他們既是執行者也是管理者，他們之所以被提拔，是因為他們是壹名不錯的執行者，但做為管理者往往很欠缺這方面的能力。
現代管理之父德魯克指出管理的三大模塊是：自我管理、工作管理、團隊管理。
針對這三大模塊，中基層管理者應該提升哪些能力，深圳阿爾法內訓的彭老師提出了中基層管理者能力提升模型，將三大模塊進行了細化：自我管理：1、正確角色定位2、激情：樹立信念、誓死必成3、執行：高標準、追求結果4、無私：先人後己、樂於奉獻5、務實：專註忠誠、不找客觀工作管理：1、目標計劃管理能2、時間管理能力3、研究策劃能力4、會議管理能力5、問題解決能力團隊管理：1、溝通能力2、激勵能力3、教育輔導能力4、授權能力5、風氣建設