出發到產品的開發與創新，最終到產品成功上市，全生命周期的管理體系。管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、並出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。
這類公司屬於商業性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。管理咨詢公司咨詢模式處於不斷探索與發展之中，聚焦企業管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。
法律依據：
《中華人民***和國公司法》
第六條 設立公司，應當依法向公司登記機關申請設立登記。符合本法規定的設立條件的，由公司登記機關分別登記為有限責任公司或者股份有限公司；不符合本法規定的設立條件的，不得登記為有限責任公司或者股份有限公司。
法律、行政法規規定設立公司必須報經批準的，應當在公司登記前依法辦理批準手續。
公眾可以向公司登記機關申請查詢公司登記事項，公司登記機關應當提供查詢服務。