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需求分析-企業

首先,前言

目前可口可樂公司旗下擁有可樂、芬達、雪碧等碳酸飲料,酷兒等果汁飲料。自2002年投放市場以來,純凈冰露水並沒有像可口可樂的其他飲料品牌壹樣,以打造品牌形象為核心進行廣告宣傳。比如可口可樂的廣告語:“抓住這種感覺”雪碧的“晶瑩透亮,清涼無比”就成了當下的時尚語言。而作為可口可樂投入中國市場的飲料產品之壹,卻沒有進行品牌運營,壹夜之間悄然出現在消費者面前。做好廣告策劃,實施其廣告策略,有助於塑造適合可口可樂公司的冰純凈水品牌形象,有助於提升其在消費者心目中的地位。

二、市場分析

1,市場前景

近兩年,雖然繼低濃度果汁飲料熱潮之後,新壹輪功能性運動飲料正在興起,但瓶裝水壹直占據飲料市場的30%。雖然其他種類的飲料壹直在試圖瓜分市場,但是瓶裝水由於其低廉的價格和天然純凈的特點,仍然具有不可替代的地位。中國瓶裝水人均消費量只有世界平均水平的1/5,可以說中國的瓶裝水市場還很年輕。

2.當前的競爭對手

主要競爭對手:娃哈哈、樂百氏、農夫山泉。

其他競爭對手:小品牌瓶裝純凈水,本土品牌瓶裝純凈水。

調查結果顯示,娃哈哈、樂百氏、農夫山泉占據了大部分瓶裝水市場。在消費者經常飲用的瓶裝水品牌中,35.2%的受訪者選擇了娃哈哈,28.3%選擇了樂百氏,17.8%選擇了農夫山泉,這說明人們在購買瓶裝水時有很強的品牌消費意識,品牌是企業產品的生命。隨著品牌消費時代的到來,如何進行品牌營銷日益成為企業的核心任務之壹,而以樂百氏為代表的三大知名瓶裝水的成功很大程度上得益於其正確的品牌規劃和戰略實施。

3、消費者接受度

雖然礦泉水、果汁等軟飲料的出現沖擊了純凈水的主導地位,但調查顯示,在全國7個中心城市中,仍有30.1%的人喜歡純凈水,21%的消費者表示無所謂。

調查顯示,壹些消費者在購買瓶裝水時受到廣告的影響,但他們直到喝了才知道。銷售人員、親戚朋友的推薦率分別為38.3%、25.4%和11.1%,可見廣告是瓶裝水消費者購買瓶裝水的最佳“導購”。

第三,廣告策略

1,目標策略

通過廣告宣傳,在X個月內將冰露純凈水的品牌認知度提升至90%,銷量提升50%,成為中國瓶裝水銷量前三。

2、定位策略

冰露純凈水定位為大眾品牌,對中青年消費者有吸引力。

3、媒體選擇

電視、報紙、車身、站臺和超市廣告。

4、上訴策略

冰露純凈水廣告訴求壹種品質,營造壹種強烈而揮之不去的品牌形象。

5、廣告創意

印刷廣告文案

題目:冰露,永不放棄!

口號:相信自己!

文本:

生活充滿了無數的體育場,

面對壹個又壹個強大的對手,

誰會是永遠的贏家?

失敗永遠不會是結束,

堅強不代表永遠。

心,仍然像冰壹樣堅強,

流到妳臉上,只是水,

這對冰是壹種強烈的安慰。

輸了,再來壹次,

冰露,永不放棄!

短文:冰露純凈水由可口可樂公司生產,具有國際品質,給您壹種不尋常的純凈感。

電視廣告文案

口號:冰露,沒有妳我不行!

圖1:奢華的田徑場,終點線上歡呼和沮喪的人們。

圖二:公開田徑,壹個人的比賽。

畫外音:沒有對手誰會是冠軍?

圖三:特寫特寫,失敗者的挫敗感,捧著壹口冰露純凈水,然後從頭上澆下來,表現出不屈不撓的表情。

畫外音:失敗並不可怕。可怕的是妳不了解妳的對手,永遠不會認輸。生活不能沒有妳!

第四,廣告計劃

1,廣告工作計劃

3月,發起了全面的廣告宣傳活動,並在超市開展促銷活動。

5月結束了這場廣告戰,開始了新壹輪的廣告策劃。

2、廣告發布計劃

3月開展電視廣告宣傳,同時在各大城市的車體廣告、站臺廣告、晚報廣告做廣告。

3.其他活動計劃

贊助各種大型體育活動。

4.預算

省略

五、效果預測

通過廣告宣傳,冰露純凈水的品牌知名度在X個月內提升至90%,銷量增長50%,躋身中國瓶裝水銷量前三。