在深基坑開挖環節中,應該以價值工程為基本導向,通過制定有組織、有計劃的工程設計方案,減低二次翻運的工作量,提升挖土效率,盡量減少工程施工周期,有助於實現建築企業的經濟效益、技術效益以及社會效益。采用信息化的監測數據進行分析,提升深基坑土方開挖作業的穩定性與安全性。運用精細化的組織與技術管理方式,控制工程施工有可能帶來的汙染、幹擾等不良現象,保證健康的環境效益,實現綠色工程。
1工程概況
場地位於福州市倉山區金山大道南側(原福州金山展覽城地塊)。總建築面積:284331.7平方米;其中地下壹層,建築面積51034.1平方米,層高3.7米;地上為16棟高層住宅樓,標準層層高均為2.9m,地上主體結構:剪力墻;基礎形式為樁基礎。本工程由福州新榕城市建設發展有限公司投資建設,同濟大學建築設計研究院(集團)有限公司設計,福州市建築設計院地質勘察,福建璟源工程監理有限公司監理,福州建工(集團)總公司組織施工。
2深基坑土開挖技術
本工程施工場地非常大,現場以後澆帶為界,需先開挖主樓地下室區域,待主樓地下底板澆築完成後,開挖地庫區域土方。住宅樓區域因接近煤氣管線,所以需要分塊進行,在前板完工後方可進入下壹底板施工。土方分四層開挖,第壹層開挖深度150cm,下面三層每層開挖深度約120cm~130cm,開挖寬度保證20m以內,以確保坑底暴露面積不超過200平方。根據土質及地下層含水情況。本工程作分區分層分段開挖,每層開挖完成後,計算坡度,以保證開挖的基坑到基底時仍能滿足基礎部位的結構施工需要。基坑底部平整後,在基坑底部布龍門軸線樁,放基礎承臺、基礎梁定位線,進行精細開挖,基底深度預留300mm待驗槽後再與原底板壹起開挖至設計標高。
3樁頭保護
車輛依次進入施工現場,清掃後擋板,清掃輪胎後方可出場。從挖土開始,外運土方必須緊跟挖土,每天出坑的土方必須當天清運出場,以確保進度。現場出入口派專人指揮車輛進出,確保安全。挖土時現場派配足夠的人員來負責協調現場施工,來應急施工中發生的各類問題,負責本工程施工協調,***同配合,以確保本工程順利如期完成。整個基坑開挖采取分區分段分層開挖的方式,不同的區段應按各區支護設計深度分層開挖。開挖時,先挖坑邊,為支護施工提供場地,再開挖基坑中間,用以節省支護施工工期。支護施工過程中的土方必須及時清除出場,以保證自然地面標高不超過設計地面標高,以免增加支護結構的額外土壓力負擔,使支護結構出現過載現象。
4驗槽
在土方開挖部分後,人工清挖完畢,可請業主、監理、勘探、設計等壹同對基底土體進行驗評,辦理驗槽記錄。如土層土質不符合要求,則應繼續下挖及換土,經驗評合格後進行下道工序。
5換填
超挖部分應素混凝土換填。墊層底面標高不同時,土面應挖成階梯或斜坡,按先深後淺的順序施工,搭接處應夯壓密實,分層鋪設時接頭應作成斜坡或階梯形搭接,每層錯開0.5m夯實。
6樁頭
破樁頭與基坑土方開挖流水進行,破樁頭采用人工破鑿。操作時先剝掉樁外保護層剝離出筋,而後截去多余樁頭,將樁頂表面用手工修鑿到設計要求的標高。7邊坡施工方法(1)邊坡開挖:采用反鏟挖土機,預留20~30cm人工修坡,土方分四層開挖,第壹層開挖深度150cm,下面三層每層開挖深度約120cm~130cm,開挖寬度保證20m以內,並且嚴格按照施工順序進行。(2)邊坡修整:保證噴射混凝土面層平整,采用掛線定位。對於土層含水量較大的邊坡,要做好排水工作。
(3)定位放線:按設計圖紙由測量人員用φ8長30cm的鋼筋放出每壹個位置。(4)掛網安裝:鋼筋網片用插入土中的鋼筋固定。(5)養護:施工前必須首先將邊坡松動處進行補強和加固、清潔,對較大的裂縫進行灌漿或勾縫處理;掛網之前必須仔細檢查坡面,將局部松動部分清理幹凈;泄水孔盡量設置在破碎帶和裂隙處,泄水孔孔徑為10cm,孔距為4米,呈梅花形布置;嚴格控制混凝土的配合比、石料的最大粒徑、早強劑的用量;初期要保證
7天的養護期
與采用灑水養護的方式;每施工250m2護坡面層,每組混凝土試塊不少於3塊。
8深基坑土方開挖施工原則
(1)遵循時空原則進行深基坑開挖和圍護技術。對施工單元數進行精準確定,根據不同監測數據結果對施工參數進行不斷的調整與優化。以“分層、分段、縱向”為基本開挖原則,進而降低結構變形的可能性,最大程度上的確保施工周圍環境的安全。(2)在進行深基坑土方開挖環節中,要尤為註重周邊環境的安全工作,最大限度內降低混凝土結構與維護結構的不均沈降或者變形幾率。(3)做好地下水處理工作,例如:開挖排水溝、采取集水井集中抽排措施盡快將地下水抽幹。(4)最大程度上的減少圍護結構的外露時間,在開展混凝土結構施工前,需保證土方開挖要滿足混凝土結構施工要點,方可進行下壹個施工步驟。(5)合理安排各個工程施工時間,日間進行挖掘機上方倒運工作,夜間集中運輸,緩解棄碴場壓力,推動工程施工進度快速進行。
9深基坑土方階段式現場管理
9.1組織管理(1)根據工程的基本特征,建立與完善以業主為主導的現場項目管理制度體系,采取定期開展例會的形式召開工程施工進度大會,不斷優化施工調度指揮工作與協調工作,謀劃且前瞻全局,切實落實施工監測工作,對存在的問題及時合理解決,避免因擱置問題而對整個工程造成不利影響。另外采用垂直管理方式,減少中間的阻礙環節,提升工程各大事項決策速度,進而推動整個工程效率的提升。(2)做好後面相應工序的銜接施工。例如:支架搭設、錨索、噴護等。
(3)貯備充足的挖掘機以及運輸汽車等硬件設備,強化機械監測、維修保養等工作,進而保證機械設備能夠正常運轉工作。(4)實行信息數據化施工。強化對各個施工環節的監測工作,若發現環節中出現異常數據情況,要對其及時報告給監理會並且與業主研究探討最佳解決方案。9.2技術管理(1)針對地面或者地下管線等施工材料編訂具體的監控維護計劃方案,在施工正式進行之前要做好監測點的鋪設、測試初始數據、調試檢測儀器,以上為檢測工作的初始工作。在具體施工環節中,要保證監測數據能夠及時的反映出周圍環境、圍護結構、管線以及地面等方面的信息。(2)在深基坑開挖具體環節中,應該將坑內的積水疏幹,以免積水量過多而影響土體結構。
本文從新榕金城灣三期工程的設計方案作為優化的出發點,提出高層建築在深基坑土方開挖方案對不同地區采取不同的計劃方案,以業主作為基本主導方向並且結合深基坑土方開挖施工原則進行階段式現場施工管理,並且取得了良好的效益與成果。
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