面對激烈的市場競爭,企業應借助信息化工具,根據外部需求,變“變”為“機”。這可以迅速做出“最佳利益決策”。企業信息化工程涉及技術和管理兩個層面的問題。現在人們誤解這種項目只是壹個信息系統項目,但實際上它帶來了壹種全新的運作方式,有企業文化和基礎管理。本文提出了企業信息化管理失敗的原因,並總結了以往的信息化管理模式。提出了壹個完整的信息化項目管理思想,並對結構模式中各方的授權進行了初步分析。
關鍵詞:信息化、項目管理、信息化模式、信息化項目管理
面對激烈的市場競爭,企業應借助信息化工具,根據外部需求,變“變”為“機”。這可以迅速做出“最佳利益決策”。企業信息化工程涉及技術和管理兩個層面的問題。現在人們誤解這種項目只是壹個信息系統項目,但實際上它帶來了壹種全新的運作方式,有企業文化和基礎管理。本文提出了企業信息化管理失敗的原因,並總結了以往的信息化管理模式。提出了壹個完整的信息化項目管理思想,並對結構模式中各方的授權進行了初步分析。
關鍵詞:信息化、項目管理、信息化模式、信息化項目管理