《從連接到激活》壹書通過大量的實地走訪，翔實收錄了10大行業、超過20家政企的數字化轉型全歷程，涵蓋新消費領域奈雪的茶、完美日記，出行領域蔚來汽車、乘車碼，生活服務領域順豐、貝殼找房，工業領域樹根互聯、華星光電，零售領域步步高、天虹股份，農業領域壹號土豬等；並采訪到關鍵人物，記錄了從壹線員工到董事長的數字化經驗與思考。通過書中案例，也可以窺見數字技術落地進程當中，從企業內外流程到供應鏈上下遊的協作模式，各個環節的創新再造，全景式洞察數字中國的脈絡和背後的故事。
此外，書中還收錄了騰訊湯道生與秦朔的萬字訪談實錄，完整披露騰訊產業互聯網自2018年戰略啟動以來，在助力包括上述政企在內的實體產業數字化轉型升級過程中，騰訊的戰略思考和行動，以及產業互聯網對激活產業、社會價值的意義等。湯道生認為，產業數字化是循序漸進的過程，沒有壹招制勝，產業互聯網希望通過激活生產、激活組織、激活用戶，助力各行各業實現降本增效和創新發展。
《從連接到激活：數字化與中國產業新循環》10大行業20案例揭示三步走實現產業數字化升級數字化落地的答案在實踐中。從書中的數十個案例的實踐，可以總結出來各行各業數字化升級的三步法則：連接、度量、激活。
例如，西南零售龍頭企業步步高在電商化突圍失敗之後，轉變路線——線上線下融合，以數據驅動整體變革。第壹步，借力小程序、支付等工具建用戶觸達和交易閉環；第二步，數據讓每個動作、過程可度量，進而優化服務與體驗；最終，在連接與度量的基礎上，步步高將門店合夥人制度與數字技術融合應用，激活組織、運營效率，開發出動態用工、爆品預測等數字化工具，讓90後門店店長壹躍成長為年薪超百萬的數字化管理者，也助力步步高走出線下關店潮，2020年1—8月利潤同比增長超過170%。
再比如，樹根互聯跨設備、跨應用的工業互聯網平臺根雲平臺，以數據化驅動，做好從連接、分析到開發和協同，在成立幾年後開始激活制造業的數智化升級，並將能力從起重機行業，延展到家居等制造領域。截至2021年8月，根雲平臺上的工業應用累計超過5400個，工業軟件協同超過600個。而基於根雲平臺發布的國內起重行業第壹個數據分析指數——起重機指數，與制造業PMI指數、挖掘機指數壹起，因為能夠從不同方面反映工業生產的活躍度，成為宏觀經濟形勢分析的重要依據。
可以看到，在這壹系列的案例當中，作為新型生產要素的數據，並不只是對傳統要素的補充，而是以冪數效應，激活人、財、物、信息等價值，以智能化的方式釋放出新動能，讓制造業、農業、零售等各行各業的轉型不再盲目、低效，讓經濟充滿韌性與彈數字化激活中國產業新循環激活壹家企業就像健身，哪個地方力量不足、肌肉薄弱就要對哪裏進行針對性訓練。我們必須站在企業的痛點上思考問題、對癥下藥，避免‘因為別人這樣做，所以我也這樣做’在書內收錄的秦朔與湯道生深度對談中，湯道生指出，轉型並沒有通用的模式。面向新領域，還是要立足客戶價值，堅持回歸產業本質，滿足需求、解決痛點、創造價值。數字技術是工具，不是目的。
2018年，騰訊率先提出擁抱產業互聯網，開放自身在產品、技術等超過20年的積累，助力各行各業加速數字化轉型。目前，騰訊已經在工業、農業、政務、醫療、教育、出行、金融、零售等30多個行業，與9000家合作夥伴，打造了超過400個行業解決方案。書中的案例，便來自騰訊產業互聯網過去數年的實踐積累。
中國經濟正在走向高質量發展，數字化是重要突破口。十四五規劃和2035年遠景目標綱要中明確提出，激活數據要素潛能，推進網絡強國建設，加快建設數字經濟、數字社會、數字政府，以數字化轉型整體驅動生產方式、生活方式和治理方式變革。
湯道生認為，數字化讓產業各個環節可度量，以數據驅動生產過程的優化。而產業互聯網帶來的數字化連接，則促進了更高效的跨界融合，創造新價值。可以說，度量和連接是產業革新、數字化激活的兩個支點。
當前中國經濟追求高質量發展、企業向中高端轉型、個人尋求更加美好的生活過程中，數字化是繞不開的選擇。書中引言提到，數字化在中國未來的5到15年將扮演更重要的角色，激活新的循環，創造新的可能，最終加快助力構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。周其仁等專家聯袂推薦《從連接到激活》壹書獲得了來自周其仁、湯道生、李東生、向文波、陳春花、李斌等行業專家、業界實幹者的聯袂推薦。
數字化在過去二三十年改變了世界，改變了中國。周其仁為該書撰寫了題為《用數字化技術應對不確定性》的推薦序，其認為，中國經濟轉型數字化是必由之路。《從連接到激活》壹書通過到實地調研，挖掘有代表性的案例，比較全面地反映了數字技術在各行各業的應用，講了數字化轉型的術及其背後的道，有助於從企業到政府以及社會更深入地了解數字化，以及數字中國的發展。
陳春花認為，工業時代和數字時代的分水嶺在於，究竟是以產品為中心還是以用戶為中心，這也定了未來的企業價值，通過場景連通、數據貫通、價值互通，將激活企業的新價值。
作為企業當中的數字化轉型實戰操盤手，湯道生、李東生、向文波、李斌等則從自身經驗出發，認為該書為企業數字化轉型提供了有助益的路徑參考。湯道生表示，本書翔實洞察和記錄了產業互聯網是如何作用於不同的行業和企業，激活生產、激活組織、激活用戶，最終達到降本增效和創新發展的目標。
三壹的數字化轉型，核心是工業互聯網和智能制造，這兩大路徑既激活了我們的產業競爭力，又激活了我們與產業夥伴的協同。向文波從三壹重工的數字化轉型實踐出發，他表示《從連接到激活》將有助於企業借助數字化轉型超越自我，實現二次飛躍。李斌則表示，企業與用戶是***生關系，只有真正意識到這壹點，才會千方百計運用數字化技術和用戶連接，激活用戶體驗。
李東生持有同樣的觀點。他指出，數字化轉型不是萬能的，但沒有數字化轉型是萬萬不能的。《從連接到激活》以翔實的案例證明，數字化對於企業的決策前瞻化、制造精益化、供需精準化等大有助益。
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