搜狗訴滕循壹案，在這個IT界沒有大事件的時期，還是很受大家關註的。這裏不想說誰對誰錯。我覺得我無法解決深層次的問題，也無法真正解決搜狗和滕循之間的難題。國內IT企業的出路在哪裏，靠抄襲為生，還是壹輩子給國際IT巨頭代工？
顯然和國內壹些IT公司壹樣，並不遙遠，也不是長久之計。有壹天，我突然復制上癮，復制到微軟或者英特爾。人家是跨國老板，卻不如搜狗好商量，估計壹紙訴狀就能讓妳關門大吉！在微軟和英特爾的發展史上，他們起訴過多少侵犯知識產權的廠商(也就是抄襲者)，很明顯這些公司很多已經不存在了。
所以抄襲別人的作品是不能長久的，那麽國內IT企業應該走壹條什麽樣的路才能殺出重圍呢？個人感覺只有真正進行自主研發，推出有自己特色的產品，才能不受制於人，才能真正與國際巨頭平起平坐。
目前國內IT企業的研發支出僅占營業收入的千分之壹左右，而IBM占33%，惠普占23%。由於國內IT企業財力單薄，加上國內IT企業老板的文化程度相對較低，真正獨立的R&D首先從企業層面被鄙視，這也是R&D難以獨立的重要原因之壹..
國內的商業環境也是自主研發不足的原因之壹。因為中國經濟基礎薄弱，所以說很多商業活動都是短視的。很多人抱著挖壹桶金就跑的想法。這樣的短期行為自然不會想到自主研發，因為耗時太長。把自主研發當成噱頭當成廣告效應，這也是國內IT圈的通病。公版設計稍有改動就叫自主研發，本質上是抄襲。真的讓人想起“偷書不算偷”這句名言。
政府宣傳不力也是問題的根源之壹。除了政府投入不足，知識產權保護不足才是最頭疼的。有的朋友可能會說，中國也有知識產權保護法，怎麽能說弱呢？問題是我們國家的法律很原則性，可操作性很差。再加上立法時間短，很難立竿見影。中國網絡抄襲事件的頻繁發生已經成為阻礙我們快速發展的壹個重要因素。
在這裏，我覺得有必要重點介紹壹下騰訊。很多人都知道OICQ最早的含義是OPEN ICQ。壹開始是簡單的中文版ICQ，後來逐漸發展到現在。在騰訊後來的系列產品中，可以看到很多抄襲的內容。QQ夢幻模仿夢幻西遊QQCF模仿CS QQ炫舞模仿舞團QQ模仿ICQ搜搜Ask模仿百度知道QQtalk模仿UCtalkQQ書簽模仿其他網上收藏夾騰訊拍拍模仿淘寶等購物網站超級旋風模仿迅雷、快車這些下載工具Q模仿百度貼吧財付通模仿支付寶QQlive模仿PPlive QQ影音模仿暴風影音
或許這些產品有壹部分是騰訊改進或改版的，但大部分產品線名稱和形式都是在模仿其他產品，這實在不厚道。
。最後給大家壹個視頻短片《抄王》，曾經在網上很火。
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